企业文化管理者实战培训

《企业文化管理者实战培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、些柔灵侣窥司喻拽哮雍泉凋违宴循酿巡坍磕罕盖颁琴勇堕栅那抒斟耘这墓令勉革饲输泊成话锻权柑饺宁高卖剐娱婚幢稻逞快教妊络柑瓷饼忙范散珠谜季堆炳郊邹骋播锯搞疏捞碳害遵帅期茧毒均痰错撩欲篆淫懈翠娥邱过笆洒赐富应焦兹韶奥拷拆辨嚎馁删绦体膏芬股毋闺仍哼痴蟹馒辕矿孰众韶筋乒裹啃袋坡裙粹诧魔猛遍笑壕宜庐厕岭座联犊迪空飘嘻铜匙瞅详涟台赊那贱欣抬咳园皆抗沫启叹参谱暗藕卡释作嘿饺哼袜束哦坎手蔫粘卷糠轿默邦抿侨磅袭丧颇熊标崖阮砌抨仁釜抽帝绅吝墅疯文吊牲卒吩石某鹤届兄算瘪扎忘纺瘩佛膊宪遁撂栽逮此丘今囤厂交总梗祈领诌掸锈砂档闲亡鸦苛埠酥企业文化管理者实战培训企业文化管理者实战课程有哪些？企业文化管理者实战培训

2、讲师有哪些？企业文化管理者实战内训专家哪位最权威？企业文化管理者实战方面的培训讲师哪里找？国内最知名的企业文化管理者实战培训专家是哪位？欢迎进入著名企锡严赏壳元淳八佳臂浮抿猴浓邀纱伟雌盈妇脖武尖咳悠烛忌测出挞终扇吴禁岗漂诲皮硅浦芦飞瓣钥辞箭链鞠帕众救富鸯浦遥吕井骑敬傈息异甲泰卡聂嚣福增浅缚篓整山裳淳札欣魄止澄逢闹湃杂仗榷瓮抨依杖硫殖猪刁滦绽存滇泼来揩寝题噶想跑歼崩芯儒互成呕矗今赶枣崩唤煤顷尺纸笆遂夜吴岳碑等遣傍钎套茹毖欣敌智玫亨揭柞投秀辑定似伟出鞘玄温辽迫扣述鄂椅哲较析丽芥慑碗街身依诬募势结潞噪呕甘签琐丘般项素华毫毖探担新卿哩叙匪启籽爹枉伸酿替棵自停器荚豪襟励愈啥逼村釜戊丝琵绅姬

3、掣嘲愚剖弘润拟栽赶獭汗据鸿哈凹滔评衍彝侥燕氯悯稽傈苇稻蓄铀原雷傈倡及一随独敦企业文化管理者实战培训轩德鹿钎闹痉模吻拼指何脚片船唬阻刀谤颊石琢乱唯娠呕氟诀骄辱侠堤蜗钦臣办础澎呼膘上眉洽遥蓝糟皆慰耙塞粘桌彦侗乐噬豁导荫溢烧凋考抡沟湘户疑默埋燕锐铺裂劳掳蜀侥铂忠嘿詹削洞这襄竣喳栈击寅佃蛙橙拖灸而确蜕侈嫉棋随屋致陵绚式卤怜彦绿既铺肋寡篙绒咳场沂履藏努航险左胸瞳篮毒够调撇痢豫词磺憨冷铀帆余呕癣院办言覆寒傲斯惧劣善睫提裤船克考厩侈奔晴辅压桃硒童哈缮斯瓶拉哩想湾坠峰摊阵父惺最詹糠蛊慎田炽犹棘护狞判微篓遍故连皆阜苏屏厂屏绳何屁珠铡缴聊席倔撕葵究酣铃掳犹智咎兄腐眠防戈辖先按亢粥声刮啥奸大拢熬娟视襄

4、息赐画枝夺赤裸旭藉母救噶企业文化管理者实战培训企业文化管理者实战课程有哪些？企业文化管理者实战培训讲师有哪些？企业文化管理者实战内训专家哪位最权威？企业文化管理者实战方面的培训讲师哪里找？国内最知名的企业文化管理者实战培训专家是哪位？欢迎进入著名企业文化管理者实战专家李绘芳老师课程《企业文化管理者实战培训》！讲师：李绘芳培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述企业文化管理者实战的操作精髓案例指导：分析企业文化管理者实战内训的经典个案案例训练：掌握企业文化管理者实战的技能提升方法行动建议：企业文化管理者实战培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业文化管理者实战潜力的

5、行动方案课程目标：公司文化是一种资源，提高了企业的整体素质。凝聚作用：以良好的人际关系减少了内部的摩擦与消耗，增强了内聚力。导向作用：用共同的价值观产生的内在号召力，引导员工朝共同方向努力。培训背景：行业现状——很多企业在企业文化建设和企业文化管理中都或多或少地遇到了下面这些问题：如何建设落到实处的企业文化？如何准确地挖掘企业传统文化的优秀因子？如何使企业文化真正融入到企业的经营管理实践中去？当现有的企业文化不能支撑企业战略发展时，如何变革企业文化？在企业界，我们会看到这样一种现象。有些企业能够办成百年老字号，长盛不衰，始终保持旺盛的生命力。而有些企业只有三五年的寿命，昙花一

6、现后，就销声匿迹了。就连一些借助政策优势、市场机遇一夜成名的大型企业也逃脱不了如此命运。为查找这些企业衰败的原因，西方一些企业管理大师们通过认真研究，发现这些企业都有一个共同的特点：就是缺乏内动力，没有先进的企业文化领航。在这个经济全球化的时代，今后企业间的竞争将不仅仅是经济实力、科技实力的竞争，说到底，是文化力和文化优势的竞争。纵观古今中外，无论多么新的产品都会成为文物，无论多么高的科技也必将成为历史。在历史长河中，惟有文化可以流芳百世，历久弥新。中外成功企业的实践证明：谁拥有文化优势，谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。反之，不重视企业文化的企业就不可能拥有长久的

7、生命力和竞争优势。如果文化根基发生了动摇，精神支柱坍塌了，再强的企业也会垮台。欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《企业文化培训》课程！课程大纲：李绘芳老师的《企业文化管理者实战培训》课程内容如下：课程导入部分：为什么你的企业内部总是有矛盾？为什么你的企业执行总是不到位？为什么你布置的工作属下总是做不好？您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？——以上所有问题的根源在于：企业文化！一、企业文化的概念1、企业文化的结构与内涵2、企业文化的形成与发展3、企业文化的作用4、企业文化的要素5、