私营部门的艾滋病干预

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1、私营部门的艾滋病干预案例2:与非政府组织Verité合作,提高中国供应厂商工人的艾滋病预防意识案例类别公司名称:天木蓝公司行业:零售地点:中国计划内容:艾滋病关键问题一个企业如何发动全球供应厂商开展或参与艾滋病预防计划?一个企业采取怎样的工作场所艾滋病预防措施,才能最大程度地既满足当地工人需要又能与企业的工作重点保持一致?在艾滋病低流行国家里,将艾滋病预防融入到更广泛的供应商劳动政策和计划中是否是一项有效机制,有助减少艾滋病将对企业造成的风险?1.概况1.1公司概况天木蓝公司是在亚洲,包括在中国,都拥有供应商的一家著名鞋业公司。·天木蓝公司为热爱户外运动的消费者,设计、开发、策划

2、和销售优质运动鞋、服装和服饰。天木蓝的产品主要销往北美,欧洲,亚洲,拉丁美洲和中东地区。尽管大部分产品是通过外部的供应商售出,但天木蓝公司在美国直接经营大约80家商店,在亚洲和欧洲也有120家。2003年,天木蓝公司创造了13亿美元营业额,净收入1.18亿美元。·天木蓝公司直接雇佣了约5400名员工。它利用波多黎各和多米尼加共和国的设施生产了约10%的鞋类产品,剩余的产品(包括鞋类,服装和服饰)由分布在35个国家的独立制造商和供应商生产,其中中国、越南和泰国的鞋类产量较高。天木蓝公司估计大约有33000名供应商工人在各地工厂里生产他们的产品。·天木蓝在中国开展艾滋病工作的合作伙伴

3、Verité,是一个独立、非盈利性的社会监督、培训和研究机构。通过在亚洲,非洲,中东,北美,南美和欧洲的非政府组织的全球网络,Verité开展和提供工作场所评估、工厂一级修改计划、工人权利与技能培训,和实地研究。1.2企业案例天木蓝公司认为,企业对社会责任的基本承诺,应包括在其价值链内促进企业的积极影响。从业务方面考虑,公司通过评估得知,消费者期望企业的整个经营过程都遵循道德规范。从供应链这边,天木蓝意识到供应厂商的工人正处在感染艾滋病的危险之中,这既是社会危险也是经济危险。因此,天木蓝公司决定把支持工作场所艾滋病预防计划作为一项合理的社会和商业投资。·估计中国有100万艾滋病感

4、染者,到2010年底,可能增长到1000万。·天木蓝的主要供应商都设在中国,这些供应厂商的工人大多数是年轻女性,远离家乡,艾滋病知识有限,这些因素都会增加工人从事高危行为的可能和感染艾滋病的风险。1.3计划说明通过与Verité合作,天木蓝公司向其供应厂商的工人提供艾滋病预防和教育培训。·天木蓝公司有一个全球性的劳工标准计划,这与国际劳工组织关键原则和国家的指导方针一致,同时支持其艾滋病计划。但是,天木蓝公司尚未为中国雇员或供应厂商的工人制定专门的艾滋病政策。·在广东省,天木蓝和Verité联合制定了以工厂为基础的两个工人培训计划:流动培训和生活技能培训计划。其中都涵盖了艾滋病的

5、预防信息。1.4计划评估该计划从2000年开始实施。通过工作,天木蓝和Verité明确了四个关键成功因素:选择有意愿开展艾滋病计划的供应商为合作伙伴;从非政府组织和社区合作伙伴那里获取专家资源;动员工厂参与;修改课程以适应当地需要。Verité每半年向天木蓝公司提交一次报告,报告包括培训课程表、参加情况和观察结果。总体而言,从2000年起,已经有20多个供应厂商,9000多工人接受了Verité提供的有关艾滋病和女性生殖健康的培训,大约相当于中国天木蓝供应厂商工人的45%。天木蓝公司正在考虑计划的下一步目标:(1)将艾滋病信息纳入到现有的或新的同伴教育计划中;(2)开发一套艾滋病

6、计划的自我评估工具;(3)继续增加工人受训的人数;(4)完善艾滋病预防的信息和信息的传递,包括广泛地散发材料和安全套。2.企业案例详述2.1愿景艾滋病工作场所教育计划是天木蓝战略主动计划的一部分,有以下两个主要目标;·通过各种培训计划,其中包括文化扫盲、技术技能、健康、劳动法、财务管理和补偿机会等,提高工人的生活质量。·地方利益相关者的能力建设,包括非政府组织,工厂管理层,工人,政府机构和工会,以求长期保证工人生活质量的改善。2.2行动据估计中国有100万人感染艾滋病,到2010年底可能增长到1000万。天木蓝的主要供应厂商都设在中国,这些供应厂商的工人大多数是年轻女性,远离家乡

7、,艾滋病知识有限,这些因素都会增加工人从事高危行为的可能和感染艾滋病的风险。天木蓝公司明白工人健康与公司使命和业务目标之间的关系,因此决定在中国供应厂商中开展工作场所艾滋病预防活动。·联合国艾滋病规划署(UNAIDS)估计,在2002年,中国有超过100万人感染了艾滋病,感染人数居亚洲第二。由中国卫生部和联合国艾滋病中国专题组共同发布的《中国艾滋病防治联合评估报告(2001)》中提到,如果没有有效的应对措施,预计到2010年,中国的感染者人数可能增加到1000万。·联合国艾滋病规

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