人力资源管理系统之劳动关系管理系统手册簿

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1、实用标准文档人力资源管理之劳动关系管理手册文案大全实用标准文档目录第一章手册的目的3第二章集团人力资源管理系统各级机构的工作职责4第三章新员工入司工作流程6第四章员工转正考核工作流程9第五章员工内部调动工作流程12第六章员工离职16第七章劳动合同18第八章员工福利24第九章违纪处分25第十章职业生涯发展33第十一章人事档案管理36文案大全实用标准文档第一章手册的目的一.集团在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“信者筑善，合着筑城”的理念，在使用中培养和开发员工智慧，使员工与信合共同成长。2、保持集团内部各业务单元人

2、力资源制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3、保证各项人力资源规章制度符合国家和地方的有关法律、法规的规定。二.为达到上述目标，集团人力资源管理部门编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.集团总部人力资源部是负责制订及推动实施有关人力资源政策和程序的部门。各运营单位在不违背集团人力资源部制定的人力资源政策和程序的前提下，可根据本机构实际情况以及所在地方相关法律法规进行修订，逐级上报、审批后执行。四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。手册内容与政策法规有冲突时，按政策法规的适用条款执行。欢迎员工和各分支机

3、构提出修改意见。五.本手册是集团人力资源管理的基本制度，集团各级运营单位在处理所有有关人力资源事务时概依本手册为据。本手册的修订权和解释权归集团总部人力资源部。文案大全实用标准文档第一章集团人力资源管理系统各级机构的工作职责一.集团人力资源管理系统各级机构包括：集团总部人力资源管理部门，各子公司行使人力资源管理职能的部门或办公室，隶属于集团、各子公司的业务机构或办事处的其他行使人力资源管理职能的部门或岗位。上述人力资源管理系统的各级机构、岗位和人员，以下统称为“人力资源管理部门”和“人力资源管理人员”。集团总部及各子公司以下简称“信合”。二.核心职能：作为

4、信合集团的人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养信合所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，以利于信合持续长久的发展。三.工作职责：1、制度建设与管理1-1制订信合中长期人力资源战略规划；1-2制订信合人力资源管理制度、人力资源管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；1-3核定信合年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；1-4定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；1-5指导、协助员工做好职业生涯规划。2、机构管理2-1配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设

5、立等方面工作；2-2信合各级管理系统、各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；2-3编制组织机构、部门设置、岗位设置和岗位职责说明；2-4信合高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；2-5监督、检查与指导分支机构人力资源管理工作。3、人事管理3-1员工招聘、入职、考核、调动、休假、奖惩、离职管理；3-2后备干部的选拔、考察、建档及培养；3-3员工的人事档案、劳动合同管理；文案大全实用标准文档3-4协助组织各专业技术职务的考试与评聘；3-5提供各类人力资源数据统计及分析；3-6管理并组织实施员工的绩效考核工作。1、其他工作6-1制订员工手册；6-2定

6、期进行员工满意度调查，拓展沟通渠道；6-3协调有关政府部门、保险监管机构及行业内单位关系；6-4联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；6-5人力资源管理信息系统建设与维护。第三章新员工入司工作流程目标1、将新员工顺利导入现有的组织结构和文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。3、在试用期内对新员工的工作进行跟进与评估，为转正提供依据。文案大全实用标准文档文案大全实用标准

7、文档新员工入司流程图：（一）新员工入职前1、按录用权限签署《职位申请表》；2、确认座位、电话、邮箱；3、告知新员工报到时须携带的资料（如一寸彩色照片3张、毕业证书原件及复印件、身份证原件及复印件及离职证明）；4、确认报到时间并通知其上级主管。（二）入职手续1、填写《履历表》、出具与原单位终止劳动关系的证明；2、阅读《新员工入职告知书》；3、签订《劳动合同书》；4、介绍各部门同事；5、人力资源部门按照《新员工入职手续清单》办理入职手续；6、更新员工通讯录。（四）入职培训1、公司介绍；2、岗位职责3、各项制度说明；4、业务基础知识介绍；5、企业发展历程；6、企

8、业文化与理念。（三）部门办理部分1、部门负责人介绍部门人员，确定入