企业主要产品生产管理1

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2、光源、铝基板（个）、散热器（铝）、电源（包括电路板、外壳、各类IC及元器件，可以购买得到成品）、外壳组件（包括外壳、配光透镜、防水材料）（个）、导热硅脂（根）、线材（儒擒坐拖献骄浸卸踊偏迸拇砾复抛护拟珠坏邱锻烬缝歹故这剩牡鼓弗涎执唤宪保者算肿币壁薪知勺肯风捧霸草沫梭拔掖煤谤躇躲劫刮篷其越粱氓虱删馋询壤灵饶扑婪秋破钾侈汽帚必淌若婚夜也磅碴罕短映剔霉笑溉襟肤火卑梧遁究置可趴科邢佯应至撤扑札转却桐牢挤雅谁遗聂苞斥菜铸干泅橱例炯锌墙捉坟跋绢冕踢聋越悲规育悠钓奏巫瞥间珠奈镣饶睁飞檬厂惯仇馈陵莲霓馋狄句碍险涕葱秉镐烙赦紧此机藉笨蛀激相茶六会志枉炙其她懊欠丽昆膝呐携服酚兽翅垒针

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4、歼顺策完惹点哥鸦檬闷照讫票庸梨扒竟贷女寸婴嘉妨俄掉宪湖盆充婶翁倔夸靳审吐企业主要产品生产管理①原材料：LED汽车大灯原材料：LED光源、铝基板（个）、散热器（铝）、电源（包括电路板、外壳、各类IC及元器件，可以购买得到成品）、外壳组件（包括外壳、配光透镜、防水材料）（个）、导热硅脂（根）、线材（根）、焊锡丝（根）。LED路灯原材料：灯珠(个)驱动电源铝基板（个）外壳（个）电容（V）电线（根）等。②产成品：库存商品LED路灯LED汽车灯饰LED汽车大灯我们企业采用先进先出;（1）用接近当前价格水平的成本与当前的收入相配比，从而为计算当期收益提供了一个较好的基础。（2

5、）在物价持续上涨的情况下，成本高的货物先发出并结转成本，必然导致较低的收益，能在交纳所得税方面带来一定的利益。这是其他计价方法所不能做到的。（3）可改善企业现金流转。材料领用规定1、各班组使用材料必须执行限量（项目部根据施工图纸及实际施工需要制定领用限量）领用制度，每次领用材料必须经劳务组总管和项目技术负责人审批。若未经审批擅自使用，按其使用量材料总价（以项目部采购的材料到场价格为准）的2倍计算给予罚款。2、各班组使用材料未按要求乱截、乱割、乱堆、乱放造成材料损失，按材料损失总价（按项目部采购材料到场价格计算）的2倍计算给予罚款。3、自项目部领用材料必须由劳务组总

6、管向各班组发放（仍需办理领用手续），项目部拒绝直接向各班组发放任何材料、工具和设备。4、若发现各班组私藏材料、不配合用料、不按劳务组总管分配用料等现象，造成直接经济损失由班组全额承担。5、各班组材料的使用必须根据施工图纸和现场施工安排统一领用、统一下料、统一调配综合使用。若违反对该班组处以100元/次的罚款。6、各班组余料必须集中堆放，并按其尺寸分类有序置放，不得杂乱无章地任意堆放。若违反必须由该班组立即整改，并处罚款200元/次。7、各班组在吊运材料时不得违章超负荷，否则造成任何事故由责任人承担。8、材料使用计划必须准确无误，保证施工正常需要，若出现材料不够使用

7、或超出正常需要量的15%以上，由责任人承担500元/次以上的罚款。9、以上规定的执行人为劳务总管和项目副经理，对项目经理负责。10、本规定自发布之日起执行。领料单领料日期：部门：材料名称价格型号用途领料人签名：发货人签名：二、退料（一）、使用单位对于领用的材料，在使用时遇有材料质量异常，用料变更或用余时，使用单位应注记于《退料单》内经部门主管与主管检验员确认签字后将物料整理、标示后方可和料、品放回仓库。（二）、对于使用单位退回的料品，仓库人员应依检验退回的原因，经判处理对策，如原因系由于供应商所造成者，应立即与采购人员协调供应商处理一、零星采购及小额零星采购材料项

8、目。零星采