人力资源手册(人力资源管理师考试必备)

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5、工作流程    14第六章    员工内部调动工作流程    16第七章    员工离职    19第八章    劳动合同    21第九章    薪资制度    24第十章    考勤管理    26第十一章    员工福利    30第十二章    绩效管理    32第十三章    奖励制度    34第十四章    违纪处分    35第十五章    培训与发展    38第十六章    职业生涯发展    41第十七章    人事档案管理    44第一章    手册的目的一.    公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1

6、    构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2    保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3    保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.    为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.    公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.    本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章  

7、  人力资源部的工作职责一.    核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二.    工作职责：1    制度建设与管理A    制订公司中长期人才战略规划；B    制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。C    核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D    定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E    指导、协助员

8、工做好职业生涯规划。2    机构管理A    配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B    公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C    制订公司机