分析报告--OPI职业分析报告

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1、你于2011年03月05口完成了“金鼎职业性格测试”测试。具体维度:我们对外部环境的感知方式:外向E:关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天。内向I:关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多。我们获取信息的主要方式:感觉S:关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物。例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的

2、技能。直觉N:关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实。我们的决策方式:思考T:重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重耍。情感F:以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准。例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要。我们的做事方式:判断J:喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序。例如:

3、重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重吋间期限、喜欢做决定。知觉P:灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式。例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。ENFJENFPENTJENTPESFJESFPESTPINFJINFPINTJINTPISFJISFPISTJISTP综合分析:职业类型:雷厉风行的管理者,重视权威和指挥体系。ESTJ是公认的全能人才。由于富有责任感,工作效率高,关注结果,这种类型的人有着非凡的能力做好他们的事情。在众多专业领域

4、中,如法律界、医药行业、教育界和工程技术等领域,你都能发现ESTJ领导者的存在。性格综述:ESTJ人外向,擅长社交,总是很直率,非常乐观(E),重于实践,看待问题很实际(S)。总是客观、公正地分析判断各类问题,并作决定(T),同时游刃有余地影响周围的成员(J),使他人也不断地得到发展。以上这些偏好特征的组合造就了ESTJ能够井然地正视环境,并积极地处理各类问题,形成一系列的程序、流程和规则,使其不但能解决当前问题,还能应付未来的相似环境。ESTJ之所以能够主宰这个世界,正是因为他们能够关注外部世界,充

5、分理解现实,并运用客观分析判断能力,建立起生活的模式、计划和秩序。如果你想找人完成一项工作,建立起一个规则,实施一套系统,或评估一项正在进行的项目,那么就去找ESTJ吧,他们将是最合适的人选。如果说ESTJ会遇到麻烦,那主要就是他们的EJ(外向和判断)偏好带来的,他们发表意见太直白了!他们很诧异别人会有不同的观点,于是争论就产生了,甚至有点激烈、冒火星。在ESTJ看来,这么一目了然的事情怎么会有争议呢,简直是不可思议。事实上,ESTJ总是认为大多数聪明人都会赞成他们的想法,并按照该想法继续发展下去。工

6、作优势:据统计,ESTJ型的男性比较适应大部分的公司规范。在美国,ESTJ类型的人是最多的。这些人往往是白种人,有得体的穿着,值得信赖,忠诚、恭敬,具有大部分童子军的特质。对于他们而言,这些规范是最起码应该遵循的,因为“生活本來就是这样”,他们往往会不自觉地把这种观点也强加于别人。工作劣势:由于ESTJ是具有高统治欲的控制型,并具有高度的责任感,他们处理唐突事件能力往往有些欠缺。他们无法容忍那些他们所认为的组织性差,行动迟缓,衣冠不整,或者举止不雅的现象。这些都会招致他们连珠炮似的批评。当事情失控时,

7、ESTJ容易发脾气,大声说话,固执,专横跋扈,使周围的人感到压力。(通常,ESTJ是糟糕气氛的罪魁祸首,而不是受害者。)但他们并无恶意,他们只是觉得自己应担负起这个世界发展的使命,让人们按照这个世界本身的规则行事。领导风格:ESTJ不太容易听取下级或者那些他们认为没有资格发表观点的人的意见。对孩子和其他非上司的人也是如此。ESTJ很讲究也很精通使用权威管理。由于ESTJ有着很强的管理意识,在日常生活中会表现出一些似乎与其风格相悖的行为举止。一贯是领导形象的ESTJ们会在家庭或社交聚会中表现得儿乎很胆怯

8、。一旦ESTJ认定家庭就是配偶的势力范围(社交聚会是主人的势力范围),则配偶(或主人)就是支配者。根据管理要求,对配偶(或者主人)所发出的指示,ESTJ们就会遵从。然而,儿个小时后,当他们回到工作桌旁,他们又恢复了原先掌权者的形象。因此,我们就理解这些看似互相矛盾的举动其实就是一个ESTJ的典型特征。团队角色:按照常规,ESTJ基本上会在任何组织里被提升到管理高层。倘若情况不是这样,那通常是因为他们的EJ倾向导致其他人的背道而驰,或他们好争辩的天性使他们

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