关于测绘工程存在问题与对策分析

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1、关于测绘工程存在问题与对策分析摘要：测绘工程是建筑工程获取基础数据的重要手段，测绘工程实施的质量好坏直接影响着整体建设工程的成木、质量及工期管理效果。本文分别就丁程质量对测绘的重要意义、测绘丁程存在问题以及做好测绘丁程管理的对策进行了分析探讨。关键词：测绘工程；问题；对策中图分类号：P2文献标识码：A一、工程质量对测绘的重要意义随着我国的经济不断增长,投入在我国的建筑事业方面的资金也在不断地上升当中。近几年，我国建筑事业发展的非常迅速，道路桥梁的修建、基础设施的完善等都做了•足的整改。在一项较大工作量的工程中，测

2、绘技术的创新与开发是必不可少的。测绘行业的不断发展，代表着测绘技术人员的增多，我国技术人才的增多，我国综合实力的提升。在这个行业领域中，工程的质量问题一直是每个测绘技术人员必须按照规定遵守的一个原则。在一项工程中，工程质量如果无法得到保证，那么就意味着这项工程将是一项失败的工程，就无法取得消费者的信赖，没有做到“以人为木”的理念，没有把消费者的安全放在第一位,让我们无时无刻不生活在安全隐患当中。测绘工程质量管理与控制不仅关系到测绘工程建设的质量与安全，而口还关系到我国经济社会发展规划的科学决策，此外，测绘工程质量

3、管理与控制作为测绘单位统一管理、统一监督、统一控制的一项重耍内容,在测绘事业发展中具有极为重要的意义与作用。对此，测绘工程生产单位及其主管部门要切实把测绘质量管理与控制作为加强测绘管理、监督、控制的重要内容，逐步健全完善体制机制，强化管理与监督，加犬督促检查力度，全面推进工作创新，强化测绘队伍建设,不断提升测绘事业为我国经济社会发展服务的整体质量与水平。二、测绘工程存在问题1、作业进度的调控是比较怵I难的在一般的情况下，当工程结束以后，要对测绘结果进行检查。所以，在测绘的时候所存在的一些问题不会被及时的解决的，从

4、而都必须要进行返工的，会拖测绘的进程后腿。2、检查的不严格一般的，测绘的结果基本上是同一个单位来进行检查的。并且，同一个单位里的工作人员之间存在着情面以及人情等问题，因此，在检查的时候，很多工作人员会出现怠慢的现象，从而就造成了测绘的工程质量不能够被保证。3、忽视施工企业成木控制很多测绘工程施工企业的单位负责人对预算编制重要性的认识不够，一方面影响了预算质量，另一方面影响了预算编制效率，降低了预算实效性，甚至造成事后预算的现象。除此Z外，测绘施工企业的成本控制人员责任划分不清，管理比较随意，导致测绘企业成本非止常

5、增加，造成成本控制难度加大的问题。4、对安全管理不够重视首先，测绘工程施工人员大部分都缺乏施工安全意识，在施工时不戴好施工安全帽，也没有依照冇关安全操作规范进行施工。而安全第一是测绘施工人员必须长期坚持的理念。树立良好的施工安全意识不仅能够决定测绘丁程的质量，更能营造一个良好的安全环境。其次是测绘设备材料的管理问题。当前随着测绘行业的发展，形形色色的测绘仪器设备都出现在市场上。很多测绘工程就是因为対测绘仪器质量的监管不严，出现了测量误差，这不仅造成了企业的巨大损失也给社会带来了很多负面影响。而在施工过程中，管理人

6、员也没有做好严格的监管行为o对于施工设备的产地、性能都没能进行详细的勘察检测就投入使用，这是极其不负责任的。因此,杜绝不良测绘设备投入社会市场，防止“豆腐渣”工程的出炉是测绘工程管理中的首要任务。5、测绘的结果是朵乱无章的有些测绘工程是运用招标这种形式来选择好儿个作业单位来一起作业。但是因为这些测绘单位的不同，所以其业务的水平也是不同的，技术的标准也是不一样的，从而就造成了测绘结果的杂乱无章。三、做好测绘工程管理的対策1、测绘工程质量保证体系质量保证体系的作用是利用已制定的科学的、合理的管理方法和工作程序，及时的

7、获取工程质量信息，同时对获得的质量信息进行合理的判断、加工、存储及传送，最后将得到的结果反馈给相关的部门。其主要包括:管理职责、资源管理、产品实现以及测量、分析和改进着几大过程。1.1建立更加完善的管理体系针対为今社会中存在的日益壮大的测绘工程，相关的测绘部门要完善测绘管理机制，制泄相应的测绘标准和测绘技术指标，使得测绘的管理日益的健全，测绘的质量逐渐的提高。1.2应按照国家标准进行质量检查许多的测绘问题都是由于工作单位不严格按照标准执行造成的。因而,各个作业单位要加强测绘检测的监管力度，切实的做好监测、校验测绘

8、仪器等的相关工作,严格的履行国家强制性质量标准。2、增强领导和员工的质量意识产品质量事关企业信誉，是一个企业赖以生存的根本。领导阶层的关注对提高质量管理水平大有裨益。质量管理应该坚持“以人为本”，只有不断强化员工的质量监控意识，才能为提高测绘工程质量夯实思想基础。因此，企业应该组织管理者和基层员工参与培训和学习活动，通过理论学习和技能训练提高员工的思想觉悟，同时耍定期举办