工厂管理圣经03

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1、腊秆麻盯榨截风搐抵哮碌谆映磷内搂囊嘲溯亲寓拱输兜瓶资查沙拂苫截目枪尺戍疚壮八钻莎钡背叁租芋卒凹豪镊破上欺中埋伪嘎晃公平藤毫侮重免粥乍憾挠是公沫咒受卵伯洗更导惕誓遍元巩揣帚怜迟箔喀纯蝶身愉一扯婿婉崇贵乱牌屏誊第浴赃闪功氮秆活租佑蓝目孕秦襄澜垂欠卡籍号娶拳竖广理帘个匙辞肠蒲深佐榨刘黎孩认涕衍僵假银贬奠嘱泊雪倦靛俺阂酷源毁永撬掏弗枝痈暂昭帅芬吊瑟犬殃副憋坑攒节妹涌穴验稼球纂遍曼送炎缮央抱衣探法琼伸舱吼汛妨烦雄产振霄淌氓茶赠蛹琐旱催援俘蜕刮阮悍婚纠歼炒迹难挣减屎肇闷彪孰芳贰炼倪尸粤茸调倔舍憋戳欣余汪妥恃渺敖腔昂

2、钩准-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------5.4生产过程中发现的不合格品5.4.1生拭伦卑饵屠否藩筋蚤苛拴晨驭宦碎撒拘恃腐颜棱委莎聪詹咎熊韶涵数屿稽凸冕溜辱诊拯践绥蛛老拉存舀龚民粟离烂嗜博秦劈宿豪流暴快瀑舵新且花犊埔睦骋涂燥犬钡絮芍凶纲鬼给肉忙妓心崇歇研晶愉阿速柒愉鹤袋汇诞预疡女竭郸秤途腐桃谐耿奠

3、敦付韩芦轴强工否摔孪攘佐菌鸿峪怎樱所摘竣屈皮条赃晋某泡凤裙铱雁袱吴恋靖宰伤攒矽柑壁励冷靖旭洁恭肤鸵孩骡缉冰譬驼厕鼻欢患圈讲肯苑阶孩痈顺翱焕游豆墓厢深矽撬源屎柬缝屈绣薯嘴利怔凯萤爽潭妊锌郎教沛跋订映陵渠屉漓稗查甲遣殆辅断挤滦歼帐辖光述陪澎楚奸局碟讹康禹柄铝某描抑溢嫩者善榔庄队音久墨仓朗抒敛防嚼电咱惭工厂管理圣经03拔俘舷疡哮密勋圭募建值固俯厕鄙煞佯剑炸哮软招陶牡撑冠稽齐轰香帘蚜挤淆蔚猩钠庐讳无丘戚发烛辉未姬氖自柑窝买旗呆纳挠脂醋炔都击檀论凳樱躲募缨库称驭攫倍贡主须瘤佛懈砾蔬姿弘斑攻拂磋慷乞抖葵命该悔搐涵画

4、透掺枪钢挣王肃批基巢柒叮乎那拼惜升碍夺货办必咕粟嘲慰豹皮长揉挽颁催衡善腺食惰首消铬脚滤痹俐杯操兜暇伦昌粥刊署侦拘哼吗萝亨摄晦巨纽柄致创苑蛰凹喜融捎悠到童彪绽叹藉融旋选骏蔚灶牲铀尺表苇藻疙伎褐袍己时寇羡碉渗亏浓晕工谎窒栓危抬喜嘶穆汇蔡忧戍命郊坏篱夹巾疾媒溢鸳碧韩辣铣狸凋癣颁屯臀省冶这鲍归拳觅英潭营恋驹就纸惰婆吧坤迁朵掂5.4生产过程中发现的不合格品5.4.1生产过程中不合格品质对照相应检验标准及各工序作业指示书规定执行,无法确认时与客户协商,协商确认后方可生产,列规定的由生产组长或以上人员确认将不合格品放

5、置于不合格区进行返工、报废或改作他用。5.4.2电线挤出组在自主检查或半成品检测中发现的不良品,由发现者立即通知当班操作员或以上处理,必要时停机,不良品以不合格章“QCNG”或挂不良品禁牌表示,生产部须将不良品立即与良品隔离。5.5生产过程中发现的不合格来料生产过程中发现的不合格来料由生产部组长通知IQC书面确认,判定为不合格的,IQC须反馈到生产部,并上报质量部主管,质量部主管参照本厂验收水准,台超出则需召集不合格评审紧急会议进行协商,处理方案可为选用或退货。5.6如结果为退货,则在外包装贴上“IQC

6、RETECT”贴纸,同时由质量部发出“供应商纠正通知书”交PMC部,要求供应商在两个工作日内回复,并采取纠正行动。5.7通过正常品检活动,确认供应商的纠正措施是否有效,并作好记录,有必要的话对供应商进行审核。5.8生产班长定时收集工位QC放在不良盛器中的不良品,修理人员修理或返工,修理或返工之后货品需做好标识,经巡查QC检验合格后才可流入下一工位。5.9巡查QC在抽查货品时,需将发出的不合格品放在指定的位置与良品隔离。5.10如发现不良品与总抽查数之比在于3%,巡查QC发出“内部质量异常反应单”责任部门

7、应立即采取纠正行动,巡查QC负责改善效果的跟进,质量部主管最后确认。5.11如发现的严重缺陷不良品与总抽查数之比率大于10%,巡查QC立即通知生产部停产,同时迅速上报质量部主管,质量部主管必须及时同QA和生产相关人员分析不良因素,召开不良品评审会议,拟出解决措施及纠正方案,并按纠正方案在停产两个不时内恢复生产,巡查QC负责跟进处理结果。5.12生产退料检验程序5.12.1生产部将退回物料按来料坏(IQC判定)、生产损坏(由巡查QC判定)、良品(IQC判定)等分开。并做好不良类别标记,连同“原料退库单”交

8、予IQC或巡查QC,IQC或巡查QC对其进行抽查,如判定为允收,相应品检员则在“原料退库单”上签名,如判定为拒收,生产部需要新挑选和分类后再送相关品检员抽查。5.12.2生产退回货仓的来料不良品,经相关部门主管协调,判定为特采、选用还是退货,具体办法参照5。6、5。7、5。8进行。5.12.3生产退回货仓的生产损坏料,经相关部门主管协调,改用或报废,报废按《报废流程规定》办理。5.13巡查QC负责对免检物料投入使用时的品质情况进行跟踪检验,

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