工商企业管理专科班

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5、颖的人才使用方法36.解决团队资金分配难题9.人力资源发展：性质、时代的挑战、意义和趋势37.岗位轮换：组织与员工发展双赢10.论企业的激励机制38.企业实施e-learning的影响因素及建议11.关于人力资本作为企业制度要素的考虑39.发掘新员工的新价值12.国外人力资源管理方法对我国的借鉴分析40.如何在流动中留住人才13.试论人力资源与人力投资41.竞聘上岗在企业改革中的探索与实14.论知识经济与人力资源会计42.如何设计房地产企业的绩效考核指标15.走出文件框框――人力资源的非常任务43.电信行业销售人员薪酬设计实践16.人力资源管理中的风险管理44.

6、浅谈企业的幽默管理17.人力资源管理要为企业增值服务45.知识型组织变革下如何管理员工18.论人力资源管理评估46.如何做好薪酬预算与控制19.人力资源管理：从后台走向前台47.我国人力资源管理发展趋势及对策思考20.让人力资源成为人力资本48.谈如何管理办公室“小团体”？21.人才选用与招聘研究49.浅谈国企人事改革的问题与出路22.如何共建企业的“心理契约”23.人力资源重要而不主要？24.绩效管理与绩效考核的区别25.人才测评不等于绩效考核26.人力资源若干问题释疑27.剖析以人为本28.人才选用与招聘分析29.人力资源问题的三个层面30.美日人力资源管理

7、模式比较及对中国乡镇企业的启示31.论员工满意度与工作业绩的关系生产运营管理1、某企业定制生产模式的系统设计与管理29、某连锁零售业引入第三方物流研究2、网络计划技术在某企业生产中的应用研究3、某企业库存管理模式研究30、基于资源风险的XX企业供应链风险管理研究4、零库存管理在某企业的应用研究5、准时生产方式在某企业的应用研究6、企业的生产流程优化研究7、规模定制模式在某企业的应用研究8、柔性生产方式在某企业的应用研究9、ERP在某企业的应用研究10、某制造企业生产模式的变革研究11、某企业质量管理现状分析及对策研究12、某企业物流管理的现状分析及对策研究13、

8、不同类型企业的生产进度控