医院一季度工作总结文库

《医院一季度工作总结文库》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、xxxxxx2016年一季度工作报告2016年是医院制度建设和绩效管理的关键一年，新年伊始，我院在区卫计委的正确领导下，在全体职工共同努力下,继续坚持思想纪律从严，作风要求从严，，进一步提高服务质量和医护技术水平，加大队伍建设、学科建设，强化服务意识、责任意识，努力提高医院综合实力，实现社会效益和经济效益双丰收。一、加强思想纪律作风建设，提高党员领导干部政治觉悟。年初，在区卫计委党委的指导下，我院党支部顺利召开了“三严三实”组织生活会。会上，广泛征求了医院党员干部及职工代表的意见和建议，共征求到12条意见和

2、建议，其中涉及院班子及班子成员共有4条，医院发展方向3条,医院制度管理方面4条，医院福利政策1条，为医院下一步工作打算提供思路。二、回顾历史，展望未来。1、元月份，我院召开全院职工大会。会上，对医院2015年工作进行总结，并对2016年的工作进行初步部署和计划。此次会议的顺利召开，为医院全体职工对今后的发展指明方向。2、二月中旬，医院召开2015年先进工作者表彰大会。3、二月下旬，医院根据六个临床科室自身特点，对医院2016年工作计划做了修订，进一步规范科室诊疗范围，并由各科依据业务发展特点，撰写宣传材料，

3、为下一步医院的对外宣传打下坚实的基础。4、三月份，各科室制订本科室2016年工作计划和思路打算，并由科主任牵头，在全院大会上对全体职工作以汇报。5、三月中旬，医院又召开了目标责任书签订大会，全体科主任上台签订了目标责任书，并由科主任作表态发言。会议顺利召开，进一步明确了工作思路，确立了工作目标和方向，为医院全年工作的进展奠定坚实的基础。会后，各科室按照年度目标积极收治病人，医院病人数突破320名，精神男科最高病人数达把名，均创医院历史新高。三、加强学科建设，开创医院业务发展新局面。1、3月份以来，积极与市卫

4、计委沟通交流，做好了申请“严重精神疾病”和“心理疾病”两个重点学科的准备工作。2、医院根据各科室自身发展特点，结合医院自身条件，由杨秀双副院长牵头在心理二科成立“睡眠中心J由程群书记牵头在药物依赖科成立“戒酒中心四、规范医护质量，提高医技水平。1、2016年，医院继续推行一周一次的医护质量检查，及时通报，为创“二甲”医院奠定基础。2、二月份，制订了今年的医护学习计划和培训计划，并按期执行。3、加强了医护安全意识，预防医疗事故和纠纷的发生。4、增强工作人员服务意识。提高服务理念和服务质量。五、加强与上级各部门

5、联系，完善项目管理工作，1、加强与残联沟通联系，继续开展精神残疾托养工作,建立健全精神残疾托养工作体系。2、认真做好686项目，完善严重精神障碍管理工作制度，做好全市严重精神障碍患者各项数据的统计管理工作,加强对检出患者的随访、复查等工作力度。3、及时与市救助站沟通，做好“三无流浪”病人的管理工作。六、加强医院文化建设，提高医院正能量。1、春节前，精神筹备并举办了医院春节联欢会。各科人员踊跃参加，节目内容丰富多彩且积极向上，提高了医院的正能量，营造了“团结、和谐”的良好氛围。2、春节期间，医院对未回家过年的

6、100队名患者进行安抚和慰问，确保了他们在医院度过一个安稳、快乐的节日。3、节后上班，为确保医院良好风气，再次在医院开展了作风纪律整顿，强抓了纪律，改善了作风。4、由院办公室牵头，举行了职工趣味运动会。并借助“三八”妇女节，再次举办了职工拔河比赛，既丰富了职工的文化生活，又活跃了医院的氛围。七、加强后勤管理，做好后勤保障工作。1、针对医院门口及前院“脏、乱、差”的现象，经院委会研究决定，将医院大门两边的地面进行硬化，既进行了院内的规划和整理，增加了十余个停车位。不仅美化了环境,也解决了职工及患者家属停车问题

7、。2、合理规划，调整后勤科工作范围，将医院后勤工作人员和全院护工统一纳入管理。成立接病人小组，护送病人检查和治疗，建立一站式服务。杜绝推诿扯皮现象，提高工作效率，做好后勤保障工作。总之，成绩的取得离不开全院各级职工的共同努力，更离不开区卫计委党委的领导。我们将在下一步工作中，将医院制度化建设和全院科室进行绩效管理作为工作重点，只要我们全院职工上下一心，同舟共济，以更加饱满的工作热情、更加坚定的信念、更加务实的作风、更加得力的举措，投入工作中，一定会再创新的佳绩。XXXXXX2016年4月