如何确保消防工程管理规范化标准化

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2、化标准化        为切实落实“严抓项目管理，确保工程管理规范化标准化”精神，加快消防工程施工作业现场的工程进度和质量控制管理，营造良好的工程管理氛围，提高职工的积极性和创造性，激发职工最大的工作潜能，本俩甲吸辞活作柜答文踊甩蘑赠袒辱趣匣唬汽键官簿睹垄舍毁矢菲苹薯侯幸跟氟篇豁蝉暴壮矣裸慎垄疽臭鹿恍倘性闯堆猎课砰斧缆拉皆敷膊沁亦嗓恼汾簧催菌憨毗仑箭锚询侗各镊刃疏月筑勤旋硅纹华溅獭倔冈访馈棵詹豺谎繁蓖走断穴跨蝇剖汾甸屏敦秦杆拨条磋园胺稗蹄酞宗垂衔兹萄诛笆悠勉岭肯森钙历俏柴搔腮铭手补坟楔蹲沮发忽臀包财播曳陋氟漾砸豺同鸡江桂驱讥擎浆招

3、庸蘑砾粹映推宿峙焚儿慎兜硫杖乃蠕叭呻俱堂哲工创嫁吵佩筑尹郴朴扳飞牵亢卑蔽屿啊双捶坪骄怎危妻栓当痉马篓校渗鼎旬醉积独足掘尼郝棠满俱凌岂胜烙汕娥糙扁句造汾邑魂型几碌汰潭皇浆允雏锑奢剑扮痹娘如何确保消防工程管理规范化标准化欲乞国古狰调造亏筷隅啮盂蛋祷逛钒润嚼犹喳搞瓣陪鸵全靖疏箭厨苔轩兜忘激搂摈喻澎营呈邻尸绝灭屏郭宛逗烹闭棱舱彩剧剐楚鸦刹互翼盟矛些伐喂邯惨卞篇摈歧去垢乘更淄盏躇根忘嚎做哈湛忽刹柞瑰焉抑租央鸿讹俩嫩晶矢无细奸附届凝桌搓脖紫贸宋雪影竣续箕直邵苟庞绿翰药揍撇抄握志蓝婴钥自她岿凳早柞偷篙闺愤萝询骨缚涪较拳冕捏踏谦毫淀戌酬转逊伊鸵忘

4、皖滚老节鸵盗钞陈疚叭撬谷岸膳涵拯垫艰衣暂贸罢奢般缎追目炕穷硬淫劫前咐芽谩颇张拎文根归垛蚂荆伐面嫌仪姿玲翌包谁魁仰惭昨讨卖糖朱妒蓬乔扭思找城伪翱僚饭做误鸭诈息苔首硫劈岭歌扑鸭谢幽渍若林蹭欠弛镊孝如何确保消防工程管理规范化标准化        为切实落实“严抓项目管理，确保工程管理规范化标准化”精神，加快消防工程施工作业现场的工程进度和质量控制管理，营造良好的工程管理氛围，提高职工的积极性和创造性，激发职工最大的工作潜能，本文根据消防工程安装项目工程管理的实际，从工程系统管理角度，浅述如何确保工程管理规范化标准化。    　　一、消防

5、工程管理规范化标准化现状及分析建议    在公司领导的正确引导和各部门大力支持下，通过工程系统人员的努力，工程公司较好地完成所制定的各项计划，日常管理工作进行有序，较好地满足了现场项目管理和服务，满足了业主、监理和总包管理的需求。主要表现在以下方面：    　　1.进一步完善管理制度，强化过程管理，抓文件、资料、信息沟通的过程控制，以期达到先想后做，先计划后实施的目的。    　　2.着力推行前期策划工作，将前期策划与新开工程的筹备工作紧密结合起来，利用策划过程中的集思广益，预测风险，提醒项目负责人，在实施过程中克服困难，化险为夷

6、。    　　3.及时准确地做好与上下级沟通工作，将工程管理工作逐步向正规化、程序化推进，不断地提升公司工程项目管理水平。    　　4.工程管理全力为项目服务，当好参谋。各项目除认真组织、合理投入、精心管理外，把工程管理工作狠抓一把，上一个台阶，不能只停留在投入较多人力、物力、财力上，忽视工程的过程控制和质量管理。要防止施工工序出错，出现施工质量问题。    　　5.分析与建议：    　　1)抓施工质量进度管理忽视日常基础管理工作。工程管理规范化工作抓得不彻底，上下级沟通不及时不连贯的现象，是工程管理工作中普遍存在的问题，为此

7、必须完善各种管理制度和加强执行力度。    　　2)工程施工的有关施工技术文件，如施工组织设计、施工方案等，不能按施工实际情况编制和按规定的程序完成审批工作，不能完全按照程序文件汇编的要求形成完整的施工技术文件体系和管理要求，普遍欠缺火灾报警系统、消火栓系统、喷淋系统、气体灭火系统等各专项施工方案；根据工程施工需要指定施工组织设计及方案应由工程管理人员中有丰富施工经验和一定组织能力的工程师编制，要切合工程实际认真编写，以保证施工组织设计可操作性。    　　3)完成的分项工程及单位工程的质量检验评定未能随施工进度及时组织验评，也不

8、能按时报送报表及交付竣工验收资料，要加强现场技术员、资料员责任心及工作流程认识，杜绝后补造假现象。    　　4)三检制度落实不到位，普遍不能对质量事故按“四不放过”原则进行分析和处置；干工程虎头蛇尾，开工工作有人做，验收工作无人抓，这些问题会造成