天津2012年自考“工程项目管理”课程考试大纲

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5、涉及土木工程施工技术等课程的有关知识。本课程以工程项目为对象,提出工程项目管理系统,项目组织与管理的理论、方法,强调管理的应用,并以工程项目整个实施过程为主线,从项目的概念及工程项目的特征入手,在介绍了工程项目管理概念和管理系统,特别是工程项目管理的发展、演变、以及所形成的项目管理格局的基础上,分别介绍项目管理的理论和方法,包括项目的前期策划,项目的组织,以及对时间、质量、费用的管理和各项目标控制的方法,为学生建立管理项目的知识体系和应用管理知识解决实际问题的技能。二、课程目标与基本要求设置本课程,目的是使考生通过学习熟练掌握工程项目管理的理论和方法,

6、理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。通过本课程的学习,要求考生做到:1、正确理解、掌握工程项目管理相关的基本概念、原理和方法2、正确理解工程项目管理的几种组织形式以及应用范围3、正确理解工程项目前期各阶段工作的流程与方法4、掌握工程项目招标投标的概念、程序和招标评标方法5、掌握工程项目合同的法律基础、相关概念以及各类合同的主要内容6、正确理解勘察设计管理的概念和资质管理的相关知识7、正确理解施工管理的概念、项目经理责任制以及流水施工的

7、概念和计算,掌握施工组织设计的主要内容8、正确理解施工项目进度的各种影响因素,掌握网络通的绘制、计算和优化9、掌握工程项目的费用组成、施工单位的成本管理与控制,了解建设单位的费用管理、挣值法等概念10、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法11、了解工程项目风险与保险、管理信息系统的基本概念12、了解竣工验收的概念和程序,竣工资料的移交和归档管理三、与本专业其他课程的关系《工程项目管理》是工程管理专业本科学生必修的一门专业课程。本课程的先修课程是建筑施工、工程经济学、管理学等课程。工程项目管理中借鉴了管理学中的一些原理和方法,是项

8、目管理在工程项目中的应用。第二部分考核内容与考核目标第一章工程项目管理概述一、学习目的与要求本

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