财务管理问题及对策分析-财务管理毕业论文

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1、图书分类号:密级:毕业论文宇通公司财务管理问题及对策分析ANALYSISOFTHEPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESOFFINANCIALMANAGEMENTOFYUTONGCOMPANY管理学院财务管理学生姓名班级学号学院名称专业名称指导教师201x年10月23日**大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标注。本人完全意识到本声明

2、的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：年—月日**大学学位论文版权协议书本人完全了解**大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：本校学生在学习期间所完成的学位论文的知识产权归**大学所拥有。**大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的纸本复印件和电子文档拷贝，允许论文被查阅和借阅。**大学可以公布学位论文的全部或部分内容，可以将本学位论文的全部或部分内容提交至各类数据库进行发布和检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。论文作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月日摘要企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核

3、心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文分别针对宇通公司主要财务报表进行了比较详细的分析。对于利润表，主要分析其结构、持续盈利能力和对利润的支付能力，并运用了杜邦财务分析体系；对于资产负债表，剖析各项资产的质量和结构，研究企业偿债能力、资产管理效率和资源盈利能力；对于现金流量表进行现金流星的结构分析，分析获得现金的能力和质量及现金的支付能力。此外，详细分析的基础上，发现宇通公司存在如下五个问题：(1)负债增加，财务风险加大(2)资产利用效率低下(3)应收账款周转率低(4)部门划分不明确(5)财务管理信息系统使用落后。并提出相关建议：(1)

4、提高资金使用质量，减少负债(2)提高应收账款周转率(3)明确部门的职能划分，各司其职(4)提高财会人员的系统操作能力。本文仅以公开的财务报表信息为研究依据，作者未能到公司实地调研，如所用数据与实际有误，愿意得到指正并做进一步修改。关键词：宇通客车；财务管理；研究AbstractEnterprisefinancialmanagementistheimportantcomponentofenterprisemanagement,isthecoreofenterprisemanagement,toimproveenterprisemanagement,playsaver

5、yimportantroletoimprovetheeconomicefficiencyofenterprises.Thepaperanalyzesrespectivelyeachofthethreemainstatementsindetail.Theprofitstructure,thelong-termabilityofgainingprofitandtheabilitythattheprofitearnscasharestudiedseriouslyabouttheincomestatement.Inaddition,neDuPontSystemisused

6、duringanalyzingtheincomestatement.Whenthebalancesheetisstudied-theattentionispaidtotheassets^qualityandstructures.Accordingly,thesolvencyofthelong一termandshort-termdebts,theoperatingefficienciesofallsortsofassetsandtheabilitythatallresourcesacquireprofitsbecometheemphasisofstudying.Ab

7、outthefundsflowstatement,thestructureofcashflowissimilarlyanalyzed.Moreover,theabilitythatthecorporateearnscash,thequalityconditionofthecashandtheabilitythatthecashmaybeusedtopayarestudiedcarefully.Thenthepapersummarizesandevaluatessyntheticallythecorporatefinancepositiononthebasisoft

8、hefor