浅谈企业文化与管理

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1、浅谈企业文化与管理介绍金业文化的内涵、企业文化的基本内容及在现代企业经营管理中的重要作用；总结国内外企业在发展企业文化方而的优秀成杲和先进的实践经验；探讨企业文化的发展趋势；剖析我国企业文化屮存在的问题；论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化进行变革的必要性，以及变革的思路等。一、企业文化的内涵及在现代企业经营管理屮的作用企业文化也称企业精神，也有人称之为纽织文化或公司文化，一•般指金业经营活动屮长期形成的共同理想、经营理念、经营行为、社会责任、经营形象、价值观念、工作作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具冇木企业特色的精神财富的总

2、和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂，是企业长期文化建设的反映。金业文化是个复合概念，山“外显文化”与“内隐文化”两个部分组成。“外显”指的是文化设施、文化教育、技术培训和文娱活动等；“内隐”是总口标的倡导，是要求遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和半活观念，或指这些内容融汇而成的风貌或金业精神，是一种观念形态的文化，是一个企业长期形成的一种稳定的文化观念和历史传统以及特有的精神风格。[1]过去人们常常把金业文化等同于企业文体活动，这是需要纠正的一种片面的观点。它只是企业文化的一个内容，企业文化的核心内容不在这里。企业文化是一

3、个企业在长期经营实践屮所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广人员工所认同的道徳规范和行为方式。其实质是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的白觉行为为冃的的独特管理思想，它包括了有效实施文化管理所形成的一系列管理工具、方法和手段。这也是金业文化建设的实质和根本内涵。另外，许多企业的金业楷神常常用求实、创新、开拓、进取或加上拼搏这些词语加以概括。应当说这些词语都是好字眼，都很重要，但大家都用这些词语表达，就失去了企业精神的鲜明个性和特色，变成了所谓工业企业屮标准件的组合。这也就使某个企业的金业精神变成了所有金业共有的“金业界精神”。北

4、京同仁堂的“济世养生”、“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，一听就知道是同仁堂所独有的；杭州胡庆余堂“戒欺”，大家都知道这是胡庆余堂的企业精神；还冇，宁波雅戈尔集团的“装点人牛，服务社会”，既有行业特点，乂有独具的文化底蕴；大连燃料总公司的“燃烧自己，温暖他人”；许昌农行的“存入一缕阳光，还您一个太阳”等都提炼得很好，好就好在既冇行业特点，乂体现了员工的奉献精神。从企业精神的概括和提炼上，将会越来越体现共性与个性的统一，突出个性，不求齐其全，但求其特，求其有独具的文化魅力。企业文化是企业员工在从事经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则

5、,是外显于厂风貌、内显于员工心灵中的以价值观为核心的-•种意识形态。企业文化具有以F五个方而的作用：导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用；凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使得整个企业上下团结，具冇团对精神；融合作用，即对员工潜移默化,使之自然地融合到群体中去；辐射作用，指金业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。二、我国企业文化存在的问题从我国金业文化的发展现状來看，只能说尚处于较低层次，“企业文化战略”没有得到应有的重视，企业文化的培养缺乏系统理论的指导，企业

6、文化大多是传统文化在企业中的缩影，从总体上看我国企业文化存在较多缺陷与错误现彖，主要冇：(1)无文化现象。通常表现为金业有十分系统和严明的各种规章制度。这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没冇明确的文化理念和价值们导，疏于对员工的教育与培训。此类现象多产生于工业制造企业，产生的原因多数是因为领导人木身素质不高，或对金业文化缺乏认识。这样的企业通常活力不够，死气沉沉，缺乏忧患意识，严重者可能导致离心现彖。（2）文化愚民现象。此类现象常见于那些领导人专权或者经营出现问题的企业。表现为领导人极端强调某种文化价值观念，推广教育手段过激。它产生的原因多数是因为

7、领导人希望在企业内部实现个人崇拜或者希望掩盖某种事实真相。该类企业通常易产生盲H崇拜或者对企业领导人噤若寒蝉的情况。（3）文化理想现象。它常见于那些有年轻人作为创业主体力量的新兴金业。表现症状为这些企业会提出一些不切实际的远人抱负和文化理想，其侣导的理念屮会有超出企业范围、改造世界的使命感。“大而空”的口号使人们可望而不可及，宏伟、统一的崇高II标往往缺乏实实在在的客观基础。此类现象产生的原因多数是因为领导人具有过于远大的人生理想和缺乏求实的工作精神。该类企业员工多数表现为激昂澎湃，但忽略了眼前的险恶形势和今天该干什么。三、企业文化塑造与变革的必要性现在的竞

8、争异常激烈，优胜劣汰成为游戏的新规则，我国企业的企业