洗运室管理责任链

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1、洗运室责任链及管理流程一、洗运是管理责任链(一人洗运室生产管理责任链(1)洗煤生产系统管理责任链洗煤厂厂长H洗运室主任H机电副总H机电副经理(2)铁路运输系统管理责任链(3)煤质检测系统管理责任链煤质科科长""洗运室主任经营副经理(4)洗煤、营运、煤质机电管理责任链营运科科长、煤质科科长、洗煤厂厂长►洗运室主任―►机电副经理(5)原煤皮带运输管理责任链洗煤厂长洗运室主任机电副经理(二人洗运室技术管理责任链(1)洗煤生产技术管理责任链洗煤厂厂长f洗运室主任f机电副总机电副经理(1)铁路运输系统管理责任链营运科科长卜》洗运

2、室主任匕经营副经理(2)煤质检测系统管理责任链煤质科科长f洗运室主任f经营副经理(三)、洗运室经营管理责任链(1)洗煤厂经营管理责任链机电副经理洗煤厂厂长H洗运室主任H机电副总(1)铁路运输系统经营管理责任链营运科科长卜A经营副经理(2)煤质检测系统经营管理责任链煤质科科长f洗运室主任经营副经理二.生产管理流程（一）技术管理流程1、现场勘察流程2、规程措施会审、批签流程3、专项技术方案制定流程基层单位技术员根据生产需要编制两个以上专项技术方案，经主管副职审核后提请机电副总组织技术方案会机电副总确定与会单位和人员由机电副

3、总主持专项技术方案会机电副总或主管工程师向参加人员传达方案的内容参加会议人员根据现场实际提出相关修改建议机电副总确定方案基层单位根据会议确定的专项技术方案实施4、新设备、新工艺、新材料推广应用流程5、机电设备检验、检测流程6、井上停电实施流程7、地面点火作业实施流程(-)生产管理流程1、生产组织流程2、设备验收组织流程3、上级检查问题整改管理流程4、临时工作管理流程5、工程交接组织流程6、机电安全检查、督导组检查流程7、设备完好检查实施流程8、使用电热实施流程9、特种设备管理流程10、机电设备质量反馈流程11、机电事故

4、分析流程（三）经营管理流程1、单项工程预算审核流程2、材料支领审批流程3、单项工程结算流程单项工程完工后、跨月单项工程在月底前，施工单位向洗运室提出结算验收申请洗运室下达洗运室组织相关单位对施工单位按照技术经营部组织经营部按照预算起施工单位按照单项工程项►单项工程现场勘查，勘查►要求和现场勘查情►相关单位审►草经营合同，由洗运►技术质量要求目计划给施后确定工程量、技术要况编制工程预算交核并确定预市场部与施工单位和合同规定组工单位求、工程质量、工期洗运室预审算方案签订经营合同织施工