浅析工程造价的管理与控制 论文

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由此可见，未来的工程造价管理，社会化、专业化将成为越来越明显的趋势。1.2.4.1工程造价的管理的国际趋势随着我国改革开放的进一步加快，中国经济日益深刻的融入全球市场，在我过的跨国公司和跨国项目越来越多，我过的许多项目要通过国际招标、咨询或BOT方式运作。同事，我过企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加，因此，伴随着经济全球化的到来，工程造价管理的国际化整形成趋势和潮流，特别是我过加入WTO后，我过行业壁垒下降，国内市场国际化u，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包市场，面对日益激烈的市场竞争，我国的企业必须以市场为导向，转换经营模式，增强应变能力，自强不息，勇于进取，在竞争中学会生存，在拼搏中寻求发展，另一方面，入世后根据最惠国待遇和国民待遇，我们将获得更多的机会，并能更加容易的进入国际市场。同事，加入wto后，在国际市场上，作为一名成员国，我国的企业可以与其他成员企业拥有同等的权利，并享有同等的关税减免，在“贸易自由化”的原则指导下，减少对外工程承包的审批程序，将有更多的公司从事国际工程承包，并逐步过渡到自由经营，工程造价管理国际化趋势的另一方面表现在：国际间的学术交流日益频繁，2000年6月5日至17日，中国建设工程造价管理协会组织六人的代表团，赴澳大利亚参加第四届亚太区测量师大会并对新西兰测量师学会进行考察访问。2001年5月25日至26日在北京召开“国际工程造价研讨会”。所有这些都表明，随着经济全球化的到来，工程造价管理国际化已成必然趋势，各国都在努力寻求国际间的合作寻找自己的发展空间。1.2.4.2工程造价管理的信息化趋势伴随着internet走进千家万户，以及知识经济时代的到来，工程造价管理的信息化已成为必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现加速发展的态势。这给工程造价管理带来许多新的特点，在信息高速膨胀的今天，工程造价管理越来越依赖于电脑手段，具竞争从某种意义上讲已成为信息战，另一方面，作为21世纪主导经济的知识经济已经来临，与之相应的工程造价管理也笔记那个发送新的革命，知识经济时代的工程造价管理将由过去的劳动密集型转为知识密集型，知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济，知识经济利用较少的自然资源和人力资源，二更重视利用智力资源：知识长生新的创意，形成新的成果，带来新的财富，这一过程靠传统方式已无法实现，这时先进管理手段电脑就发挥了不可替代的作用，目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术，通过网上招投标，开始了工程造价管理网络化、虚拟化。另外，工程造价管理软件也开始被大量使用，同事还有专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司，种种迹象表明21世纪的工程造价管理将更多的依靠地难熬技术和网络技术，未来的工程造价管理必将成为信息化管理。第2章工程造价基本理论与确定方法2.1工程造价的基础理论2．1.1工程造价的意义工程造价有如下两种意义，一种含义，工程造价是指建设一项工程预期开始世纪开支的全部固定资产投资费用，显然，这一含义是从投资者业主的角度来定义的，在投资互动哥中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产，所有这些开支和构成工程造价，从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程在造假就是建设工程固定投资，第二种含义：工程造价是指工程价格，极为建成一项工程，预计或世纪在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安全工程的价格和建设工程总价格，显然，工程造价的第二种含义是以社会这一上皮内经济和市场经济为前提的。 通常，人们将工程造价的第二种含义认定为工程承发包价格，应该肯定，承发包价格是工程造价中一种重要的，也是最经典的价格形式，他是在建筑市场通过招投标，有需求主体投资者和供给主体承包商共同认可的价格，工程承发包价格被界定为工程造价的第二种含义。2.1.2工程造价的起源与发展在资本主义发展最早的英国在16世纪诞生了工料测量师，工程造价管理出具雏形，而1986年英国皇家特许测量师协会的成立，标志着现代工程造价管理专业的正式诞生。到了20世纪50年代到60年代，是工程造价管理从理论与方法的研究到专业人才的培养和管理实践推广等各个方面都有很大发展的时期，20世纪70年代和80年代是工程造价管理在理论、方法与实践等各个方面全面发展的阶段，20世纪80年代末，90年代初，进入综合集成阶段。而到了新世纪的今天工程造价管理将会进入项目的全面造价管理阶段。2.1.3我过工程造价的费用组成目前我国工程造价的费用组成包括：设备及工、器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用，预备费，建设期贷款利息，固定资产方向调节税，而建筑安装工程费又包括直接费间接费利润和税金。建筑安装工程费用包括直接费、间接费、利润和税金。(1)直接费用有直接工程费和措施费组成。直接工程费，是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。大型机械设备进出场及按拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架，脚手架，垂直运输费用，高层建筑增加费，文明施工与环境保护费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，市政工程施工干扰费，冬雨季施工费，已完成工程及设备保护费和施工排水降水费。（2）间接费，是又规费、企业管理费组成。规费:是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费，工程定额测定费，社会保障费，住房公积金和危险作业以外伤害保险。企业管理费就是指建筑按章企业组织施工生产和经营管理里所需费用，包括管理人员工费，办公费，差旅交通费，固定资产使用费，生产工具用具使用费，工具用具使用费，劳动保险费，职工教育经费，财产保险费，财务费，税金等。（3）利润，是指施工企业完成所承包工程所获得的盈利。（4）税金，是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。2.2工程造价的确定我过工程造价的确定有两种方法，一种是传统定额发，一种是清单计价法。2.2.1传统的预算定额计价长期以来，在我国建筑市场预算定额计价模式占主导地位，在这种模式下对工程造价的编制程序的一半方法是：先计算工程，然后套用定额算出基本直接费用，再以费率的形式计算直接工程费、简介费用，加上国家规定汲取的利润和税金，汇总得出总造价，这种方法计算工程量的一句是图纸和定额，工程量的价格计算一句是定额及国家造价管理部门颁布的调价表或调价系统，因此，这是一种量价合一，工程造价静态管理的模式，在特定的历史条件下起到了去顶和衡量建安工程造价标准的作用，规范了建筑市场，使各有关人员有所依据、有所凭借，其历史功绩是是不可磨灭的，随着市场经济在我过的实行，为了适应建设市场改革的要求，针对预算定额计价模式，建设部于1992年提出了“控制量、指导价、竞争费” 的改革措施，将预算定额中的人工、材料、机械台班的消耗量和相应的单价分离，这一措施在我过实行市场经济的初期起到了积极的作用。但随着建设市场化的发展，这种做法难以改变预算定额中国家指令性国强的状况，不能反映施工企业的个体实际消耗量，不能全面体现企业的技术装备、管理水平和劳动性率，这就使建筑产品价格的形成与市场脱节，因此，传统预算定额计价模式形成的建筑产品价格是一种计划指导ixa的指令价格，已不能满足市场经济的需要即将呗彻底取消。2.2.2清单计价工程量单计价是承包人依据发包人按统一项目设置，统一计量规则和计量单位按规定格式提供的项目实物工程量清单，结合工程实际、市场实际和企业实际，充分考虑各种风险后，提出的包括扩成本、利润和税金在内的综合单价，由此形成工程价格，这种计价方式和计价过程体现了企业对工程价格的自主性，有利于市场竞争机制的形成，符合社会主义市场经济条件下工程价格有市场型成的原则。工程量清单计价模式确定工程造价的程序为：在建设工程施工招标投标时，招标人依据施工图纸、招标文件要求、统一的工程量计算规则和统一的项目分化规定，为投标人提供工程数量清单，投标人根据非企业的消耗标准、利润目标，结合工程实际情况、市场竞争情况和企业实力，并成分考虑各种风险因素，资助填报清单所累项目的单价和合价，包括工程直接成本、间接成本、利润和税金，并以所报单价作为竣工结算时的计价标准，根据工程量的增加情况，调整工程造价。在这种模式下确定的工程造价是由企业自主报价、市场经济形成的建筑产品价格，适应市场经济发展和国际惯例的要求，因此工程量清单计价模式是一种与市场经济想适应的、允许承包商资助报价的、通过市场竞争确定价格的、与国际惯例接轨的计价模式。2.2.3传统定额计价与清单计价的比较这类研究，在推广工程量清单计价的初期，就有了较多的文献，他们主要集中说明两种计价方式的指导思想、计价模式、评标原则、方法等方面存在着本质的区别，通过比较之处工程量清单计价是建立我国建筑产品市场定价模式的有效方式。（1）传统定额计价的缺点定额计价的计算在建筑按章工程概预算定额所规定的各项指标下进行，而工程概预算定额是由国家主管部门统一编制的，不能及时反映市场的变化，不能反映供求关系变化，从而使建设工程造价方法，要求生产条件、所有制、级别不同的各竞争企业都必须按照相同的计算方法、计价依据来确定莫以建筑工程的造价，各竞争企业所作出的价格水平相差无几，无法发硬企业的实力，毫无差异的价格是难以体现竞争原则的，定额只规定了一种单价，不符合按质论价的商品交换原则，影响承包商提高质量的积极性，难以体现幼稚优价原则，各省、各行业都编制了自己的工程概预算定额，由于历史和习惯的原因，计算规则各不相同，分部分项工程名称、内容也不尽相同，给建设工程造价计价带来了一定的难度，不利于形成统一、开放、有序的建筑市场。（2）清单计价的优点实行工程量清单计价顺应了市场经济的发展要求，规范了建筑工程招投标活动，具有以下优点：一、清单计价的本质就是市场定价，它能准确及时的反应建筑产品的市场价格，有利于合理降低成本，而传统的定额计价的本质是一种单一的固定的法定化的政府定价制度，因此，很难准确的反应建筑产品价格。二、 工程量清单计价提高了企业竞争意识和管理水平，随着建筑市场经济改革伸入和加入世贸组织，不但存在着国内竞争，而且还面临着国际竞争，这就要求施工企业强化竞争意识，敢于竞争，扬长避短，这不仅是技术装备等方面的竞争，同时也是先进的施工工艺，科学管理方面的竞争，进而充分体现施工单位的优势、特点和自主性，对存进和提高施工企业能力和经营管理水平具有重要作用，因为只有那些高效质优价低的施工企业才能形成利润孔家，才能北市场接受和承认，因此，工程量清单可以提高投资人的资金使用效益，促进施工企业加快技术进步，改善经营管理。一、工程量清单计价能保证施工项目计价的准确性和合理性，这点和定额计价，平均工资，固定费率，总体合理个体不合理相比较来说，有较明显优势。二、工程量清单是造假控制的核心，工程量清单作为投标计价的依据，是整个项目造假控制的核心内容，工程量清单编制一定要符合招标问价的要求，每个子目的工作内容与工作要求应表达准确完整，应做到不多算，不少算，不漏项，不留缺口并尽可能减少暂定项目，以防止日后追加工程造价。三、工程造价，人才为本，工程量清单计价需要多能的符合人才，来充实企业，这就刺激了从业人员要练就终身学习的本领，养成良好的职业素质，懂得国际工程造价操作与务实，技术综合能力强，只有这样的专业人才才能善于控制工程造价，降低工程成本，提高经济效益，是企业发展和行业振兴的必备人才，这是保证企业在竞争总立于不败之地的基本条件。2.2.4国内外工程造价确定的差别在国外先进工程造价管理一般都是政府对各项工程的具体实施过程不加干预，只进行政策引导和信息指导，由市场经济规律来调节，如对少死人投资项目，其体现了政府对造价的宏观管理和间接调控，另外，在国外，按项目投资来源，渠道的不同，一般可划分为政府投资项目和死人投资项目，政府对建设工程造价的管理，主要此阿勇间接手段，对政府投资项目和死人投资项目实施不同粒度和深度管理，重点控制政府投资项目，，西方经济发达国家大多采用工程量请按的计价模式，该模式的基础是统一，具体就是工程量计算规则统一化，工程量计算方法标准化，工程造价的确定市场化。实践证明，这就是一种行之有效的现金的计价模式，因此工程量清单报价法，已被包括世行、亚行、非行在内的国际组织和国际上普遍应用，国际学术界对于国际惯例比较一致的看法存在着三种模式：一是以英国为代表的工料测量体系，二是以北美为代表的造价工程管理体系，三是日本的工程计算制度，其三者的共同点就是两家分离，政府只规定量的计算规则方法，对价格不在控制和干涉，让市场来决定。以英国为例，英国对政府投资工程采取集中管理的方法，按政府的有管面积标准，造价指标，在核定的投资范围内进行方案设计，施工设计，世纪目标控制，不得突破，如有遇到非正常因素非突破不可时，宁可在保证使用功能的前提下降低标准，也要将投资控制在额度范围内。在英国，工程造价的估算主要由设计部门或专业股价公司来承担，造价估算师在具体编制工程造价估算时，除了考虑工程项目本身的特征因素，如项目拟采用的独特工艺和新技术，项目管理方式，现由场地条件以及资源获得的难易程度外，一般还对系那个木进行较为详细的风险分析，以去顶适度的预备费。英国对工程的估价一包要委托工料测量师来完成，测量师的估价大体上是按比较法和多数法进行，经过长期的估价实践，他们都有拥有极为丰富的工程造价实例资料，甚至建立了工程造价数据库，对于表述中所列出的每一项目价格的确定都有自己的标准，英国业主在估价时，工料测量师将不同设计阶段提供的拟建工程项目则以其他建筑物的造价分析，的来的资料补充，因此，工程任何一个阶段的估价，都是以市场状况为重要依据，是完全有意义的动态估价。第3章项目投资决策阶段的工程造价控制与管理建设工程造价控制工作项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定，建设地点的选择，工艺的选择，设备选用等，都直接关系到工程造价的高低，据有关资料统计，在项目建设各阶段，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80-90％，因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响这各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 3.1建设项目决策与工程造价的关系（一）项目决策的正确性是工程造价合理性的前提（二）项目决策的内容是决定工程造价的基础（三）造价高低、投资多少也影响项目决策（四）项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果3.2决策阶段影响工程造价的主要因素投资决策阶段影响工程造价的主要因素包括五个方面:(1)建设项目所处地区的选择，由于各地经济发展水平存在较大差异，其土地、劳动力、和建筑材料的价格也存在较大的差异，及时在同一地区，城市的各种价格也会明显高于郊区和农村，七地价格也会有很大不同，从而影响到工程造价。（2）建设项目所处在位置的选择，一个建设项目所处区位对造价有着重大的影响，在城市繁华的市中心投资与新开发区投资项目的土地价格会有很大差异，施工费用也会有所增加，区位因素包括便捷性、临街状况、周围环境等方面，同一区位，对不同类型的建设项目会有不同的影响。（3）建设项目建设规模与建设标准，五星级酒店要比三星级的酒店造价高出50％左右，高级公寓造价是普通住宅造价的一倍以上，这些都说明建设标准对造价有着重要影响，同理，建设规模也是一样影响工程造价，要根据实际合理确定想木的规模，项目的规模与生产效益之间也符合边际效益之间也符合，当生产规模扩大到一定程度时，生产效益增加到最大值，之后生产规模再扩大，生产效益将逐渐减少，这又叫做规模效益递减。因此，要合理确定工程的建设规模与建设标准。（4）建设规划设计方案的选定，投资决策阶段建设项目规划设计方案的选定对工程造价的影响也很大，建设项目是选择高层低密度还是多层高密度，结构类型是搞那个结构还是钢筋混凝土结构等，都对工程造价有着决定作用。（5）主要设备选用。工业建设项目的设备投资有时会超出建筑安装工程的投资，在现代社会中，之恩那个行办公大楼或酒店项目的设备费用也非常昂贵，因此，在满足功能要求和不增加使用过程中的维修费用的情况下，如何就需要的各种设备的各种价格进行比较选择，会对造价有一定影响。3.3决策阶段造价控制方法3.3.1进行多方案的技术经济比较，则有确定最佳建设方案择优选择最佳方案，首先，其规模应合理，规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成平过高，经济效益低下，国模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足，产品积压或降价销售，只是项目经济效益也会低下，其次，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区，不同规模，不同等级，不同功能合理确定，在此，还要考虑建设地区及建设地点的选择，不仅要符合国家工业布局总体规划和地方规划，而且要靠近原料，燃料和消费地，碧昂要考虑工业基地的聚集规模适当的原则，最后，生产工艺及设备的选型，既要先进适用，又要经济合理，从而优选出最佳方案，达到控制造价的目的。3.3.2建立科学决策体系，合理去顶投资估算投资估算是工程项目投资管理的龙头，只有抓好估算才能真正的做到宏观控制，而搞好投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标，决策科学化的关键在与科学的决策体系和决策责任制，合理的投资估算主要取决于投资估算指标，因此建立科学的决策体系，明确责任制，编制高质量估算指标，是抓好估算这个龙头的关键。3.3.3客观、认真的做好项目评价 建设项目经济评价是在项目决策前的可行性研究和评估中，采用先大话经济分析方法，对拟建项目计算期投入产出诸多因素进行调查、预测、研究、计算和论证，选择推荐最佳方案作为决策项目的重要依据。项目经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，目的在于最大限度的提高投资效益。从具体方面看，由于经济评价分析和参数设立了一套比较科学严谨的分析计算指标和判别依据，使项目和方案经过需要→可能→可行→最佳，这样步步深入的分析和比选，把项目和方案的决策建立在优化和最佳的基础上。这就有助于避免由于依据不足，方法不当、盲目决策造成的食物，一遍把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目。3.3.4推行和完善项目法人责任制，从源头上控制工程项目投资项目法人责任制是国际上通行做法，是从投资源头上有效的控制工程投资的制度，项目法人责任制是在国家政府宏观调控下，先有法人，后进行建设，法人对建设项目筹划、筹资、认识任免、招投标、建设纸质生产经营管理、债务偿还以及资产保值增值实行全过程、全方位的责任制，按国家规定法人想有充分的自主权，并对法人进行严格管理和奖惩制度，显然，实行法人制有利于建立法人投资主体，形成自我决策，自我约束，自担风险，自求发展的运行机制。由于法人对建设项目对从决策到生产经营管理全工程承担了法律责任和风险，真正做到谁决策，谁负责。避免了只有眼睛向上争项目，争投资的积极性和动力，而没有科学决策，筹集资金，控制项目质量，工期，造价和提高效益的积极性和压力，同事，也有利于国家用法律法规和经济手段来规范工程项目投资和建设全部活动，从而促进建筑市场规范化管理。3.4结语项目决策阶段是造价管理的开始，在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性作用的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，由于投资决策阶段一个像造价的因素很多，因此对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑，而不应该将造价控制孤立起来，只有这样才能对项目有准确的把握和定位，进行最合适的投资决策。第4章工程设计阶段的工程造价控制与管理设计阶段控制工程造价充分体现了事前控制的思想，据有关资料分析，喜爱那个幕设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1％一下，但对工程造价的影响却占75％以上，且往往容易被忽视，因此，工程造价咨询应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓，项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度，是有效控制工程造价的前提，抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果，设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，是最根本、最重要的控制。4.1加强设计阶段的经济论证设计阶段是工程建设的总要环节，他决定了整个工程的规模、建筑方案，结构方案，设计方案优化与否，直接影响这个工程建设的综合效益，因此，在设计阶段，应让经纪人愿积极的参与进来，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的前提下对设计方案进行优化选择，在方案比较时，可以采用成本--效益分析方法，在满足工程结构以及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案，而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法千万百计降低工程造价。价值工程建成VE，又称价值分析，是二十世纪四十年代发展起来的一门技术和经济结合起来分析的衫技术。他又耽搁零件的材料代用和耽搁作业工序的改进开始，发展到整机设计，整个生产工艺的改进和创造更好的新方案等领域，价值工程发展到六十年代初已被公认为一种成熟而行之有效的节约资源，降低成本的技术经济法方法。它以其实用、灵活和性质有效等特点受各国重视而推广应用。价值工程与工业工程、质量管理和系统工程等方法相结合，取得了更为显著的经济效益。 价值工程是通过度低产品的功能分析，使之以最低的总成本，可靠的实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济方法，它是处理工程造价和功能矛盾的一种现代化方法。运用这一方法，就可以通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能设施重点控制，从而最终降低工程造价，实现间色和项目经济效益，社会效益和环境效益的最佳结合，价值工程活动有以下几个特点：1、价值工程的目标是最低的寿命周期成本，所谓寿命周期成本是指产品从设计制造使用起到报废时各环节的总成本之和，价值工程是以降低寿命周期为目标的，他不仅要考虑降低生产成本，包括设计制造两总分费用，还要考虑尽量降低产品的使用成本。因用户购买产品不仅考虑购置费用，还考虑其寿命期限内的使用费，所以只有寿命周期费用最低的产品才是用户最欢迎的，这时产品的竞争能力才得以提高。2、价值工程的核心是对产品进行功能分析，价值工程是在保证产品必要功能前提下降低成本之所以比其他方法更有效，关键在与对产品进行功能分析，通过功能分析，可以返现那些功能是必要的，哪些功能是不必要的活过剩的，同时可搞清功能间的关系。在此基础上提出改进方案，去年不必要的功能，削减过剩功能，不足必要功能，广泛吸收科技新成果，为创造最优方案，使产品的功能结构更为合理，提出来十分有利的条件。3、价值工程是有组织的活动，价值工程活动不是依靠个人，个别部门就能开展起来的，而是必须有领导有组织的进行才能达到预期的目标，取得成效，一种产品的改进方案，从方案提出，进行试验，到最后付诸实施，都是有领导有组织的发挥个不恩和有关人员的集体智慧、共同努力、通力合作的结果。根据日本开展VE活动的报道资料，工人提出的改善题案一般能降低成本5％，技术人员的提案一般能降低成本10％-15％，而有组织的VE活动可降低成本30％以上，根据国外资料报导，VE活动的投入产出比为1:12。价值工程作为一种思想，从生产发展至今，仍保持了价值系数的基本特征，而作为一盘踞方法，已由零星的、定性发展为系统的、宣的开展分析研究，尤其是在功能评价方面形成了集中具有代表性的方法：1、价值标准评价方法--绝对值法；这种方法是直接用事先这一功能所需的成本来表示该功能，即直接用货币来啊表现功能的方法。评价功能大小的价值系数是用实现这一功能的最低成本与该功能目前实际成本的比值来表示的，即V=Cmin/Co式中V-功能的价值系数Cmin--实现功能的最低成本Co--该功能的目前成本由上式克制，V值应小于等于1，Co与Cmin的差值是成本可以降低幅度的最大期望值。价值系数较低的功能就应作为重点改进对象。2、功能重要性系数评价方法----相对值法：这种方法是先求出分析对想的功能评价系数，再根据价值系数进行分析，Vi=Fi/Ci综合分析所求的价值系数有下述三种情况：1)价值系数等于或近似等于1，说明该评价对象的功能与成本匹配较合理，可不作重点改进对象。2)价值系数小于1，说明改评价对象的功能与成本匹配不合理，成本比重占得过大，应用为重点改进独享来研究。3)价值系数大于1，说明该评价对象的功能与成本匹配不合理，成本比重占得过小，对应此做具体分析，若这个功能很重要，由于成本比重过小而影响到功能的实现，若有些功能由于本身特点而很重要，但因本身成本低廉，则可不必认为地增加成本。3、“最合适区域”法：“最合适区域”法是日本东京大学田中教授于1973年在美国价值工程师学会举办的国际学术讨论会上提出的，所以又叫田中法，“最合适区域”法的原理与功能系数评价法是一致的，认为价值系数在1附近是合适的，可不作为改进对象。但田中认为， 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