创造性做好干部日常管理工作

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4、梯舵睁准舍朔创造性做好干部日常管理工作作者：徐安国来源：本站原创点击数：887更新时间：2008年11月21【字体：大中小】加强干部日常管理工作，有利于提高领导干部的领导能力和执政水平。近年来，临邑县坚持解放思想、创新机制，把规章制度的“防堵”作用与选人用人的正确引导作用，把党纪国法的惩治作用与关怀服务的“感化”作用相结合，实现了“管理被管理”矛盾的有机统一，使广大干部切身体会到“管之严，因爱之深；爱之深，方管之严”的道理，自觉遵纪守法，干净干事创业，为全县经济社会又好又快发展提供了坚强组织保证。构筑干部日常管理“立体网络”，干部管理实现无缝隙覆盖。建立了以组织部牵头，纪委（监察局）、人事、

5、审计、信访、司法、计生等单位为成员的联席会议制度，定期召开联席会议，加强日常联系，交流信息，通报干部日常管理情况。实行了干部群众监督员制度，在社会上公开聘任了35名政治素质高、责任心强的离退休干部和“两代表一委员”担任干部日常管理“监督员”，他们可以通过网络、来信、来电等多种方式随时向县委组织部反映干部的有关问题，对干部的监管由组织延伸到社会、由“八小时”以内延伸到“八小时”以外，实现了对干部的无缝隙管理。管理与服务相结合，以服务的亲和力增强管理的约束力。把做好对广大党员干部的关怀服务作为干部日常管理的一项重要内容，将管理融入服务之中，通过服务更好地进行管理。去年4月份成立了县党员关怀服务中

6、心，设立了党员关怀服务基金，通过加强与各单位联系，及时掌握党员干部在学习、工作、生活中遇到的困难和问题，分别给予资金、培训、心理疏导等不同方面的帮助。至今，全县已成立6支志愿者服务队，募集帮扶资金60余万元，对10余名家庭发生重大变故的干部进行了救助，使广大干部认识到组织对其进行日常管理，不仅仅是约束，还有理解、关爱和服务，进一步增强了党组织的凝聚力、向心力和号召力。建立联系点制度，让领导干部在联系服务群众中增强爱民亲民为民意识。坚持把建立领导干部联系点制度作为干部接受教育、转变作风、密切党群干群关系的有效途径。每位县级领导干部分别联系一个乡镇（街道）、几个县直部门或企业，各乡镇（街道）、部

7、门“一把手”每人包挂一个村或企业，每位科级以上干部联系一名贫困户，做到每名干部都有联系点，每个联系点都有联系户，鼓励引导广大领导干部经常深入基层，增强服务意识，提高解决实际问题的能力。同时，把定期下村入户访贫问苦、调查研究、开展帮扶情况作为干部年度考核、评先树优、提拔使用的重要依据。实行实名制民主评议，把对干部的监督权交给群众。对领导干部进行经常性民主评议，是及时掌握干部日常表现的重要措施。2006年以来，我