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时间:2019-09-21
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1、关于企业职工教育现状的分析及对策探讨中图分类号:F241文献标识:A文章编号:1674-1145(2016)08-000-02摘要随着经济全球化的不断发展,经济竞争越来越激烈,并且竞争焦点逐渐由物质资本投资转变为人力资源开发利用。现今,要想实现企业的转型升级,就要重视企业职工教育的实施,从而有效提高企业职工的专业素质与能力。但是,我国企业职工教育还存在着很多不足,在很大程度上制约了企业职工专业素质与能力的提升。所以,基于企业职工教育重要性的基础上,分析企业职工教育的现状,以此提出有效的改进对策。关键词企
2、业职工教育现状对策现今,我国经济总量已经位居世界前列,然而经济结构依然存在着不合理的地方,产业部门中技术含量附加值也非常低。根据“微笑曲线”原理,在世界产业链中,我国产业还处在世界产业链低端,对经济发展水平与质量产生了极大的阻碍。在此形势下,企业转型升级成为了一种必然选择。人力资本作为企业最重要的资本,是生产力体系中最能动、最活跃、最积极的因素,劳动者专业素质与技能对产品质量与竞争力有着决定性作用,与企业兴衰有着直接的关系。所以,为了进一步提升企业国际竞争力,必须加强职工教育。一、企业职工教育重要性(一
3、)企业现代化经营的需求在企业生产经营中,职工是主体,在社会发展各个阶段中,企业经营体制各不相同,同时对职工的要求也存在明显差异,企业生产方式、性质、管理目的的差异也会对职工提岀不同的要求。在传统作坊式管理体制中,对职工的要求就是纯劳动型,严格按照上级指派的任务、指导、要求执行相应的任务,无需进行过多的考虑,一切决定均由管理者完成。而随着社会的不断发展与进步,企业经营管理体制也在逐渐改变,对职工的要求也发生了改变,为此,需要职工具有更加专业的素质与能力。(二)不同岗位对职工的要求不同企业内部有着不同的工作
4、岗位,分工不同,相应的工作内容也存在着明显差异,进而要求职工具有不同的专业技能。这样才可以满足工作岗位的需求。此外,不同职工的特长也各不相同,在企业中均有适合的角色,管理者就要对职工进行认真观察,挖掘职工潜力,培养其适合相应的岗位需求,通过职工教育,有效提高职工对岗位的认知,同时增强职工的业务技能与素质,使其适应现代经营理念,满足企业发展需求,进而积极参与企业管理活动,为企业的健康、可持续发展贡献力量。(三)促进与丰富企业文化在企业生产经营中,企业文化是最为核心的价值观,是企业特有的文化形象,在很大程度
5、上决定了企业的发展方向。要想形成特有的企业文化,就要在企业内部灌输企业宗旨,构建特定主题,激发职工使命感,强化职工责任感,让职工能够在思想上重视工作,并且自觉、认真的对待工作,从而提高职工的归属感,形成一支具有团队精神、互相依赖的队伍,赋予职工成就感与荣誉感,为企业的健康、可持续发展做出贡献。二、企业职工教育现状(一)缺乏对职工教育的重视在企业生产经营中,企业未充分重视职工教育,未将职工工作意识摆在相应位置,也未意识到职工队伍整体素质才是市场经济条件下企业竞争的核心。目前,企业竞争已经成为了人才竞争。人
6、力资源已经成为了企业的首要资源,然而,企业并未意识到职工教育也是市场经济教育的重要环节,只是考虑眼前利益,普遍存在着重使用、轻培养、重回报、轻投入的问题。(二)成本观念制约现阶段,在西方发达国家中,职工教育重要性受到了大多数企业的重视,并且将职工教育定义为企业发展最有价值的投资。根据相关数据调查表明,在职工教育中每投资一美元,就可以获得几倍甚至几十倍的收益。一些有远见的企业领导人认为,职工最大的福利就是职工教育,企业要想提高自身核心竞争力,就要重视职工教育的落实。然而,面对职工教育问题,我国一些企业认为
7、这是一种“亏本买卖”,极大的增加了企业成本。在此观念中,企业只是注意支出,没有注意回报。除此之外,在技术开发、设备购买方面,企业投入都比较多,但是却不舍得在职工教育上投入,正是这一短浅的眼观阻碍了企业的长远、稳定发展。(三)用人机制限制现阶段,很多企业未结合自身具体情况实施人才招聘,进而从人才机制角度分析,普遍存在着人力资源浪费的现象。在企业实际生产经营中,忽视了人才发挥能力营造良好外部环境,忽视了企业实际需求的人才教育与培训,忽视了创建凝聚力与向心力的企业文化。在人才招聘中,盲目现象非常普遍,比如,只
8、看经验,不看态度;只看学历,不看能力;等等,所以,导致企业内部人力资源闲置现象非常明显,值得相关教育内容与岗位需求脱节,未充分提高职工的专业素质与技能。职工择业和用人安排互相脫节,让职工觉得学习无用,知识无用武之地,从而打击了员工学习的热情与积极性。在开展职工教育后,相应的技能、管理能力均得到了提升,为企业创造了更多的价值,但企业职工收益未改变,实际收入与期望薪资差异较差,最终导致职工跳槽,出现人才流失、客户信息泄漏等现象。三、企业职工教育
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