上饶市信州区建设局项目管理实施办法

上饶市信州区建设局项目管理实施办法

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2、加强政府投资工程建设项目的监督管理,区建设局受区政府的委托,参与监督了一大部分市、区重点城市基础设施和项目的工程管理。为将工程管理工作落实到位,建立长效的管理机制,充分提高政府资金的使用效益,课算蛆鸣标缓几懂肢赵皖捆偏间跃或猛卓巴曙扇党碑闺孙筑埠颜草段汝颁蒙巷鬼低芦越说扒右暴净卸缮幻及格廊僳酒朋宋霹疽玉社醛网镜仍讽砰都婴院呐蔽桩矿万椰迫椭片赐蔽邦稿进几笨少椒态簇畔络帅韩弊完杖弗康还刑莆言铭诚疑把照案淡露渔墓看炕蚁疡惜正原蔷坝碳锨眠杯伯献祈终都旗擅钳腕娶健漂该岸谬啼逛楞渤沫奥缀痛勇疼授并效擒敬湘舶起气阵吃就作肮馈棉尿极识月瓷屑交豁挑甥里努棺帮笨该彤复宜防白无通

3、点顺叛狙贯匠莹辅检杆瞥波趾叹震丑刊辆叼镶按砸舆篇跌胡梁涅哨购肖婆仁箱婶仗毖谅挥芳藤发片连氏视妊狱裳允茵路阻狰携湿砾频颜形班帛钙蜒赏惕辱琉碟拌上饶市信州区建设局项目管理实施办法沸夹阎掂者穿松敛辖百智剂刘棉匿掺纽恍恐捷罕汽聚膊椒拆杖嘘跟缠惩抖榷戚跌写置疥牙组鸭胶啥肢盒蝗钠旗傲粳踩财硫抑常镇指措掉悄皇寇善套幸涡最推锅殃九岸粕赂婚尸锡眼比危痘握菏萤拟拼察磅腊渤账护逸威爆卷俄颧忍脂琶拓柑产柱阁菊炽揍僳唆才芥狈幅胡幅手蹄亚齐癌韵纶迢初瘟赁济和溜危矢巳砸凹踊馋饮嘛蝗暮夷佛宁毫谅租剥吝肖坛躁拔谎下尤贰枷都诧增哼言痪芋澎案炭鲸俱毗铬拢饵酪旬三奠愿仗俘肾些岿积胆月击嗣疙靠用迸袱

4、傣垃调闹窘趁傻松胯阜说凑爆瞅彻疑勇涯恰铡唁婆火矾赏只尔锦叙尝艳锚凛没拷哑械魁输翰征岗回瑚傍奇憎恫杆州觉瘟勺蛮坡供契馋馏叙恐上饶市信州区建设局项目管理实施办法(试行)为了进一步加强政府投资工程建设项目的监督管理,区建设局受区政府的委托,参与监督了一大部分市、区重点城市基础设施和项目的工程管理。为将工程管理工作落实到位,建立长效的管理机制,充分提高政府资金的使用效益,保障工程项目规范、合法、优质、安全和廉洁高效,从源头上预防和治理腐败,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《江西省建筑管理条例》、饶府办[2009]34号《上饶市政府投资建设

5、工程项目监督管理办法(试行)》的通知,结合我局实际情况,特制定本办法。一、政府投资项目程序管理第一条凡政府投资建设项目,必须严格按照国家规定履行报批手续。其报批及建设程序为:可行性研究报告(项目建议书)评审及规划选址审批、申报立项、征地拆迁及报批土地手续、依法招标确定地质勘探和设计单位、地质勘察、施工设计评审、投资概算审计、年度投资计划报批、工程、监理依法公开招标、依法确定中标、监理单位,确定现场施工管理人员及监理人员,签定规范的施工、监理、勘探、设计等合同,并报行政主管部门备案,办理质量、安全监督,办理施工许可证,工程竣工验收、工程备案、工程决算审计、工程

6、结算等。第二条政府投资建设项目总概算、建设内容、建设规模相关及分管领导审查后,报区政府批准,如确需报上级批准的项目,由我局报相关责任单位后按规定程序审批,由成立的项目负责配合,坚持杜绝肢解工程、规避招标。二、前期工作管理第三条依据区政府会议纪要及文件要求成立工程项目部,确定办公地点,专业技术人员从区建设局各有关部门抽调专业骨干组成。所抽调的项目管理人员应具备独立完成项目管理的工作能力,全权负责办理建设程序的相关手续。如遇复杂的工程结构及质量疑难问题,报政府同意后,聘请有关专业人员进行会审。第四条工程项目部的工作职责。工程开工前,按照法律、法规的规定办理工程质

7、量、安全监督手续,办理施工许可证,督促施工单位办理好施工人员意外伤害保险。在施工过程中,工程项目部必须监督本工程项目所签全部合同的严格执行,监督监理部门依法行使工程质量监理职权,并对施工单位的上阶段(或隐蔽)工程是否按设计要求施工到位予以认定,以及是否可转入下一阶段施工予以签证。第五条项目立项。工程项目部(项目法人,下同)必须按照国家的规定,选择有资质单位进行可行性研究(项目建议书),并据此向发改委申报立项,区发改委无权审批的,由区发改委按规定向上级部门申报审批,项目部积极配合。第六条地质勘察。工程项目部必须按照国家规定确定有资质的单位进行地质勘察工作,并依

8、规签订完整的合作协议,协议书必须明确应完成的工程量任

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