配电部、安监部安全生产风险管理体系建设迎检应关注

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1、配电部、安监部体系建设迎检应关注目录配电部管理人员配电部生产班组安监部管理人员声明:内部交流,时间仓促、水平有限,246请指正daihua[2012-7-25]配电部管理人员:1、熟记东莞供电局安全生产方针,了解方针十六个字的含义;2、熟记本崗位的安全生产职责、管理流程和拒绝程序;3、获知安全生产法律法规与安全生产文件的获取途径;4、依据年度安全生产目标指标制定年度工作计划,工作计划和目标指标的完成情况有定期跟踪和回顾,指标的调整有依据;5、有定期召开安全生产会议,会议内容有对上次会议布置进行跟踪,对员工建议或发现的问题有提交合理化建议或纳入纠止与预防系统,会议布置工作落实到人

2、并明确期限,记录保存完整;6、安全科技成果的应用有进行风险评估与分析,并制定控制措施;7、知悉安全生产发现问题可通过生产会议、安全区代表等途径进行汇报,如无固有的整改流程,经领导审批后纳入纠正与预防系统;8、知悉风险评估与控制的总体原则,掌握设备、作业、环境与职业健康的风险识别和评估方法,有设备、作业风险评估的相关培训记录;9、发布设备、作业风险评估结果(概述);10、知悉持续风险评估的方式:任务观察、作业前评估、安全区代表检查、日常巡查、内外审核、安全技术交底、使用前检查等;11>应急账、物--致,有定期检查记录;应急队伍有按需调整,应急队伍培训计划有按期实施并保存记录;有及时

3、修编防风防汛和设备事故应急处置方案,按期进行应急演练,演练总结内容有针对性,发现问题有明确整改措施、责任人和期限;12、熟悉近期通报的安全生产事故/事件的前因后果;13、有生产用具(安全工器具、防护用品、手工具、测试设备、用电设备、爬梯)清册台账,有按期组织试验,保存试验单位资质和试验报告,存放环境符合要求;14、有口常巡视和特殊巡视计划,异常情况的报告记录;15、有操作人资格名单并公布,定期对操作票进行检查和冋顾分析,提出改进措施记录;16、设备生命周期内的技术资料、图纸更新及时,设备账、物一致;17、有设备运行状况分析记录,分析结果的应用有所体现(回顾设备风险评估、备品备件申

4、购、风险控制措施计划的制定和实施);18、设备预试、检修、技改有计划,施工方案有风险评估、应急处置,有相关人员的审核记录,有施工现场检查记录,有验收程序、标准,验收发现问题有整改跟踪记录;19、有设备缺陷整改程序,处理吋限、职责有明确,缺陷未整改前有风险抑制措施和应急方案,设备缺陷有统计分析;20、有定期开展作业现场的任务观察和安全检查,并保存记录;配电部生产班组:1>熟记东莞供电局安全生产方针,了解方针十六个字的含义;2、熟记本崗位的安全生产职责、工作流程和拒绝程序;3、获知安全生产法律法规与安全生产文件的获取途径;4、了解班组的生产目标、指标和关注个人绩效合约和责任书的内容;

5、5、有FI常工作计划,和定期的工作回顾;6、有定期召开班前班后会和每周进行安全学习活动,对员工建议或发现的问题有提交合理化建议或纳入纠止与预防系统,班会工布置作落实到人并明确期限,记录保存完整;7、知悉安全生产发现问题可通过生产会议、安全区代表等途径进行汇报,如无固有的整改流程,经领导审批后纳入纠正与预防系统;&知悉风险评估与控制的总体原则,掌握设备、作业、环境与职业健康的风险识别和评估方法,收集作业、设备、环境与职业健康的风险评估概述。9、知悉持续风险评估的方式:任务观察、作业前评估、安全区代表检查、日常巡查、内外审核、安全技术交底、使用前检查等;10.了解木岗位面临的作业风险

6、和相关控制措施;11>近期发布的事故/事件通报的学习记录,知悉事故/事件的前因后果;12、有生产用具(安全工器具、防护用品、手工具、测试设备、用电设备、爬梯)清册台账、试验报告,有定期检查记录和出入记录,存放符合要求;13、作业表单、两票等记录完整;14、掌握任务观察的方法,保存任务观察的记录表单;15、安全区代表每月定期检查记录,员工建议或安全生产发现问题纳入合理化建议或纠止与预防的记录;安监部管理人员:1>熟记安全生产方针及其含义,保存安全生产方针宣贯记录;2、熟记本岗位的安全生产职责、管理流程和拒绝程序,发布各级人员的安全生产职责和到位标准;3、获知安全生产法律法规与安全生

7、产文件的获取途径,做好安全生法律法规的回顾分析工作;4、组织年度目标指标的分解工作并签订安全生产目标责任书,依据年度安全生产冃标指标制定年度工作计划,工作计划和目标指标的完成情况有定期跟踪和回顾,指标的调整有依据;5、有定期召开安全网例会,会议内容有对上次会议布置进行跟踪,对员工建议或发现的问题有提交合理化建议或纳入纠正与预防系统,会议布置工作落实到人并明确期限,记录保存完整;6、及时发布调整后的安全管理机构组成,有定期对安全区代表检查记录和任务观察记录的分析记录;7、有安全生产

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