分析建设工程施工合同风险的管理

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1、一、原始依据(资料)通过论文检索和查阅,国内外已有很多学者对建设合同质量的管理问题作了研究:周明山,作了建设工程施工合同的风险管理;吴斌作了建设工程项目的合同管理方面的研究;李启明作了工程建设合同与索赔管理方面的研究;这些参考资料是论文研究的基础。主要参考文献:[1]周明山,鲍可庆著•建设工程施工合同的风险管理.管理之道[〕]•2010[2]叶莹.浅议建设工程合同风险管理及监理对策•水利水电工程造价[J].2010[3]常华.政府投资工程项目风险管理研究•复旦大学学报[JL.2011[4]刘安我国建设施工合同管理

2、问题的研究[J]天津商业大学硕论.2011[5]陈伟科.工程风险和工程保险[M].天津;天津大学出版社.2005[6]吴斌.建设工程项目的合同管理[J]•辽宁师专学报,2004[7]邓铁军•工程风险管理[M].北京:人民交通出版社.2004[8]李启明,《工程建设合同与索赔管理》[M],科学出版社,2001.14[9]刘胜新,浅析建筑工程合同风险管理及防范措施《信息化建设》,浙江出版社,2015[10]陈炬,议建筑工程合同风险防范与控制《武汉理工大学学报》,2016二、设计内容和要求:(说明书、专题、绘图、试验结

3、果等)本论文将要从建设工程合同的基础定义入手,分析建设工程施工合同风险管理的问题。,第一部分研究建设工程施工合同的特点,第二部分研究建设工程施工合同风险管理的基本原理,第三部分研究建筑工程合同的风险因素,第四部分研究应对建设工程合同风险的措施。通过以上的理论探讨和实证分析,最终要解决如何防范建设工程施工合同中的风险。设计(论文〉进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成内容检查日期检查人签名12016年6月1日至2016年7月31日查阅资料、选题完成22016年8月1H至2016年8月15R拟定论文人纲完成320

4、16年8月16日至2016年8月31日修改大纲完成42016年9月1日至2016年10月15日完成初稿完成52016年10月16口至2016年10月31口论文修改,完成二稿完成62016年11月1日至2016年11月20日论文定稿完成72016年11月21日至2016年11月30日论文装订、准备答辩完成指导教师批准日期年月日签名注:1.本任务书一式两份,一份院或系留存,一份发给学生,任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写,其余各项均耍求打印,打印字体和字号按照《天津大学

5、关于专科生毕业设计(论文)统一格式的规定》执行。建设工程施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程,明确相互权利义务的协议。它是建设工程完成过程的主要依据。由于建设工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点,不可避免给承包人带来不确定的风险。因此,如何加强承包人的建设工程合同风险管理对承包人的生存与发展具有非常重要的现实意义。合同风险是合同意向开始至履行完成这一段期间的不确性因素。它是工程风险、业主风险、外界因素风险的集中体现和反映。合同风险是客观存

6、在的,承包人正确进行合同风险管理,必须要从合同全过程来识别风险,分析合同管理中存在的哪些风险因素,并U对风险的来源和风险产生的影响准确区分,确定风险并对风险预测与评价,最后实施控制化解风险。关键词:工程合同;风险识别;风险评价;风险管理;风险防范第一章绪论11.1工程合同风险管理的研究现状11.2工程合同风险管理的研究意义2第二章建设工程施工合同的含义与特点32.1建设工程施工合同的含义32.2建设工程施工合同的特点32.2.1工程合同的特殊性32.2.2工程合同主体的多元性32.2.3合同监督的严格性32.2.

7、4合同履行期限的长期性42.2.5工程合同的风险性4第三章风险管理的基本原理53.1合同风险管理的认识53.1.1积极构建项目全面合同管理体系53.1.2应提高合同管理意识53.2施工合同风险的类别53.3风险识别理论及方法63.4风险评价理论及方法7第四章建设工程施工合同的风险因素84.1合同双方法律意识淡薄84.1.1法律意识淡薄,合同签订不规范84.1.2忽视合同的严肃性,违背等价有偿的原则84.1.3合同索赔工作难以实现94.1.4毛用其它承包商名义签订的合同94.1.5违法签订转包、分包合同情况普遍存在

8、94.2不重视合同管理体系和制度建设94.3缺乏有效的监控制度和控制风险的对策94.4专业人才的缺乏104.5合同管理信息化程度低104.6建设工程合同风险的主要表现形式104.6.1建设工程合同合法性的风险104.6.2招投标的风险104.6.3承包人资质和具体施工单位资质不符风险114.6.4发包人资信和承包人管理风险114.6.5工期约定不明风险124.6.6政治经

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