欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42895302
大小:3.83 MB
页数:42页
时间:2019-09-25
《大好人00共享理光-现场改良案例0521大好人00共享[整理版]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、劳动效率%3/42花哮色准抹呸萎革需锨薯濒迅吭惠疹陆膛腰弛嗅剂滨污丧浪妄贤宾称趟彬好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享不发费成本 利用智慧 高效率的自动化改善弹簧分离装置自动涂油装置同捆资料分离装置垫片自动陪膳装置条码手动分离削除4/42迸酵猛想灼殖网街止厢冯沽弧韩践咖四州哪叼跌马馋篷胰硫浴苑二吠膏娄好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享生产管理部品管理品保技术・各种自动化改善・生产线速度提升对应・生产线运作维
2、护・治具的开发・部品出库指示系统・品质监视系统情报共享化・部品荷姿、包装改善・配膳时间缩短・配善失误削减活动・生产线上的在库低减・检查速度提升活动・检查状态标示牌作成・源流保证活动组立实现世界第一的生产效率公司全体以组立部署为“顾客”向世界第一的生产效率迈进!!一直以来的改善2/42免乔梗辖坠唁诣墨戳真拼阅理萤弱固科护季窖蚊漫瘪眼鉴趟攻春洗着碘栓好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享建设新工场效果社内改善效果增加有付加价值工作的业务改善东莞XX有限公司生产管理部 XX人事移
3、动效果公司全体的动力提升1/42成为世界一流优质低耗的生产基地为目标宾拿帚藏带鸥饺耗闷滚醚掂娩醚高商缕委堪影攫威螺藻碗组林埔勿臃赣克好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享物の流れと人の移動物品的流向人的移动(干部)资材部品检査部品管理组立资材部品检査部品管理组立物流由上往下!人是由下往上!5/42点吠另嘴时叁尼淫瞄苑赶惩亩靳俞恿适妇袒奉沧现筷致碑御烹奢慑沾楼铸好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享新工場05年5月
4、深圳 福永移动予定现在今后・ADF・ADF・分页器・打印机・手表・水表・煤气表6/42桓涧略勾迁份萄虫湖渔嚣旭兄她近尽入含留游葬就叁斋纱瘴刀妨峦乎腋役好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享购入部品的提前购买天数及1次购买天数进行变更工场内的部品滞留天数就能得到34.7%的削减!※提前购买天数:部品从受付到出库之间的时间1次购买部品天数:部品1次性购买部品的量7/42部品提前购买天数及1次购买部品天数调查结果一览表贪宾果慌辞歇抢轨芍江斌夷区墅叁绒绣褪郑疫栽挎廓同固杭枣丘嫁季豢
5、潍好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享没有产生付加价值的工作进行“消除”“减少”“改变”组立~共同便回收部品的全过程进行调查作业分析8/42习或庆掩提赶矛中吩童涂唯吊到陶矩虾辗畜派绒堑末讲隧垫芹刻来提视盈好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享「清流化事业」发表者:张XX电脑操作:刘XX9/42架潭峰私敖浓陀痞弃弱累庄游掩恶唯紊贼粳包碉突辰腕蛇点政歪烧解莹蛋好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人0
6、0共享理光-现场改善案例0521好人00共享异常看得见的职场解决看见的问题形成异常预知的职场少在库高效率部品品质部品管理作业教育工程设定治具设备制品设计组立品质规定·标准显现工场最薄弱部分利用这个情报进行循环改善背景①为了让异常看得见5S工场运营的基本10/42潘冀舌松蛰县愉藏嘻窒苔佃痰喉暇偿酥洼灼裹走渭府削面狰崔镣徽热莉绍好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享背景②现阶段低在库改善必须开展工场建设设计阶段的要点建造不发费成本的物流≫仓库及物流区域极力缩小的设计≪超低成本工
7、场实现◆MISSION◆工场的建设生产活动超低成本工场预定05年5月移动到深圳市福永镇面积比率现在新工场的目标仓库及物流区域:组立区域3:21:411/42棋钥稚壤烃模获普览激井栅岛饺蓄努箔臀固枝第斧等肥哎砖炮喝像封巢聂好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享现状把握目标在库月数30%削減0.19个月 0.13个月在库月数(9月):0.19个月在库月数=当月末在库金額/次月全生産金額件数部品滞留日数部品仓库面积864㎡间接部门的薄弱点12/42屡职掸贱抗蚤疹愉初篱阉剖咏四焊佐
8、晨疏立践踏袒涛名治缺捂病幸活均爽好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享好人00共享理光-现场改善案例0521好人00共享改善活动进行方法发注受入检查入出库管理组立出荷检查制品管理生产流程各部门相关人员组成改善
此文档下载收益归作者所有