试题分析(样板)

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1、试题分析(样板)一、选择题(在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的序号填在题后的括号内。每小题2分,共40分)1、泰罗认为科学管理的中心问题是(C)A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动效率D.增强责任感泰罗认为科学管理的根木目的在于提高劳动生产率2、以下不属于人际关系学派的主要观点是(B)A.企业的职工是社会人B.人的行为都是山一定的动机引起的C.企业中实际存在着一•种“非正式纽织”D.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键《管理学一原理与方法》P66“行为科学学派”,人际关系学派是从60年代的人类行为学派演变來的,注重管理中:人”的因素,ACD都是其主要观点。3

2、、“资木家的管理不仅是一种由社会劳动过程的性质产生并属于社会劳动过程的特殊职能,它同吋也是剥削社会劳动过程的职能,因而也是由剥削者和他所剥削的原料Z间不可避免的对抗决定的。”马克思的这段话着重反映的是管理的(C)A.自然属性B.牛产关系属性C.社会属性D.人本属性管理有自然属性和社会属性,管理的自然属性反映了社会劳动过程木身的要求,在分工协作条件下的社会劳动,需要通过一系列管理活动把人力资金、物质等各种要素按照一定的方式有效地组织起来,才能顺利进行,管理的社会属性则体现了统治阶级的利益和要求,在一定的生产方式下,需要通过管理活动来维护一定的牛产关系,实现一定的经济和社会目标。马克思这句

3、话反映的是管理的社会属性。4、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务,我们就说该企业履行了它的(B)A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.管理道德社会义务是企业参与社会活动的基础。如果一个金业仅仅履行了经济上和法律上的义务,我们就说该企业履行了它的社会义务,或达到了法律上的最低要求。5、国家制定和颁布《产品质量法》来约束企业行为和保护消费者利益,这对企业而言构成(B)A.经济环境B.政治和法律环境C.技术环境D.社会文化环境国家是政治主体,国家制定和颁布法律构成企业的政治法律环境6、如果组织而对的是垄断程度较高的市场,那么F列通常不是其决策重点的是(C)A.如何降低生产成本B.如

4、何扩大生产规模C.如何完善营销网络D.如何改善生产条件注意审题,不是其决策重点的,对于垄断程度较高的市场,不是其决策重点的就是营销网络,因为已经是垄断。7、己知企业固定成本是150万元,产品的单位变动成木是70元,产品的销售价格为95元/件,根据上述资料,该企业的保本收入是(B)万元。A.600B.570C.540D.630每件固定成本:95-70=257L/件共牛产件数:150力725=6万件保本收入:95元/件*6万件=570万元8、根据以下资料,使川悲观决策原则进行决策的结果是(A)。损益、口然值:丿j元态产品畅销01销路尚好02销路较差93产品滞销64高价di90857065中

5、价ch100906555低价ch1201006046A.高价B.中价C.低价D.都不是悲观原则(最大最小收益值原则):在最差自然状态下仍带來最大收益(最小损失)的方案。先从每个方案中选择产品滞销的收益值,即高价方案为65;屮价方案为55,低价方案为46;然后,从这些产品滞销的收益值中选取数值最大的方案(高价方案)作为决策方案。所以选A。9、下列哪类金业最适合采用矩阵式组织结构(C)A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校矩阵结构是由纵横两套管理系统组成的组织结构,一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一任务而组成的横向项丨1系统。C选项屮的电视剧制作中心是最适合采川矩阵式组织结

6、构的。10、精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油发动机,产品研发任务主要山其内部的中心研究所承担。该所分为基木件室、缸体室、燃烧室、测试室、电气室、计划室和所长办公室等部门。你认为下列何种情况出现时,该所的部门设置方式和组织结构最有必要进行适当调整?(A)A.中心研究所的职能发牛重大的变化,增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能。B.所长的人选进行了更换,新所长精通管理,尤其是纽织管理方而的技能。C.企业准备压缩人员,中心研究所也准备转出去一部分富余人员。D.企业主产品更换了商标。BCD三项出现的时候,都不需要对部门设置方式和组织结构进

7、行调整。11、下列哪一项不是非止式组织对止式组织的工作可能造成的危害(D)A.影响正式组织的变革B.影响组织「I标的一致C.束缚成员个人的发展D.影响职工之间的关系《管理学一原理与方法》P460,ABC三项都是非止式组织对止式组织的工作可能造成的危害。12、宾馆的管道系统出了毛病,因维修部经理正准备出差,便委派维修科长处理,但儿天后管道系统仍然渗漏,宾馆总经理听到汇报后,准备追究事故的责任,责任应当由谁来承担(C)A.维修科长B.维修工人C.维

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