公司驾驶员机动车辆管理实施细则)

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1、XX公司驾驶员与机动车辆管理实施细则（修订）第一条为了充分调动分公司驾驶员的工作积极性，加强全省各级公司车辆管理工作，规范车辆管理流程，提高车辆使用效率，保证车辆行驶安全，节约车辆运行成本，有效发挥机动车辆在移动通信建设维护、经营服务、职工工作与生活中的作用，分公司结合《中国移动通信集团甘肃有限公司车辆配置及租赁管理办法（试行）》与驾驶员、机动车辆的实际配备情况，特制定本细则。第二条本细则适用于XX公司车队以及所属的各县区公司驾驶员和所有分公司配备的机动车辆。第二章行政管理制度第三条分公司车队归口分公司综合部管理，主要任务是：认真、高效地完成分公司各级领导、各部

2、门、会议、离退休老干部.中层管理人员的工作、生活方面的用车和经营服务人员、网络维护建设人员工作方面的用车任务，时刻确保车辆处于良好的运行状态，做到安全行车，节约高效。第四条分公司车队要求设队长一名，原则上可设副队长一名（可兼职），车辆安全顾问一名（可兼职）。第五条分公司车队驾驶员的招聘.使用、薪酬发放、岗位调整、辞退等工作均由分公司综合部统一管理。第六条分公司车队必须每周召开一次交通安全知识交流例会，坚持抓好安全意识教育工作。第七条分公司车队发生的各类费用全部由分公司综合部审核后严格按照财务报账流程执行。对所支出费用要求做到帐目清晰、手续齐全、数字准确。第七条分

3、公司车队必须建立健全规范的各类规章制度，主要旬括：驾驶员行车安全准则、驾驶员工作职责、驾驶员值班制度，做到规范管理，分工负责，相互协调。第八条车队及各县、区公司驾驶员应健全“派车单”、“维修申请单”、“单车行车月度台帐J以便供财务部、综合部进行成本核算时参考或评选年度个人先进时参考。各县区公司驾驶员填写的“派车单”、“维修申请单”、“单车行车月度台帐"由分公司车队统一制作，统一发放，每年年终全部收回。第九条驾驶员工作职责一、车队队长（副队长）主要职责（一）认真贯彻执行党和国家的有关政策、法规及上级下达的各项任务。在综合部的领导下，组织全队人员努力学习时事政治和业

4、务技术，圆满完成各项任务。（二）调度车队人员和车辆，合理组织好生产，保证分公司经营服务、网络建设维护、会议、接待、领导外出等工作用车。（三）抓好组织车辆的维修、保养、更新、大修计划的制定和实施，保证车况良好、整洁。（四）积极配合交警、车管人员的工作，按规定做好驾驶员和车辆的年审工作。（五）总结好车队的各项工作，抓好安全评比，表彰好人好事，根据公司制定的相关奖惩办法督促落实各项规章制度，激发全体驾驶员的积极性。（六）配合分公司党组织做好思想政治工作，关心职工的思想和生活，认真搞好车队日常管理工作。（七）协助车队驾驶员或安全顾问做好车辆定期检查工作，经常提醒驾驶员在

5、执行任务过程中不得违反交通规则，注意行车安全，坚决杜绝一切交通事故发生。（A）组织驾驶员开好每周一次的交通安全知识交流会与思想政治学习会，帮助员工提高思想认识和安全意识。（九）以身作则，做好表率，及时了解和解决驾驶员生活和工作中的困难，搞好团队团结，提高凝聚力。（十）完成分公司交办的其他临时任务。二、车队安全顾问主要职责（一）在车队的领导下，负责全队车辆安全技术检查，督促、宣传、指导、教育驾驶员重视行车安全和交通制度，协助车队队长（副队长）抓好车辆安全管理，防止各类交通事故的发生，并负责协助车队、公司处理各类交通事故。（二）不定期对车队的车辆、车库、油库、仓库、

6、修理间、办公地点进行安全检查，及时排除隐患，防止安全事故发生。（三）配合交警部门做好车辆的月检、季检及年检工作,定期对驾驶员实施技术考核。（四）负责每次对出长途的车辆进行行前安全检查，做好原始记录，一旦确认对行车安全有影响，应坚决制止行使,并通知车队修复。（五）配合车队，根据分公司和车队内部管理制度，做好对驾驶员的业务技术考核工作。（六）完成车队或分公司交付的其他临时性工作任务。三、驾驶员主要职责（一）认真学习党的路线、方针、政策，积极参加车队及班组的各类学习活动，热爱本职工作，树立全心全意为机关服务的思想，为移动通信建设贡献力量。（二）培养责任心，爱护、保养好

7、车辆，做到勤保养、勤调整；平时加强技术学习，提高对车辆的维护能力。（三）随时保持车容整洁，熟练掌握车辆的技术状况，发现故障及时向车队报告申请维修；（四）坚守岗位，服务态度端正，不迟到不早退，自觉遵守各项规章制度，遵纪守法，服从调度，严禁公车私用。（五）严格遵守交通规则和操作规程，服从交通民警的指挥和检查，文明驾车，安全礼让，不开斗气车，严禁酒后驾驶。（六）凡公司公务用车，必须做到随叫随到，不得以任何理由和借口推诿，如有特殊情况应提前向车队报告。（七）做好随车工具、各种证件和其它附件的妥善保管,不得丢失，随时保证车辆的油料可行100公里以上，做好应急准备。（八）对

8、车辆行驶途中出现的大、小