白酒商贸公司各部门职责及岗位描述

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1、各部门职责及岗位描述-X经理部部门职责及岗位描述1、经理部岗位设置经理部设经理1名，经理助理2名。2、经理部岗位职责描述经理岗位职责(1)主持公司的经营管理工作，审核、制定公司各项规章制度。(2)组织制定公司年度经营计划，经粮油事业本部会议批准后负责组织、执行。(3)全面执行和检查、落实粮油事业木部的发展战略。(4)负责组织部长级会议、全国销售会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。(5)提请聘任或者解聘公司各部门负责人及员工。(6)签署日常行政、业务文件。(7)负责处理公司重大突发事件。(8)负责对各部门负责人工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。(9)行使公司章程授予的其他职权

2、。经理助理岗位职责(1)经理助理是经理的助手，协助经理做好销售管理、内部管理和后勤服务工作。(2)在经理授权下完成交办的H常或专项任务。(3)对临时授权任务具有相应的权利和责任，而在该任务完成后相应的权利和责任自动消失。(4)参加公司办公会议，发表意见和行使表决权。(5)在经理授权后，代表经理签批各部门提交的中请。(6)在经理授权后，组织办公会议。(7)完成经理交付的其它工作。二、销售部、拓展部部门职责及岗位描述1、组织架构销售部（一部、二部、三部）和拓展部是公司的销售部门，其下设的驻外办事处是公司在市场区域内设置的销售分支机构，负责所在区域的业务工作，销售部、拓展部组织架构如2办事处主任

3、部长助理2、销售部、拓展部及办事处分管区域:所辖办事处、分公司淄博办事处济南办事处潍坊办事处东营办事处烟台办事处威海办事处青岛办事处沈阳分公司泰安办事处临沂办事处德州办事处济宁办事处北京分公司广州分公司石家庄办事处平顶山办事处1办i11(1111:仓门业司!事:11[库门11>务:处H管口"1rn1]员机1H会£1理!'1W1寸1

4、j—■11计-1「CmMMi员HJW«■»WW*WJ岀I纳I员I济南市、聊城市潍坊市、日照币东营市、滨州市烟台市威海市青岛市黑龙江省、吉林省、辽宁省泰安市、莱芜市、荷泽市临沂市、枣庄市德州市济宁市北京市、天津市广东省河北省河南省陕西省广四省、云南省福建省四川人区

5、重庆分公司重庆市成都分公司四川省贵阳办事处贵州省湖北大区武汉分公司湖北省南昌办事处江西省西安办事处南宁办事处福州办事处注：全国各区域市场花牛油产品年销售额在800万以上、相邻办事处距离在80公里以外，销售部、拓展部可中请设立办事处。3、销售部、拓展部岗位设置（1）销售部按区域划分为销售一部、销售二部、销售三部，各设部长1名。（2）拓展部设部长1名，副部长1名。4、销售部、拓展部岗位职责描述部长岗位职责（1）制定公司年度经营计划中营销计划部分，并对其它计划部分提出建议。（2）制定所辖区域年度销售任务和利润任务，经会议通过后分解到各办事处;与经理签订年度销售任务书及相关的资产安全、管理责任书等

6、文件。（3）负责组织制定所辖区域年、季、月度销售计划，确保年度部门销售计划指标完成。加强销售费用控制，及时回笼资金。（4）管理、监督所辖办事处主任的工作状态与绩效，对部门人事有任免建议权和奖罚权。（5）审批本部门及所辖办事处费用预算及各项实际发生的费用。（6）主持召开区域销售会议；处理突发问题。（7）掌握市场信息并反馈给经理，由经理通过会议调整销售策略（价格与渠道）。（8）完成经理交付的其它工作。办事处主任岗位职责（1）按照公司年度计划并根据分管部长制定的营销方针，进行所辖区域的营销工作。（2）掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案。（3）完成分管

7、部长下达的销售任务和利润任务；与分管部长签订年度销售任务书及相关的资产安全、管理责任书等文件。（4）制定所辖区域下月销售数量预测计划报业务科统计，以便工厂根据计划进行备货。（5）控制销售费用，及时回笼资金，按月完成公司考核的回款任务。（6）负责区域销售团队建设，监督、激励、培训区域员工，对部门人事有建3、销售部、拓展部岗位设置（1）销售部按区域划分为销售一部、销售二部、销售三部，各设部长1名。（2）拓展部设部长1名，副部长1名。4、销售部、拓展部岗位职责描述部长岗位职责（1）制定公司年度经营计划中营销计划部分，并对其它计划部分提出建议。（2）制定所辖区域年度销售任务和利润任务，经会议通过后

8、分解到各办事处;与经理签订年度销售任务书及相关的资产安全、管理责任书等文件。（3）负责组织制定所辖区域年、季、月度销售计划，确保年度部门销售计划指标完成。加强销售费用控制，及时回笼资金。（4）管理、监督所辖办事处主任的工作状态与绩效，对部门人事有任免建议权和奖罚权。（5）审批本部门及所辖办事处费用预算及各项实际发生的费用。（6）主持召开区域销售会议；处理突发问题。（7）掌握市场信息并反馈给经理，由经理通过会议调整销售策略