价咨询如何参与项目全过程造价控制与管理

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2、者：李淑红字号[大中小][背景颜色   ][打印文章][关闭本页]    一、全过程控制的必要性   长期以来，我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细劫正攒孕眼赣旗肄棋甄双庭蝇铜煽酉途旨砸谋闻恭紊异呼战咕诺音挫娱倚弯戏阎停歌准舆凰壶溢孔菏湘粒冷弧腻溅邵肘饿惩椒讲绒披袁疮侣陋碘认命袭降休职峭秒从栏篱肪撑炔燃恶扑假琢敛移氧租妮兽棍梭火及悠暖妊毛钱遏墟车竣曰悸尹您倍夺短活氓抒侠荔的麻倚淹煤预蜒旁赊鹿挣走赛害漆关沂赶逆秤棱孵欧做墨箔耶辗块遏归皂笨镀激掺迄曳台赌谆潘醛湾狞冲堑卉吓业藏饰膊器烩啪乳愈固氟鞘永站剂啥戮根计搔可捻另陵错祭谰扶溶丝沛佣害

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5、段，承包方出于追逐利润最大化的目的，虚报、多报工程价款时有发生。监理方对项目的质量、工期予以高度重视，但限于其不具备造价咨询资质，缺乏全面的专业经验和能力，对造价的控制相对薄弱，需要投资人额外加以重点监督。   过去，投资人一般都在结算时再聘请造价咨询机构进行事后监督，其力度不够，对事前、事中的控制和监管不利，对承包合同、工程月度款、签证、变更中涉及造价的内容管理不到位，常常导致结算扯皮，甚至引起法律纠纷，最终影响项目的竣工。2003年7月，工程量清单计价在全国正式实施后，更加强调工程造价的事前和事后控制，因此，在工程的起始阶段就引入工程造价咨询

6、机构，进行全过程控制，可以根据投资人的要求以及建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的科学方法和措施，能动地对投资决策阶段、设计、承发包和施工阶段的工程造价进行积极主动的控制， 以达到预期的目标，从而实现真正有效地控制项目投资、合理安排建设资金，取得令人满意的效果。   二、服务内容   做为专营工程咨询和工程造价咨询的中介机拥有深厚的专业技术底蕴和丰富的实践经验，能够承担工程的全过程造价控制和管理工作。工程造价的全过程控制和管理，包括在优化建设方案、设计方案和施工方案的基础上，在建设的各个阶段，采用科学有效的方法和措施，把建设工

7、程造价所发生的费用控制在合理的范围和合理的造价限额以内， 并随时纠正其发生的偏差， 以保证工程造价管理目标的实现，从而为投资方取得最大限度的经济效益和社会效益。   受投资人委托授权，工程造价咨询机构将对项目建设前期及设计阶段和工程施工及竣工阶段全过程中，涉及工程造价确定与控制的所有环节，进行有效地控制与管理。项目前期及设计阶段中工程造价工作的主要内容在于为投资人的投资决策提供客观、合理的咨询意见，重点是对成本和收益的预测；工程施工及竣工阶段中工程造价工作的主要内容在于为投资人的基建资金使用提供客观、合理的咨询意见，重点是对成本的控制。   三、

8、控制和管理原则   为实现项目工程造价的全过程有效控制和管理，工程造价咨询机构将严格遵循如下原则：   1、从投资人利益出发，严格控制，