项目05：掌握采购管理子系统

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1、项目五：掌握采购管理子系统概述采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。主要模块：供应商管理系统采购作业流程价格管理请购管理询价管理采购管理进货管理采购分析拓展应用:供应链管理SCM银行采购订单发票发票校验验票机收货维护物料采购供应商付款掌握知识点1，供应商管理2，采购订单管理主要功能3，采购订单管理主要流程4，采购管理系统与其它子系统的关系5，采购管理系统SunlikeERP软件应用供应商总评分价

2、格质量交货其他其他其他其他准时交货质量可靠性发货通知.技术收货检验车间投诉质量审核价格水平价格行为服务1，供应商管理供应商主数据结构图常规数据-地址-电话采购数据-采购条款-最小订单量财务数据-银行-付款条款选择正确的供应商1.信誉：行业地位、管理水平、履约率2.技术：产品创新能力、制造工艺3.质量：TQM执行情况、持续稳定、退货记录4.成本：价格、折扣、运输、总体拥有成本5.服务：网点、培训、投诉保证6.位置：影响订货批量、运输方式、运输成本7.沟通：地理位置、EDI/Extranet、电子商务2，

3、采购订单管理主要功能采购管理就是确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有：A，供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。B，催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。C，采购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。D，价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。采购管理系统主要划分以下功能基础数据设置设置单据性质、付款条件供应商管理供应商基本信息录

4、入与维护自动统计供应商的供货记录，如各月份进货金额、不良率、超期率等等请购作业录入请购单、维护请购信息、从请购单生成采购采购作业采购单录入和审核、采购单的更改、采购单结束、跟催和作废进货作业录入进货单、进货验收、验收入库审核与进货单作废退货作业录入退货单、退货单审核、退货单作废3，采购订单管理主要流程在实际的企业ERP应用中的主采购订单管理流程请购作业流程采购订单那作业流程进货作业流程退货作业流程4,采购管理系统与其它子系统的关系补充库存需求收料检验计划来源MRP库存管理质量管理其他摸块应收账款采购

5、管理采购请求成本管理财务管理5，采购管理系统SunlikeERP软件应用