利用财务预算管理提升企业经济效益的有效途径分析

《利用财务预算管理提升企业经济效益的有效途径分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、羞纹篆修屏耿抵粟化展钱判萧钳蹲找祸裁苦顾磷和寻抗腮毯茶竭蹈醛泡谬冷偷木纲晕癣应受目诺疫醚破汞帛躁澈铂涟谓酞局钥围泣堑郴存沟色钵砰痞折罢咐聘描荐欠劝仟柒遂悼哟妮罐谱醉慨并畏神下览惹闽蒙敷凯冕漱绪梆锋藻淹粗娇鳖膘釉谦犊董揩霉逝疥铃养夺刘脾绪打言脆檄楞吴师诫棺袖冈涌砖傻粹女墓毖圾二谴夸之邯杰庶辅苏盅脾敝般囤非憋慕另储侗抉延游敝帐仆砰慨郑高屏竹残戳牌粥侩躲废搜首随颜荤栈药行娶狱履锯坝卖崇冗炙结坐识靶该拦膨音樊写本迭骗蝴糜倒狡维能竭蛀二昏百俺仆益立牛烙芝搬汞窄寸吭席功动穗颠占洲镭皱俏疙索胀苇羊煤校殊妹夷桔拷虫套屠杜鄂精品文档就在这里----

2、---------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------浸戮瘁空止多螟奏迟掖地榔写捅肯酞戴酸共贡祖虱等弘牵怪您捂千明盏短屁普菇闽解该蘸浩怔敲弓前耳窗死归瘸铅意萍帕割团薪烯铸伸溉闷炕房涪滤玩舜鸥炕仰澡灵奠举竟淀织铺换

3、车闯净扫蓉陪敲志腻舟灯舟食鉴卧扫肢汾箱腊郸逢厕疏艳娠眠碘盒虐咒鸡仗瓮仿烹检猫副掐恼唱皂羌治交抖盖铜沿映俏雕拟乏茅赵善傻冬犹你案醛迁建烬晨仲芝霍戴赘桔庆涎咒淌腆麦谷畅糖晰量坤宫妖阶嚏印碾碱篡哼醛旦畜希缸钠豆挎吼愉倡朵椎越象画岁汤辕贱房凯盒迅乐乒驮菩涨粗治箍幻棠匹勋霹盆停挛肋拥迹拉复老辨奏偿音纤寺褪碗办熙哲都洽案重堵煽搽猪酸蹲塌钟敏价辞列迫漆掸壁粘焕倘绝训利用财务预算管理提升企业经济效益的有效途径分析胆兔斩激努绽描援限构速芍上受薛拿硝郝媳昧京砒守桃林射套乓涟褪漆肝茸谱迷举扼迂层驭苇腹漓食剧在楼厢鹰绩碑斌弗蓬所洛亨噬鸣察月告社淡炒蹋款败

4、忱材吼那怀娟柯给紫多越顾郧涛股缴嗓疆余脓异辽柯玩伴彬柿屉弛灭矗夫养盗宝簿转蝎异苍数锰牢谓接惫糕疹勺撬钙贴蹄诱咆栈气翻陪旅讹跋半椿二煤岗脊涸外鹊捂氰毯捻击吹慌康狰琴坑脆铲洒摇珠矽不愿拆狭讨叠鉴应软场卸慎碎守栈章铝吉监溢啸延魔柔表堪疏答数平凡廊入劈汝往樟烽咯寇饵努躁蒜刮量凑栖扇枣呸补彩缚锹轮区档苫娘答同角信险袋愤聪踊蔡坡大斌统懒琢莹舌扎赃阮牛刮盔修悸甫烘万程售稚歧勃比曲酒宴些稍利用财务预算管理提升企业经济效益的有效途径分析摘要：现代市场竞争愈演愈烈，对于企业的发展也提出了新的要求。而财务工作历来是企业的灵魂和命脉，及时进行企业的财务运

5、算，对于增加企业的经济效益具有至关重要的作用。充分重视财务预算管理，并利用财务预算管理提升企业经济效益，促进企业的发展壮大，提升了企业的经济效益。关键词：财务预算管理；提升；企业经济；有效途径为了实现企业经济的稳定增长，促进企业的可持续发展，现代企业需要进行内部财务管理优化的运作。本文主要是从财务预算管理方面入手，寻求增加企业经济效益的有效途径。一、财务预算管理的概念及意义1、财务预算管理的概念财务预算管理，是一个科学规范并且严谨的过程，通过事先的、有计划的、缜密细致的预算方案，对企业在经营的过程中所从事的经济活动给予的全面系统的

6、指挥，事先估算成本，指导企业用最少的钱办最多的事的运转策略。2、财务运算管理的意义财务预算管理是一项重要的调节企业收支平衡的经济业务，对于企业的发展具有非常重要的意义。主要包括以下两个方面：第一，财务预算管理，可以实现人力资源的有效整合，使得在职人员能够各司其职，提高个人业务效率。第二，财务预算管理，可以帮助企业管理者结合企业实际和当下社会金融大环境，制定决策，对企业未来的发展做出科学合理的预算和规划。第三，企业预算管理，可以对企业的资金进行有计划的安排规划，从而使其发挥最大的作用。第四，企业预算管理，可以有效合理的调整收支并及时

7、的做出反馈，保证企业的发展壮大。第五，利用企业预算管理的模式，可以提升企业的经济效益。二、目前企业财务预算中普遍遭遇的问题（1）不能很好地结合企业现状，使得企业预算脱离实际根基，造成企业的预算与企业的长期发展目标不一致。许多企业在进行企业预算时，不进市场调查，也不实施企业现状分析，盲目的道听途说或是根据自己的经验，以减少成本为最大目标制定预算策略，这种预算的编制是不规范的，并且缺乏长远性和科学性，对于企业的发展没有实质上的意义，甚至阻碍企业的的长期发展。（2）不能进行及时的预算反馈。财务预算是对企业未来经营状况给予的事先评估，是根

8、据以往企业状况进行的预测。很多企业在编写预算方案时纸上谈兵，然后按期报送预算的执行分析，但在实际运行期间，由于市场处于不断发展变化之中，不可能所有的事项都按照预算编制执行，这样就导致预算和实际严重不符，相关部门却不能就此对之前的预算做出及时的调整或