工艺的设计变更管理规定

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1、....WORD格式编辑整理前言一、商品技术部是本文件的归口管理部门，享有文件更改、修订、日常维护及最终解释权。二、文件版本历史记录：文件版版本实施日期编制人校对人审核人标准化审定人批准人备注本A0版原版A1版本C0版三、本文件与上一版文件相比的主要变化点：1、完善各部门职责权限;2、临时脱离工艺依据《临时脱离工艺管理规定》执行;3、完善《工艺改进评审记录表》的相关要求;4、《工艺设计变更申请单》与《工艺设计变更通知单》直接引用CAPP平台模版,《临时脱离工艺申请单》模版引自《临时脱离工艺管理规定》四、本文件

2、自实施之日起，代替或废止的文件：0/C0版《工艺变更管理规定》文件资料整理....专业知识分享资料整理....1流程图工艺变更流程使用何种方式？（材料、设备、资金）电话、电脑、打印机、复印机、数码照相机、文件夹、会议室、文件平台如何做？（方法、程序、技术）1、过程设计更改控制程序2、技术问题处理通知单管理规定3、临时脱离工艺管理规定4、工艺分级管理规定S（供方）I输入F职责输入过程1.制造过程工艺改进项各车间目品检科2.工艺变更工艺技术科工程院方案3.《工艺改进评审记录各车间表》品检科C4：过程设计和开发C1

3、0：产品制造工艺技术科4.《技术问题处理通知单》各车间品检科WORD格式编辑整理过程所商品技术部编号：GW/Qd-XS-SJ-7.3.7-02有者谁进行？（能力、经验、技能、培训）1、工艺技术科：过程工艺变更归口管理部门本过程对2、各车间/品检科：过程工艺变更提出、执行部门应标准条如何测量？（特征值、过程指标、评估值）款工艺变更申请单回复及时率7.3.7测量方法：按要求回复工艺变更申请单数量/提交数量*100%测量周期：1月/次设计和开工艺变更申请一次性提交合格率发更改的控制测量方法：工艺变更申请一次性提交

4、合格数量/提交总数量测量周期：1月/次P流程图O输出T时间C（顾客）输出过程工艺变更需求工艺文件要求内工艺文件要求外工艺变更工艺变更车间是否有N自行整改可执行方案将工艺问题反馈Y给工艺技术科确定工艺更改方案N1.《工艺改评审验证进评审记录方案可行性表》Y是否需要YC4：长期验证过程设计和Y开发编制《技术问题处理通知单》2.《技术问C6.2：题处理通知过程更改执行临时工艺，并单》2个工作记录过程执行情况日内完成N执行过程中3.《验证报是否存在问题告》N通知单到期，编制验证报告资料整理....5.《工艺设各车间编

5、制、提交工艺计变更申请品检科设计变更申请单单》2个工作工艺技术科4.《工艺设日内完成6.《验证报工程院计变更通知编制、发布工艺设告》单》计变更通知单结束资料整理....资料整理....专业知识分享资料整理....WORD格式编辑整理2目的本文件目的是为了规范公司工艺变更流程，保证变更的及时性和有效性，使现场工艺问题得到快速解决。3范围本文件明确了工艺变更的范围、流程、执行规范。本文件适用于所有移行车型的工艺变更管理。4术语和定义4.1工艺变更范畴：工艺文件中关于过程特性参数、产品／过程规范／公差、评价测量技术

6、、样本容量频次、控制方法、反应计划/预防措施、生产辅料等信息进行变更的项目。4.2异常处置预案：将临时脱离工艺过程中临时执行措施固化的项目进行标准化，问题发生后，可按方案措施执行以保证生产，再提交《临时脱离工艺申请单》的开展方式称为异常处置预案。5职责和权限5.1各车间（包括下料中心、冲压车间、焊装车间、涂装车间、总装车间）及品检科5.1.1车间/品检科班组长5.1.1.1负责班组内工艺变更的提出。5.1.1.2负责协助车间技术组/品检科工艺负责人对现场问题进行解决。5.1.1.3负责对本班组内工艺变更项目的

7、实施与验证，并保存执行过程的相关记录，及时将异常反馈车间技术组/品检科工艺负责人。5.1.2车间技术组/品检科工艺负责人5.1.2.1负责新产品生产准备工作，对现场操作进行培训指导，新车型工艺移行前，成立新车型工艺验收小组，并开展相关工作，将现场工艺问题及时反馈工艺技术科。5.1.2.2在工程院新车型工艺文件移行时，负责对工艺文件进行评审验收，确保工艺文件的适宜性、充分性和有效性。5.1.2.3负责对各班组反馈的现场问题第一时间到现场调查确认，并进行判定、解决，对判定属于需变更工艺的问题，向工艺技术科提出变更

8、申请。5.1.2.4负责将车间/科室内各班组因设备改善、成本改善、品质提升、生产节拍变化、生产布局调整等造成工艺变更，组织相关部门对方案的可行性进行评审及验证。5.1.2.5工艺改进过程中，负责编制《工艺改进评审记录表》、《验证报告》、《工艺设计变更申请单》，并提交工艺技术科。5.1.2.6负责后序反馈的跨班组、跨车间的工艺问题沟通，并协助其他前序车间进行验证资料整理....专业知识分享资料整理..