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时间:2019-09-23
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1、管线迁改工程实施细则(试行)第一章总则第一条为进一步规范管理长沙市望城区城市建设投资集团有限公司(以下简称“城投集团”)管线迁改工程建设,降低工程成本,保障工程质量,加快工程进度,促进项目有序实施,结合城投集团项目建设实际,依据《长沙市政府投资项目管线迁改工程管理规定》(长政办发[2016J27号)、《长沙市望城区政府投资建设项目管理办法》(望政发[2018]5号)、《工程设计变更与现场签证管理办法(试行)》(望城投通知[2016]1号)等相关文件,特制定本细则。第二章管线迁改原则及要求第二条基本原
2、则1、根据《长沙市政府投资项目管线迁改工程管理规定》(长政办发[2016]27号)有关精神,管线迁改工程原则上由项目建设单位委托各管线权属单位依法依规确定实施单位,管线迁改费用列入政府投资项目概算。2、管线迁改原则上按现行标准实施,满足同等功能需要进行临迁或复建。对因新建、扩容、提高标准和功能等所增加的费用,由管线业主自行承担。管线迁改费用标准按照望城区相关计价定额等规定执行。3、对影响施工的管线,原则只考虑作一次性迁改,避免重复投资和多次协调,同时便于施工现场的管理。4、在永迁场地条件不具备而又阻
3、碍项目主体施工的情况下,考虑对现有管线进行保护或局部临时改移到施工区外,或者有条件临时截断、临时废除,待主体施工完成后,将临迁管线再按规划要求进行回迁或恢复。如:过路管线临时架空迁改,保证路基施工,管道敷设、路基完工后入地。5、受现有或规划周边条件限制,不能进行管线改迁或改迁成本较高等因素影响时,为保证主体施工又能不影响管线正常运营和维护,一般将管线在原管位采用混凝土整体打包保护。如道路拓改工程人行道改为机动车道,将原人行道下方管线整体打包处理。6、项目涉及多条通信线路迁改,原则上由一家管线单位总体
4、负责走廊建设(包含土建埋管、工作井、架空杆塔),其他管线单位负责光缆敷/架设,公用部分管道管线单位无偿使用。第三条一般规定1、迁改方案要求统一格式,设计内容详实,具体要求如下:1)迁改原因说明充分;2)迁改示意图清晰明了、迁改方案经济合理;3)迁改图纸齐全,包含平面示意图、土建图纸、电气图纸;4)方案编制单位内严格执行三级校审,有设计、校核、批准人员签字并加盖单位公章;2、迁改工程新建管道、线缆的数量和型号与原状管线一致。通信入地线路埋管一般采用©110波纹管,拉管采用©40硅管,架空线路一般采用7
5、米锥形杆;10kV电缆线路埋管采用DN150CPVC,拉管采用PE管,架空线路杆塔一般采用15米锥形杆(确因现场无法设置拉线可考虑采用大应力等径杆)。3、新建管道开挖统一采用直槽。人行道下管顶覆土厚度按0.5米考虑;车行道下管顶覆土厚度按0・7米考虑,管材厚度相应提高一个等级并用C20混凝土整体包封,包封厚度0.1米。第二章组织体系与职责第四条管线迁移工程由集团公司领导统筹管理,各部门及子公司在集团公司的监督和领导下开展相关工作。第五条基础设施公司负责组织,设计管理部、投资发展部、工程合约部、社会事
6、务部、监察室配合实施。基础设施公司设置专人(简称电管专人),从迁改方案审查、现场管理、工程竣工验、工程移交进行全过程管理。1、基础设施公司电管专人主要职责为:1)组织主体施工单位、项目负责人现场核查迁改规模,明确项目既有管线权属单位(望政发[2018]5号实施后可根据设计管理部提供的杆线迁改初步设计方案)。2)对接管线迁改单位、提供工作联系函并取得明确迁改实施单位的回函。3)跟进投资发展部、工程合约部、社会事务部,配合完善定队流程、合同签订、现场协调。4)负责迁改实施方案审查,负责工程数量的审核、工
7、程费用的支付与控制。5)负责工程质量、安全、进度及各管线的施工关系协调,协助社会事务部处理施工期间的街道、村组协调。6)负责组织竣工验收工作、结算评审,并搜集完善竣工资料。2、投资发展部负责提供管线权属单位对接人,归口管理管线迁改定队工作。3、设计管理部负责2018年2月110(《长沙市望城区政府投资建设项目管理办法》望政发[2018]5号实施后的项目)管线迁改初步迁改方案及估算、管线迁改初步设计及概算工作。4、工程合约部负责管线迁改合同起草、谈判、签订及后续履约情况监督。5、监察室负责管线迁改定对
8、及迁改施工过程的全方位监督。6、社会事务部负责管线迁改工程现场协调及对接街道、村组协商补偿事宜。第三章管线迁改工程管理第四条前期工作:1、投资发展部对接供管线权属单位,明确管线权属单位对接人。2、设计管理部在项目启动后,组织管线权属单位编制初步迁改方案并据此编制估算明细表纳入可研总投资估算,可研批复后组织管线权属单位编制管线迁改初步设计,据此编制概算明细表纳入初步设计概算。3、基础设施公司在启动项目建设后,依据初步设计阶段管线迁改初步设计(2018年2月11日前审批项
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