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《对工程造价的管理与控制浅析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
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4、设各3关键词：工程造价；阶段；管理；3一、影响工程造价的因素分析31．项目决策设计因素32．施工阶段的因素33．其他因素4二、项目建设各阶段工程造价管理41．建设项目决策阶段工程造价的管理42．建设项目设计阶段工程造价的管理43．建设项目招标阶段工程造价的管理54．项目施工阶段的造价管理55．项目竣工阶段及后期使用费用的管理5三、工程造价的控制方法61.工程造价动态控制方法。62全寿命周期控制方法。73.工程造价的系统控制。74.技术与经济密切配合,使每一步都合理控制造价85.充分应用价值工程,主动控制前期工程造价8四、结语9参考文献：9摘要
5、：文章通过对影响工程造价的因素分析，阐述了工程建设各阶段工程造价的管理与控制重点，提出了采用全寿命周期法对项目造价进行控制的观点及控制方法。关键词：工程造价；阶段；管理；工程造价是以货币形式表示的基本建设工程量，一般由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用组成。工程造价的管理与控制关系到国家、行业或地区的重大经济利益，是国家控制和调节固定资产投资的主要手段及措施，可防止项目后期由于资金不足而成“半拉子”工程的情况发生。一、影响工程造价的因素分析1．项目决策设计因素。目前一些建设单位由于经验不足,委托设计单位对项目进行可行性研究,而
6、一些设计单位为了接到该项目的设计业务,取得经济利益,他们并没有遵循科学的原则编制可行性研究报告,而是套用以前的其它类似项目的可行性研究报告文本,仅仅将其中的工程概况、数据稍作修改,这样的可行性研究报告根本没有针对该项目的特点,几乎千篇一律;更有甚者,设计单位为了该项目的设计业务,硬是将不可行结论改为可行。正确的决策是项目开始建设的前提,是合理确定与控制造价的依据,而许多投资建设者都容易忽略这一点,在投资决策阶段,项目完成市场研究以后,往往没有结合项目的自身特点和其它实际情况,对拟建项目进行多方案比较,就轻易地做出了选择。甚至有的建设单位,为了
7、缩短建设周期和减少贷款利息,不惜牺牲建设前期的方案设计和优化过程,在没有方案设计的情况下直接进行到施工图设计阶段,造成一边做方案设计变更一边跟着施工图设计变更,其实这些往往没有减少工程造价,反而会带来不少的消极作用,减少经济和社会效益,往往得不偿失。2．施工阶段的因素。在施工阶段影响工程造价的因素主要有工期、质量、技术等因素，在工程满足既定使用功能的情况下，不宜盲目追求高品质高规格使造价大幅上升，也不宜盲目追求进度而导致不必要的赶工等费用的发生。应遵循工程建设规律，在满足质量及进度的情况下寻求最低造价，达到工程的质量、进度及投资的动态平衡。目
8、前在我国工程项目的建设中,普遍存在着忽视施工前的决策阶段造价管理工作,而把控制造价的主要精力放在施工阶段的现象,这就是本末倒置,人们通常认为建设项目的资金投入大部分
