冯进—超级中基层领导力

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1、冯老师及课程介绍冯进老师简介■国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师■美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF■中山大学工商管理硕士MBA■新阳学院特聘首席培训导师■信鸿职院特聘导师■华南地区最早在众多企业实施员工帮助的导师■国内顶尖的、业内第一的企业“关爱文化”创始人■国家注册心理咨询师■国家注册临床执业医师■亦安普管理咨询有限公司创始人■主持撰写了《企业员工心理辅导员》《中国海洋油石油公司管理使用手册》《中国海洋油石油公司员工使用手册》等培训教材■个人经历冯进导师有多年培训及管理顾问经验，2006年进入管理咨询业后进入了企业员工EAP帮

2、助项目领域，07年成功创立了华南地区最早的EAP咨询公司，并在长达6年的时间里不断研发和实践，带领自己的团队为企业的EAP项目做出特有的贡献。在全国首先提出“企业员工心理辅导员队伍建设”，帮助企业培养自己的EAP帮助人员系统，并带领团队撰写了《企业员工心理辅导员》的培训教材，并正在向省劳动厅申报“企业员工心理辅导员”职称的设立与评定工作。EAP项目的执行中，其带领的团队将企业关爱文化（或文化）的落地与EAP项目相结合，首创“爱心大使”“关爱圈”建设，将企业员工组成互助小组，动态的解决员工压力、情绪、生活困难等等问题，有效的实现了相互学习，自我

3、成长，情绪宣泄，情感关怀的企业文化和心理建设目标。■实战经验：操作过包括中海油、中国移动等多家不同文化、不同需求的企业员工心理帮助项目，对于企业员工心理管理有自己独到的见解，实施过程中针对企业的具体问题设计改善方案，为企业量身定制个性化服务模式是项目运作的主思路。■冯进老师培训风格与特色教学风格独特，幽默、风趣，讲师肢体语言丰富，与学员互动多，现场氛围特别融洽;讲师引经据典，学识渊I•専、稳重，深受广大学员好评。震撼力是讲师独到的风格，每一次的课程都会有震撼听众的环节，让人深深感受到心灵深处的撞击，令人卬象极为深刻。■注重拓宽学员的视野和发展

4、学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；■采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；■强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。、服务客户■1）中国海洋石油公司员工心理帮助项目主持实施及心理学、管理学课程讲授■2）香港亚美集团员工心理帮助项目主持实施及课程讲授■3）移动公司（东莞分公司）心理学课程讲授■4）深圳飞利浦员工心理帮助项目主持实施及心理学、

5、管理学课程讲授■5）深圳华为管理者课程讲授（80、90后人性化管理企业应用）■6）深圳富士康集团心理学、管理学课程讲授■7）技研新阳公司完整员工心理帮助项目主持实施及心理学课程讲授■8）广州松下员工心理帮助管理学课程讲授■9）新加坡赫比公司员工心理学课程讲授■10）联盈股份有限公司员工心理帮助项目主持实施及管理学课程讲授■11）恩智浦心理学、管理学课程讲授■12）东莞诺基亚HR拓展心理学课程讲授■13）劲胜公司（中国证券上市公司）、东进照明、三元公司、佰鸿电子（上市公司）、富加宜公司、世界宣明会（香港慈善机构）、技研新阳集团、信鸿实业、博励图

6、、科泰电子、创宝达、康堡、添迪公司……、冯进老师课程体系■中国顶级培训导师冯进先生凭借多年来打造团队和培训员工的实战经验开发系列富有使命感和极具震憾力的中革层管理者培训课程，旨在建立“中国优秀中基层管理者素质养成工程”，为中国的企事业单位提供一整套可操作性的管理者培训方案，缔造中国优秀管理者的职场核心竞争力，引领中国优秀企事业单位进入管理者潜能开发新时代！■为什么员工跳槽越来越频繁一一对企业忠诚度低？■为什么员工越来越不听话一一凡事自我作主？■为什么员工脾气不好一一受不了批评？■为什么员工遇到问题就放弃一一推卸责任？■为什么员工不遵守规章制度

7、一一不想受约束？■为什么员工做事不投入一一有钱的事就做？■为什么员工冲突增多一一自我又张扬？■为什么……？如此多的企业管理现存问题，我们的中基层管理者如何应对？面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体，时代环境造就了员工有着与前人大为不同的人格特质，传统的管理模式与方法，受到了前所未有的挑战。许多过去有效的管理方法现在失灵了，一些经验丰富的管理者也感到力不从心了。万科集团董事长王石号召全公司中层以上领导干部“贴近了解80后”；张瑞敏曾在一次中国企业家的高峰论坛上发出了这样的感慨：面对80后我感觉越来越不会做企业了；许多高管感觉过去几十年的

8、管理经验要清零，重新开始。80/90后带来的是企业界一次全面的管理补课，谁先转变观念抢先一步谁将拥有企业未来的核心精英群体！谁就拥有未来！迟到的补课已刻不容缓！B、