如何进行有效的演讲

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1、如何进行有效的演讲站台安全门事业部内训系列之一2008-3Gujunhai培训目标理解掌握有效演讲的基本技能通过学习“九步法则”，能够使用基本技能进行演讲理解非语言因素对于演讲的重要性练习使用非语言技巧，以减缓紧张情绪能够针对本次培训给出有建设性的意见和反馈站台安全门事业部内训系列之一演讲者常犯的错误缺乏必要的准备，讲什么？怎么讲？说得时间过长，内容过多，没有重点没有充分地分析听众，他们需要什么？在演讲中使用了错误的图片，“辞不达意”在演讲中无效地使用了视听工具（白板/投影/纸板/音响等）泛滥地使用信

2、息资料，只有简单的罗列，没有组织和逻辑不适宜地幽默，适得其反，不如不用语言枯燥，声音单调，缺乏技巧和激情以演讲者自我为中心，缺乏与听众的互动没有回顾和总结不专业站台安全门事业部内训系列之一眼见非所得！正确的态度是有效演讲的基础技能态度站台安全门事业部内训系列之一真诚Sincerity热情Passion投入Care积极Positive活力Energy有效演讲的九步法则站台安全门事业部内训系列之一9876543激情演讲12分析听众设定目标整合信息选择结构优化视听通读讲稿反复演练回顾总结第一步——分析听众如

3、何分析听众听众与主题的相关性谁在听你的演讲（年龄，职业，级别，信仰）听众想从演讲中知道什么？他们已经知道了什么？听众中谁是重要角色听众对这次演讲的态度是怎样的？听众获益程度为什么要分析听众对演讲者而言：有的放矢，集中思维，节省时间对听众而言：收到的信息准确有效站台安全门事业部内训系列之一听众的类型直爽外向型Direct理性分析型的Analytical善于社交型Social决策者Decision-maker关键人物KeyInfluencerEtc.思考是无声的语言，语言则是有声的思考第二步——设定目标使

4、用户了解公司的产品和服务说服领导接受意见促使签订销售合同希望建议获得批准激励鼓舞团队士气站台安全门事业部内训系列之一充分了解讲稿中的所有内容和材料，准确地定义演讲的目的例如：在海洋中，没有方向的船，是无所谓快慢的第三步——整合信息如何整合信息突出重点，不要给过多信息顺序与演讲一致清楚易读，恰如其分最新内容，良好设计准确真实，有意义，有必要易于管理，易于使用如需形成纸面文档，可印刷或打印，尽量不要用手写，现场要考虑适当的散发时间站台安全门事业部内训系列之一信息的来源公司内外部的有关资料书籍，讲义，课本、

5、报纸，杂志，论文，诗集，语录网络，录音，录像，电影，电视个人的经验和知识PPT制作的原则版面设计的风格符合演讲类型每页上的色彩不要超过4种以上且搭配合理文字图片的选用要贴近主题，宁缺毋滥字体，字号，颜色需要统一每页一个主题，不能过多总页数不能过多适当的动画可有助于演讲效果第四步——选择演讲结构基本结构（起、承、转、合）起——开场白——告知听众你要说什么承——说明——说转——举例——举例证明你所说的内容合——结论——回顾重复你说了什么站台安全门事业部内训系列之一不同类型的讲稿其结构也不相同：Proble

6、mAnalysis问题分析：问题–可供选择的解决方案–你推荐的解决方案SituationAnalysis态势分析：描述–要素–你的建议SalesPresentation销售介绍：需求分析–产品（服务）介绍–利益所在OperationsReport运营报告：背景–运营现状–未来目标Proposal技术提案：设计–安装–成本ResearchReport研究报告：假设–结果–分析第五步——优化视听（点明主题，节省时间，吸引注意力，加深记忆印象）站台安全门事业部内训系列之一视听材料字体足够大，不要太拥挤一张P

7、PT表达一个主题，使用关键字词注明标题，简单易懂格式一致,形象统一有条件就使用彩色建议用一些图形，图表照片和卡通2.视听设备投影屏幕，黑/白板，挂板，电视机投影仪，幻灯机，BARCO电脑，录像机，音响设备立式/无线话筒，照明DJ服务3.参考资料突出重点，不要给过多信息印刷或打印，尽量不要用手写顺序与演讲一致如有书面材料需考虑适当的散发时间4.场地准备座位应大一些，以使观众坐得舒服结合演讲需要观众的参与度安排座位每一个观众都应看得到演讲者、屏幕及各种视觉辅助设备冷暖风应使观众觉得舒适座位的安排应根据人数

8、的多少及演讲的正式程度来第六步——通读讲稿熟悉你所要讲的内容熟练掌握讲稿的结构和演讲顺序进一步优化完善讲稿的内容目标——扔掉讲稿也可以进行演讲站台安全门事业部内训系列之一第七步——反复演练站台安全门事业部内训系列之一帮助演讲者熟记演讲内容演练过程中关注演讲质量（音量、音质、吐字连贯性、语音、语调、语速）练习演讲者的演讲技能形象（着装、发式、饰物）举止（自然、轻松）姿势（端正、避免个人习惯的“小动作”）面部表情（真诚、微笑、避免严肃和僵化）手势（自然垂直、