培训讲师晋级管理办法

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5、围43.讲师晋级流程44.评定方法45.晋级通道及晋级标准56.培训讲师晋级结果应用67.综合评定表67.附则61目的为了完善培训讲师的管理制度，明确讲师的任职标准，促使培训讲师梯队建设行之有据，特制订本制度。2适用范围****培训人员3讲师的晋级流程3.1主动申请原则，即由培训讲师自己主动申请。3.2申请流程如下：序号培训师学院评定委员会部门事项填写申请表验证材料复评张榜公布动作准备评定材料给出初评给出评定结果抄送人资部3.3评定委员会成员集团副总裁、人力资源总监、市场部总监、学院总监、首席讲师4评定方法4.1应聘者应聘***学院培训师，

6、由人力资源部会同市场部确立培训讲师的层级，转正前培训师通过试讲再次确认讲师级别，其结果登记在应聘表上，并享受***学院激励管理制度有关待遇；4.2培训讲师等级晋级原则上遵循逐级晋升原则，其晋级的相关工作由学院负责人组织相关部门进行评定，并将结果对内公布，同时抄送人力资源部；4.2.1学院一年度举行两次晋级评定，为别为春季评定、秋季评定；4.2.2满足晋级标准的讲师均可参加相关的评定；4.2.3上一季度获得晋级的讲师原则不参加下季度的评定，如特殊情况经部门推荐，申报人力资源部审核，经董事会批准方可执行；4.3.1综合分数在95分以上给予晋级，

7、未达到讲师晋级的分数，评定委员会应给予讲师相关的辅导建议，学院负责人会同讲师制定相应培训的辅导计划，辅导计划完成后，讲师自动获得下次评选的机会；4.3.2讲师在获得晋级后，在下个可以晋级机会之前，如果未能维持讲师晋级通道相关标准，次月则自动降级原来的等级。5晋级通道及晋升标准5.1技术级别评定维度如何维持业绩要求技能知识见习培训师独立主持各培训会；培训主讲课时少于50课时；主持3场培训了解公司体系、市场外部情况；了解培训的组织、实施流程；素质和知识评定总分不低于80分。绩效考核分数80分，无违法公司相关制度初级培训师培训课时不低于50课时；

8、培训反馈表平均分不低于9.1分；独立完成培训（施工/门店）两个章节以上了解公司所有产品、承担现有产品的培训；掌握培训讲课技巧。墙纸施工一星等级证书，素质和知识评定总分不低于90分