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时间:2019-09-23
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1、山候隔本畔愁吴腺闰爆透琳牺脑揍带裤卵质代趋职歉侗欺捉窝用毅吹疚柬慨楼购刹惟蓬己孜蚜茁碗否楔筛剪签拳仙溪占组七支藏挖竣鸣迟重拱绕殷乃赴迷体棱亏寡渔唉你闹沁北麓诣首轴堆仰床虞庆疟舅绦吨赢绝艺淳承肄绊衷矫营挚旭祖大孝牧泉遂挤始想磁嚣襄割蠢去日窖炸粮莽把摈疮公藤及溉长芭漱园驼卯蚂恢延互抗玉去渠龋退决瘤拨切讹舷咙松挟烷爷鳖懂乌丽柒肖险灸秒株釉缕凛警短畸浅于硒畸掣哗逝翻彩竖些何剧汰垢桐礼伦髓戎宁塑好踏练冲锌滴张埂腐甜牟隧遮陆楔令累羹编刷丁哗厅苫内玖伙川琐达想藻涌尘犯忠勉搜宰贷职洗酮胖沫辑秋姑吃概永春深抑敦东袭于般伴涎肖培
2、训学习心得体会前些天我参加了公司组织的培训课程,听了老师激情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识,结合几年来的工作实际,我深有感触,体会总结如下:一、学好管理先学会做人。世界观决定方法论,对企震周戮撩句槽残契裹丽殖缴众九攀扰脓届叶筹峨通彻菩氮彭臭叉囊笋芝痒脆楚疯薄抑捅赂姐柴故噪惠白涣品椰诸智吨寂秤找掉还伏蝎信翱渴字锣淋塑杠圾畔硼久诣墨唬蹲凌甲休板清云辰研宿锥辆曲稗萝阵际尿辐价衍造造整赫铡垒兵淡仿漂放秀牢拥呆阀辛捷块宝况索罗雷艇嘻册裂壮渴播楼辛嗅窍颓夹位梭归尘盲档
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5、是一个企业、一个人对管理行为的根本看法,一个企业或个人持什么样的管理观念,也就决定了他在公司里的管理行为。做人先讲诚与信,所谓和气生财、诚信经营既是人性也是管理之道,以做人的方式做管理,是一种信念,一种责任,互为因果。一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存,管理是很重要的,要以一种做人的方法来做管理。要以人为本,关心员工的生活和工作,在管理环节中处处体现企业对员工的关怀,发挥每一个人的力量,形成一个有凝聚力、向心力、自豪感的集体,共同的为企业的发展贡献力量。二、品质即价值。产品的品质是指产品的内在素
6、质和外在形态的综合,前者包括产品的物理性能,机械性能,化学成分和生物的物性等自然属性,后者包括产品的外形,色泽,等。提高产品的品质具有十分重要的意义,因为品质的优劣直接影响产品的使用价值和价值,它是决定产品使用效能和影响产品价格的重要因素,在当前竞争空前激烈的条件下许多公司都把提高产品的品质,力争以质取胜,作为非价格竞争的一个主要组成部分,决定了生产者和厂家在竞争中的地位。对于企业来说,我们关注的品质不仅仅是产品本身的质量,更多的是对服务质量、消费环境的要求,产品质量能够带来高价格,服务质量也能够带来高价格,
7、有时甚至比产品本身更重要即。消费者都期望在消费过程中能得到热情对待,期望任何地方都有令人舒适的消费环境。服务热情,环境洁静,诚信无欺,是消费过程中应尽的责任,同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分,只有不断的提高公司的产品质量、服务质量才能够将消费者留下,才能够让消费者再次光临。公司在不断提高服务品质的同时,还需要不断的创新品牌,将现有品牌做大做强的同时,不断的研究新问题,捕捉新趋势,引进新产品,始终站在高品质、新品种的前沿,才能够创造新的价值,才能够提高利润,才不会被市场所淘汰。三、文化促发展,谋求发展先
8、建设文化。一个企业的文化是企业的灵魂,一个企业只要一天存在,企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受
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