康伟白酒商贸公司公司各岗位职责

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1、康伟白酒商贸公司公司各岗位职责一、行政办公室1、办公室主任1.办公室主任直接向公司总经理负责，在总经理的直接领导下开展各项工作，围绕公司总经理布置的各项工作计划和任务，认真组织部门实施。2.负责办公室各项口常工作的开展，主持召开各项行政会议，传达并贯彻执行公司下达的各项行政指令。3.负责在公司总经理外出的情况下，代理行使公司总经理授予的部分总经理工作职权。4.掌握公司工作情况，协调公司各部门之间的关系，监督指导各部门日常行政管理工作，发现问题及时提出整改意见并具体落实整改情况。5.负责协同公司各部

2、门制定各项管理规章制度，及时处理违反公司各项管理制度的行为，维护制度的严肃性和权威性。6.负责制定公司人事管理制度，负责为公司各部门提供所需的合格人员。7.负责公司员工的培训工作，为公司选拔优秀的人才。8.作好员工的思想教育工作，解决其实际困难。9.搞好公司的内外交往业务，当好领导的参谋和助手。10.完成公司领导交办的其他任务。二、团购部1、团购部经理1.团购部经理直接向公司总经理负责，在公司总经理的直接领导下开展部门的各项工作，围绕公司总经理布置的各项工作计划和任务，认真组织部门实施。2.主持部

3、门日常工作的开展，依据公司总体运营方针和目标，确定部门市场经营计划和方案，合理安排部门各项资金的使用，并认真组织部门人员实施。3•准确把握销售动态，及时调整部门销售生策略，保证经营的正常进行。4.合理分派工作任务，协调部门工作，有效的管理部门员工，指导和评价员工工作，调动员工的工作积极性。4.加强对部门所属工作人员各项专业知识和业务知识、销售技巧、仪表仪容、行为规范、考勤纪律及其他相关技术的学习和培训，并经常监督检查员工的掌握和执行情况，考核员工的岗位及工作业绩。5.每月向公司总经理呈交部门当月工

4、作总结和下月工作计划。6.完成公司领导交办的其他工作。2、团购业务员1.业务员直接向购销部经理负责，在其直接领导下开展各项工作。2.按月完成部门下达的各项任务指标，服从部门经理的管理，及时完成部门经理交办的各项工作。3.负责本部门销售的具体操作以及其他附属业务工作，努力促进部门各项工作的顺畅进行，保证工作过程屮服务质量的优质、高效，讲究信誉，维护公司和部门的形象。4.及时收集工作中的各类市场信息，进行分类整理，以书面形式向部门经理反馈。5.积极参与各项销售业务，并在销售过程中注意收集客户信息，以便

5、日后追踪处理，扩大销售业绩。6.立足本职工作，学习专业知识，熟练运用销售技巧，做好市场推广工作，提高服务质量，不断提升销售成绩，扩大公司和部门的影响。7.每月负责向部门经理呈交当月工作总结和下月工作计划。&完成公司领导交办的其他工作。三、财务部1、会计1.公司会计直接向公司董事长负责，在其直接领导下开展各项工作。2.负责编制和执行公司预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，有效使用公司资金。3.进行成本费用预算、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、挖掘增收节支潜

6、力，考核资金使用效果，及时向董事长提出合理化建议，当好公司参谋。1.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。2.按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到完备，账目清楚，按期报账。3.妥善保管会计凭证、账簿、报表、财务印鉴和其他会计资料。4.完成公司领导交办的其他工作。2、出纳1.公司出纳直接向董事长负责，在其直接领导下开展各项工作。2.公司各类现金、银行支票的管理工作，认真执行现金管理制度。3.建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付。4.严格银行支票管理制度，使用支票须经董

7、事长签字后，方可生效。5.配合会计做好各种帐务处理工作。6.完成公司领导交办的其他工作。以身作则，全力以赴，带领专卖店全体同仁严格遵守公司的各项管理规定，以良好的形象，优质的服务，对公司下达专卖店的销售指标负责，对专卖店整个团队负责。1、专卖店店员仪容仪表，店面服务，工作规范的督导工作。同时对员工上岗的工作状态，销售业绩进行督导，不断提升员工的服务质量及销售业绩，对公司负责，对自己负责，对店员负责。2、按公司下达的销售指标制定实施计划，分析并强化执行。3、对专卖店的货品形象，展台摆放，货品反馈，员

8、工反馈，顾客反馈的工作进行整体指导。4、负责帐务的核查、督导，确保帐务日清月结，帐实相符，并布置及抓好每月的盘点工作。5、负责专卖店货品的追加调拨，及吋与公司仓库部门沟通，确保货品的丰常及保持专卖店货品形象。6、处理好顾客投诉和员工内部矛盾，一般事件当场解决，须上报经理的在做出决定后立即解决，做到不推诿、不回避、不扯皮。7、做好每月员工的考勤，业绩鉴定评定工作。8、关心帮助员工，对员工的身体、生活、工作情况及U寸给予关注，使专卖店员工工作在一个团结、友爱、朝气蓬勃的大家庭中，发挥更