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1、江苏大学继续教育学院毕业论文论管理的执行力生姓名导教师级、学号工商管理0308授站南通职业大学学指班函2016年04月20R目录一、绪论1二、基于执行力管理的企业管理理论概述1（-）企业管理概述2（二）企业管理与执行力管理2三、企业如何构建执行力管理下的企业管理体系4（-）企业构建执行力管理下的企业管理体系的原则4（二）构建执行力管理下的企业管理体系的要点5四、加强企业执行力建设提高企业管理水平5（一）牢固树立执行理念，加强文化执行引导5（二）加强制度规范管理，完善高效执行机制5（三）加强两级班子执行力建设，发挥模范执行作用6（四）加强机关系统执行力建设，强化系统执行功能6（五）加强员工队
2、伍执行力建设，巩固群众执行基础7五、结论7致谢9摘要当前，所有企业间的竞争，事实上都是执行力的竞争，因为任何新的战略和模式都会引来众多的模仿者；为了适应世界经济的发展，提高企业应对执行力的能力和实现企业的长远发展，当前需要建立适合国际标准的中国企业管理制度。但在我国企业管理的角度来看，口前的执行情况并不理想，对股票上市公司的监管要求，许多企业的要求，企业管理流于形式，没有真正服务于企业执行力管理。非上市公司没有监管的要求，再加上执行力管理理念淡薄，很少实施企业的企业管理。基于提高企业对企业管理的问题，为企业企业管理的构建与实施提供指导十分重要。本文在有效借鉴先进经验的基础上，从人事控制、资
3、金管理、执行力预警体系等方面提出关于基于执行力管理的企业管理体系的建立健全的启示，旨在为该领域理论与实践的发展提供参考。关键词：企业管理，执行力管理，执行力预警，对策ABSTRACTAtpresent,thecompetitionamongallenterprises,infactareexecutionofthecompetition,becauseanynewstrategiesandmodelswillbeattractedmanyimitators;allenterprises,infactisthepersoninquestion,andonlyculturecanchangep
4、eople'sconsciousnesstochangepeople'sbehaviorinordertoadapttothedevelopmentoftheworldeconomy,improvetheenterprisestodealwiththeexecutiveforceofability,realizeenterprise'slong-termdevelopment,thecurrentneedfortheestablishmentofinternationalstandardsofbusinessenterprise'smanagementsysteminChina.Butin
5、theourcountrybusinessenterprisemanagementpointofview,thecurrentimplementationisnotideal,requirementsforthesupervisionoflistedcompanies,therequirementsofmanyenterprises,enterprisemanagementbecomesamereformality,norealservicetoenterprisemanagementexecution.Non-listedcompanyhasnoregulatoryrequirement
6、s,coupledwiththeimplementationoftheconceptofmanagementisweak,veryfewenterprisestoimplemententerprisemanagement.Visible,atpresenttoimprovetheenterprisemanagementoftheimportanceofenterprisemanagement,strengthentheimplementationofmanagement,fortheconstructionandimplementationofenterprisemanagementtop
7、rovideguidanceisveryimportant.Theinreferencebasedontheadvancedexperience,fromthepersonnelcontrol,capitalmanagement,executiveforceearlywarningsystem,andputforwardontheexecutivepowerinthemanagementofenterprisemanag
