化验室高质量管理系统规章制度

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1、实用标准文档济宁金威水泥有限公司化验室质量管理制度文案大全实用标准文档本公司《化验室质量管理制度》是依据T/CBMF17-2017《水泥企业质量管理规程》,《水泥企业化验室基本条件》的要求,结合企业的实际情况而制定的。它确定了本公司产品质量目标,并对实现质量目标的过程控制进行了描述。他对化验室的内部管理进行了规范。它是公司实施质量管理的法规性和纲领性文件,我现予以批准正式发布,并从即日起实施。全体质量管理人员和全体员工必须认真学习《化验室质量管理制度》的内容和要求,在工作中认真贯彻执行,以保证本公司产品质量符合顾客和相关的法律、法规要求,实现本公司产品质量目

2、标。质量目标1出厂水泥合格率100%;2富裕强度合格率100%;3包装袋重合格率100%;4与质检机构对比合格率>80%;内部抽查对比合格率>90%文案大全实用标准文档第一章质量管理机构1化验室1.1化验室是质量管理组织的专设机构,在总经理或管理者代表的直接领导下行使质量管理职权,负责公司的质量管理工作,对产品质量具体负责。1.2化验室全面负责生产过程中的质量检验与质量控制,及时排除影响产品质量的因素,确保原燃材料、半成品和成品符合技术标准。1.3化验室内设置化学分析室、物理检验室、生产控制室等机构。1.4制订了化验室机构设置框图,表明了化验室内各机构相互关

3、系。详见下图:化验室组织机构图总经理管理者代表管理者代表管理者代表化验室办公室5人物检室6人分析室6人控制室16人2化验室的职责文案大全实用标准文档2.1质量检验按照有关标准和规定,对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。2.2质量控制根据产品质量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企业控制指标,强化过程控制,运用科学的统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力,并及时采取纠正、预防措施,使生产全过程处于受控状态。2.3出厂水泥(熟料)的确认、验证严格按照有关标准和

4、规定对出厂水泥(熟料)进行确认,按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收,杜绝不合格品水泥出厂。2.4质量统计用正确、科学的数理统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。2.5试验研究根据产品开发和提高产品质量等需要,积极开展科研工作。3化验室的权限3.1监督、检查生产过程受控状态,有权制止各种违章行为,采取纠正、预防措施,及时扭转质量失控状态。3.2参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间(部门)的过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。3.3有权越级汇报企业质量情况,提出并坚持正确的管理措施。文案大全实用标准文档3.

5、4有水泥出厂决定权。企业领导不得无理干预化验室的职权,更不能借故打击报复,违者追究责任严肃处理。4化验室人员配备4.1化验室配备有主任、副主任、工艺管理、统计等技术人员和足够数量的检验人员,检验人员人数能满足检验工作需要。4.2人员素质4.2.1化验室主任、副主任具有工程师以上职称或多年从事化验室工作,熟悉水泥生产工艺,具备较丰富的质量管理经验和良好的职业道德,有一定的组织能力,能坚持原则,熟知与本企业有关的各项标准和质量法规。4.2.2工艺技术人员具备初级以上技术职称,具有良好职业道德,经过专业训练,掌握水泥生产理论知识和检验技术,熟知有关标准和规章制度,

6、坚持原则,认真负责。4.2.3质量调度人员(控制值班长)具有高中(或相当于高中)以上文化水平;基本掌握水泥生产知识和生产技术;熟悉本企业生产工艺流程及质量控制点、控制项目和指标,能及时采取措施处理生产过程中有关质量问题。4.2.4质量统计员具有高中(或相当于高中)以上文化水平;熟悉《统计法》、数理统计方法和水泥企业质量统计方法;实事求是,坚持原则。4.2.5检验人员文案大全实用标准文档具有高中(或相当于高中)以上文化水平,责任心强,熟知本岗位操作规程、控制项目、指标范围及检验方法,经过培训考核,取得上岗操作证。化学分析岗位、水泥物理检验岗位等主要岗位的检验人

7、员需经专门培训、考核,取得省级以上(含省级)政府建材行业主管部门或其授权的建材行业协会、质检机构签发的上岗操作合格证。4.2.6化验室人员要相对稳定,以利于经验的积累和技术水平的不断提高,化验室内业务骨干的调动应征求化验室主任意见。4.2.7对道德品质、工作态度、技术水平不适合从事质量管理与质量检验的人员,及时调离化验室文案大全实用标准文档第二章质量管理制度1根据T/CBMF17-2017《水泥企业质量管理规程》的要求,并结合企业生产实际情况,化验室编制了《济宁金威水泥有限公司生产流程图及质量控制点》和《生产过程质量控制指标及检验项目表》,对原燃材料、半成品

8、和成品的检验项目、检验频次、取样地点及方式、控制指标

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