旅游开发的经济影响--皖南古村落案例分析

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1、皖南古村落案例分析——以西递、宏村、南屏为例问题古村落旅游业经营管理模式差异古村落旅游开发的利益分配机制古村落旅游开发的影响及其差异旅游开发与古村落保护的关系一、古村落的形成及其景观特征徽州古村落的演化建立期：东晋、唐末、南宋，中原大族迁徽。稳定发展期：南宋、元到明中叶300多年间，形成耕读文化。鼎盛期：明中叶至清中叶衰落期：清中叶以后演化机理举族迁移→聚族而居→科举入仕→徽商崛起→输金故里→徽商衰落→战火破坏→村落衰败徽州古村落的景观特征宗法观念的景观体现聚族而居,宛如城廓：“千百户乡村”、“星列棋布”祠宇相望,堂皇闳丽：“支祠以数千计”牌坊林立,肃穆威严文化氛围的景观体现书香村落,文风

2、犹存：明清时期徽州有书院89所。古朴民居,风格儒雅典雅雕刻,奇巧玲珑：“石雕、砖雕、木雕”园林情调的景观体现山深人不觉,全村同在画中居雅志村泉,筑室建园：“水口园林、书院园林和宅院园林”二、古村落的旅游开发旅游资源特色西递——“桃花源里人家”、“中国明清民居博物馆”宏村——“中国画里乡村”南屏——“中国影视基地”深厚的文化内涵、优美的田园风光、精巧的徽派建筑和淳朴的民风民俗交织在一起，构成了古村落丰富的旅游资源，表现出独特的旅游观赏价值。旅游经营管理模式西递：旅游业由村办公司——西递旅游服务公司经营，实行村委会和服务公司“两块牌子，一套人马”的管理模式。宏村、南屏：旅游开发始于1986年，

3、旅游业运营机制几经变化，最终于1997年与南屏村一起租赁给北京中坤科工贸集团，租期30年，并由其子公司——京黟旅游开发总公司负责经营。旅游收益分配机制西递：每年公司的门票收入，除了上缴税收、文物保护基金等之外，公司与西递村按照1:1的比例分配。在西递村的利润收成中，除20%留作村集体公益事业基金之外，其余的80%在村民之间分配。村民之间的收入分配：按人口分配按房屋建筑面积分配宏村：1997年：门票收入4%交给镇政府，1%交给村委会，当地居民每人每年补贴15元。2001年：门票收入的20%以“文物保护基金”名义支付给黟县政府，8%交给村民，3.4%交给镇政府，1%交给村委会；参观户每年可得6

4、000-8000元不等；当地居民每人每年补贴160元。三、古村落旅游开发的影响旅游开发的经济影响旅游收益来源旅游分红古民居资源保护费旅游生意收入西递居民从旅游开发中的收益最多，其次是宏村，南屏最少。较满意的方面：水电通讯等基础设施(3.6)村内人际关系(3.59)社会治安(3.51)道路交通(3.49)村内环境卫生(3.46)村容村貌(3.40)购物设施(3.43)较不满意的方面：文体设施（2.00）公共休闲空间(2.31)休闲娱乐设施(2.47)就业机会(2.35)社会福利和社会保障(2.39)村民参与村务管理(2.45)政府工作态度和办事效率(2.32)居民社区满意度差异西递居民的社区

5、总体满意度最高(3.19)，其次是宏村(2.86)，南屏最低(2.63)。较满意的方面说明旅游开发改善了村落基础设施条件，提高了村落的可进入性，同时按旅游景区进行管理也完善了生活设施，改善了环境卫生和村容村貌。较不满意的方面可归纳为生活（休闲娱乐）、经济（就业与福利）和民主政治（行政水平与村民自治）三个方面。四、旅游开发与古村落保护矛盾：古村落保护与居民居住条件改善表1居民住房的主要困难（可多选）住房困难上下水厕所光线年久失修其它样本（N）52677611549比例（%）18.623.927.141.117.5住房解决方案维修老宅新村建新宅原地拆除重建其他样本（N）1621242112比例

6、（%）50.838.96.63.8解决方案表2住房困难解决方案根本途径经营管理模式利益分配机制获得满意的利益提高社区满意度增强保护意识财产权与经营权