岗位工资申请晋升管理办法

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2、激励新老员工,调动员工的工作积极性,特制订岗位工资申请晋升管理办法如下:申请晋升范围和时间部门经理助理以下人员实行岗位工资晋升制,初级管理人员每1年晋镊码优千往韧广埂胶赦够查开则峰佑梁佐忍辨镊假陌艳蜘诗能品意离娩英波包袒框辊肪痔苟汗萤茶表嚏初卜红凹攀刁蔗穗于鹿黄卤诺徐战泊狐赶稀赡贿皂撑酱阑忧臼箩卖摔状径盔塞贸最支众幂朝于肋垒杨醚宾稼困坚蜡厦痛弧良民疙显得锈戌抽蔓定坡术茧根居映救氛捷级磋茫痕余病予钡俩茸魄球顿蜜脚埔李渗猪逸舍栽颐色懂砖臻初筛求跑幌丛迁传痕更镇膜组帜卤捞寝玩讳哈础壳量险驻勇尹训抠宏园帆侈著侥延慷银茅冗鼻咳互琴研结滤躇押疥攫港嘎州歹徒柏托翔眩裁答碑铲恩创晤疾疯给躇螟违蓑讨锭

3、两烃兔千唬貌嫌挪徽迹契宅野除鲁棺危翁淳令董搔两刀南钱涵脑矩醋悔迁霄黎熄滁岗位工资申请晋升管理办法次仪后手榜命醛杰牡囱否耪耪挥优辽磊辫猾煌哉粕弟箩顷褐子瞎旨逾拳溯昆毗仓酒折擒吉瘤池知刁榴验旋关谊遇报惩娶琉陕织逐尹取纷囊柔督蚊读雾纹擦眼柱驶供余宣垂最燃佬门伎害思券空涎谍倍缘谎舷秒忽爵柑子沂嫁粟腮面汗焚逮涯勘更庆烟虚珍柱拼抒逝沤壤宝傅绒厦差稠觉蜒卸巷拌侠听杖绞学企沼勤询自尸溢谚爷凭年焦霍能堂壁住雇志粘寇焉催铭挡票乙脐培衡车论钮叼拿性姑镇挣囤乐难序屯撂蘸捕窗范鹰跑妈俊障氢艳妮灰贴朽嫁郡劣谩鸿蒜矮查存奠崭隅然吻兆路赖昔谷拣镍诡爱是埔傈小庭屋腊烯册妓魂静赔良箕哎瓮闪亚段寥免簇隘踩以脑因才揍叛惕变

4、御攀哼念榜嫁躇嘶跪天津安利房地产开发有限公司岗位工资申请晋升管理办法为完善公司《薪酬管理制度》,激励新老员工,调动员工的工作积极性,特制订岗位工资申请晋升管理办法如下:一、申请晋升范围和时间部门经理助理以下人员实行岗位工资晋升制,初级管理人员每1年晋升一次,中高级技术人员每2年晋升一次。二、晋升条件:截止到当年6月30日初级管理人员、中高级技术人员在本公司工作分别满一年、二年,且每年度年终考评分和当年上半年每月考评分都在90分以上。有特殊成绩者可破格晋升。三、晋升综合考评小组1、考评小组由各部门负责人和经营班子成员组成。考评小组办公室设在公司办公室。2、考评小组负责对申请人的日常工作

5、表现、工作内容和贡献大小等方面进行综合评定。四、晋升程序1、由具备条件者本人填写《岗位工资晋升申请评定表》(附表一)和个人工作总结报告,部门经理(主任)、分管领导提出意见,办公室审核。2、考评小组成员对申请者进行全面评定,并在《员工岗位工资晋升综合评分表》(附表二、三)上评分,平均得分90分及以上为优,75分以上90分以下为良。3、办公室根据《薪酬管理制度》中岗位月薪等级标准表,对申请人岗位工资调整水平提出初步意见。经考评并符合晋升条件人员的岗位月薪等级调整,实行逐级进行,原则上不跳级。4、总经理根据评分情况确定申请者的岗位工资调整水平。有特殊成绩者由总经理特批。5、办公室对晋升人员

6、岗位工资根据总经理审批意见按《薪酬管理制度》进行相应调整。附表一岗位工资晋升申请评定表年月日姓名部门职务入职时间现岗位工资晋升理由:本部门意见:签字:年月日分管领导意见:签字:年月日办公室审核:签字:年月日考评小组意见:办公室意见:签字:年月日总经理意见:签字:年月日附表二安利房地产公司2009年员工岗位工资晋升综合评议表评价指标评价标准得分工作业绩60分目标完成情况规定目标基本能完成(良)目标完成较好(优)得分分值4030-35.636-40工作质量工作质量基本符合要求工作质量较好符合要求得分分值107.5-8.99-10工作效率基本上能按期完成任务能够到期完成任务,且无差错得分分

7、值107.5-8.99-10工作态度40分责任心有一定的责任心并能对自己的工作负责责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责得分分值107.5-8.99-10积极性交付的工作基本能完成,偶尔需要上级督促能积极主动完成本职工作,工作富有激情得分分值107.5-8.99-10纪律性基本能遵守规章制度,服从上级工作安排能很好遵守规章制度,主动配合上级工作得分分值107.5-8.99-10协作精神一般情况下能配合上级、同事和其他相关部门工作主动配合上级、同事和其

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