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时间:2019-09-23
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1、职位名称进口部经理所属部门进口部直接上级营销总监直接下级进口主管任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,具有国际贸易、经济管理、行政管理、英语等相关专业知识2.工作经验五年以上相关职位工作经验职责一职责表述:管理制度建设工作任务1.负责制定进口部各项管理规章制度、业务操作规范,经营销总监、总经理审批后组织实施2.贯彻实施各项制度,并根据实际执行情况进行适时的修订与完善考核重点:管理制度的完善及执行程度职责二职责表述:国际采购管理工作任务1.协助收集国内外同类产品信息、市场发展趋势、价格信息等,并进行分析2.根据分析结果,编制商品市场分析报告,为制定国际采购产品底价提供
2、依据3.根据企业发展需要,编制商品国际采购工作计划4.协助采购专员进行海外供应商资料收集、信用调查、询价等工作5.参与、指导采购人员进行国际采购谈判,依据总经理授权代表企业签订国际采购合同考核重点:国际采购计划的及时完成程度职责三职责表述:进口业务订单管理工作任务1.依据国际采购合同,负责审核采购订单,监督订单的发送、登记、保管工作2.配合企业财务部做好《形式发票》等相关单据,并进行传递、登记、保管等3.跟踪掌握采购订单的进度情况考核重点:采购订单及时完成率,平均采购时间职责四职责表述:进口单证办理管理工作任务1.信用证开立与跟踪管理2.督促办理进口商品商检工作(包括制
3、单、交单、到厂验货、取单、放行)3.安排进口商品免税表申领及办理进口货物相关事宜考核重点:单证齐全,办理及时程度职责五职责表述:其他管理职责工作任务1.安排、监督办理完成进口产品通关手续2.负责办理海关核准单证,转交企业财务办理外汇核销手续3.海关年审工作管理考核重点:进口商品货物到位的及时率职责六职责表述:索赔管理工作任务1.依据国际惯例及国际采购合同规定,对于供货商的违约行为进行沟通、谈判2.在双方沟通无效的情况下,就供货商的违约行为提请诉讼,提出索赔3.配合司法机构进行索赔诉讼工作考核重点:索赔任务完成的及时程度,企业损失的降低程度职责七职责表述:部门内部管理工作
4、任务1.负责部门员工队伍的建设、选拔、配备工作2.组织对部门员工进行外贸知识、国际谈判、商务礼仪、国际惯例等的培训3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核考核重点:进口部各工作目标的达成程度2.1.29出口部经理职位说明书编号:职位名称出口部经理所属部门出口部直接上级营销总监直接下级出口主管任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,具有国际贸易、经济、管理、外语等相关专业知识2.工作经验五年以上相关职位工作经验职责一职责表述:管理制度建设工作任务1.负责制定出口部各项管理规章制度、业务操作规范,经营销总监、总经理审批后组织实施2.贯彻实施各项制度,并根据企业发展的
5、实际情况对相关制度进行适时的修订与完善考核重点:管理制度的完善及执行程度职责二职责表述:海外市场开发管理工作任务1.协助收集并分析国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析同类产品在国内、国际市场的发展趋势2.根据分析结果,编制市场分析报告,为企业决策、市场定位、客户开发提供依据3.协助销售人员进行客户资料收集、市场拓展工作考核重点:海外市场覆盖范围职责三职责表述:出口业务订单管理工作任务1.负责发送、接收、登记、保管出口业务的订单2.配合企业财务部做好《形式发票》等相关单据,并进行传递、登记、保管等3.制定出口业务生产计划作业单,报送生产技术部等相关部门及领导
6、,跟踪掌握出口业务生产作业的进度情况考核重点:订单的及时完成率职责四职责表述:出口单证办理管理工作任务1.协助企业财务部到外管局办理外汇核销单2.督促办理出口商品商检报验工作(包括制单、交单、到厂验货、取单和放行)3.监督制作外文批次合同、装箱单及发票等考核重点:单证齐全,办理及时职责五职责表述:其他管理职责工作任务1.负责联系商检部门到企业仓库取样、化验,及时到商检部门办理本批产品通关单、原产地证等单据2.负责办理、落实相关承运单位的订舱工作3.安排、监督办理出口产品通关手续4.负责办理海关核准单证,转交企业财务办理外汇核销考核重点:出口交货的及时率职责六职责表述:客
7、户关系管理工作任务1.负责客户管理工作,维护客户关系2.建立完善的客户及信息档案3.处理客户质量投诉问题及售后服务方面的问题考核重点:客户稳定程度及订单增长幅度职责七职责表述:部门内部管理工作任务1.负责外销人员队伍的建设、选拔、配备工作2.组织对部门员工进行外贸知识、国际谈判、商务礼仪、国际惯例等的培训3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核考核重点:出口部各工作目标的达成程度2.1.30财务部经理职位说明书编号:职位名称财务部经理所属部门财务部直接上级财务总监直接下级会计任职资格1.学历、专业知识大学本科以上,财务会计专业或金融
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