运行交接班管理系统规定

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1、福建寿宁牛头山水电有限公司制度发布通知2014年第35号《福建寿宁牛头山水电有限公司运行交接班管理规定》已经于二○一四年七月四日通过，现予发布，自发布之日起试行。总经理：二○一四年七月四日福建寿宁牛头山水电有限公司制度体系运行交接班管理规定编码：ZGDL-06-04-3/G/FJNTS版次：02正文页数：8附件数：2本制度经总经理办公会（二○一四年七月四日）审议批准签发总经理周伟签字：日期：运行交接班管理规定版次：02页码：2/10ZGDL-06-04-3/G/FJNTS制度管理控制表版次编写补充编写部门审核分管领导审核签发人发布日期下次评审日期01李式政易才斌钱陈淼黄建兵周伟20

2、08-07-182009-07-1702吴明宏张应标连立志黄建兵周伟2014-7-42015-7-3本次修订原因按自营模式修编修订的主要内容补充交接班实行录音制度制度实施、完善责任人运行分部技术专责制度实施、完善执行人运行值长解释部门安全生产管理部　运行交接班管理规定1目的1.1规范运行值守交接班行为标准，使值班人员全面掌握生产设备运行方式及其状态，有针对性地提前做好事故预想及风险预测，做好防范措施，实现发电设备的安全、稳定、经济运行。1.2明确运行值班人员执行交接班制度的标准和要求。2适用范围本制度适用于福建寿宁牛头山水电有限公司及参控股单位（以下简称本公司）的发供电设备运行管理

3、，生产运行维护承包单位可制订实施细则。3规定和程序3.1交接班要求3.1.1运行值班人员按轮值排班表和时间表进行交接班。因故无法按规定执行的，交班值长应汇报部门负责人,部门负责人应及时调整值班人员。3.1.2接班人员未按时到岗接班时，接班人员应及时向接班值长汇报，交班相应岗位人员应坚守岗位，直至接班人员到岗。3.1.3交接班以文字记录为主，口头补充为辅。在交接班过程中，必须达到“六清楚”：运行方式清楚、设备状态清楚、安全措施清楚、运行参数清楚、设备缺陷清楚、交接班日志清楚，交接班全过程必需进行录音，每日交接班结束后，运行值长将交接班录音上传至开发公司录音管理系统，由运行分部及安生部

4、安全监督人员查听。3.1.4建立交接班记录，实行岗位对口交接。当一个岗位有多人值班时，应明确一位主要负责人，由主要负责人进行交接。实(学)习人员在未经批准独立值班前不允许参加岗位对口交接。3.1.5交班人员不得隐瞒事件，接班人员应主动了解事件发生的时间、发展过程、处理过程、目前状况以及已经采取的措施。3.1.6接班人员在交接班前二十分钟到达值班地点，遇有重大操作或特殊工作时，值长（值班负责人）和主要岗位人员应提前进入现场了解情况。3.1.7交接班前后三十分钟内，不办理工作票、不安排大项目的操作或试验。发生事故时，应停止交接班工作，由交班人员负责处理事故。接班人员在交班值长的统一指挥

5、下协助处理事故。3.1.8运行分部应不定期组织检查交接班制度执行情况，组织对交接班制度进行修正。3.2交接班的主要内容3.2.1各项经济技术指标完成情况，各种设备设施的参数现状及变化情况;3.2.2设备系统运行方式现状及变化情况（包括设备运行、备用和检修）;3.2.3设备缺陷的发生和处理情况；3.2.4设备异常的发生和处理情况；3.2.5设备定期试验轮换制度的执行情况；3.2.6工作票制度及操作票制度执行情况;3.2.7专用工具、器具及材料的保管和使用情况；3.2.8图纸、表单、记录等基础资料的保管和记录情况；3.2.9上级有关命令指示及要求；3.2.10生产区域的文明卫生情况；3

6、.2.11下一班的预计工作及运行中应当注意的问题。3.3交接班程序3.3.1接班前检查3.3.1.1各岗位人员按照设备巡回检查制度和岗位巡回检查线路，对所辖设备、系统进行接班前的全面检查;3.3.1.2了解上一班的设备、系统运行方式变化及发生的异常情况;3.3.1.3了解主辅设备检修、备用情况及运行状况;3.3.1.4检查工具、用品、钥匙、仪表、图纸资料完整齐全;3.3.1.5查阅运行值班日志、报表及其它记录本、工作票、操作变更，核对运行参数、运行方式;3.3.1.6检查模拟操作屏及监控系统显示与设备运行状态对应情况，查看主要表计和主要自动控制装置状态是否正常;3.3.1.7了解上

7、级通知、命令和有关注意事项,并查看有关记录;3.3.1.8接班人员检查中发现设备异常或严重缺陷等情况时，应在接班前汇报交班值长和交班人员。3.3.2交班前3.3.2.1交班值运行各岗位人员按照当班设备运行情况，对所辖设备、系统进行交班前的全面核实;3.3.2.2核实本班的设备、系统运行方式变化及发生的异常情况确已做好记录及汇报;3.3.2.3核实主辅设备检修、备用情况及运行状况并做好记录;3.3.2.4核实工具、用品、钥匙、图纸资料、完整齐全;3.3.2.5核实运行值