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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。关于企业成本管理现状分析及对策 摘要:随着改革开放的深入,我国市场经济体制的确立和逐步完善,企业的成本意识也有所加强,但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。因此强化企业成本管理,建立成本管理的良性循环机制,对于增强企业自我发展的能力,提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分重要的意义。 关键词:成本管理;现代企业制度;企业利
2、润 中图分类号:F275文献标识码:A 文章编号:1674-1145(XX)23-0011-02 现代企业的成本管理越来越被企业重视,对企业成本的控制已经成了企业增强市场竞争力,扩大市场份额的重要手段和途径之一。因此对成本的管理必须有系统地规划,而不仅仅只是孤立地降低产品和服务成本,还应该包括对财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种全面的成本管理,成本的管理是一系列的管理行为。 一、我国企业成本管理中存在的主要问题 为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅
3、把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 我国企业的成本管理开展得比较晚,没有形成严谨的行之有效的管理模式,而且思维保守,没有与时俱进,在高科技发展的今天,我国企业的成本管理几乎还只限于对产品生产过程进行计划、核算和分析,而没有拓展到技术领域和流通领域
4、中去,缺乏对产品生产价值链的成本核算与分析。这就使得我国的企业成本管理显得较为陈旧,具有滞后性,不能使企业的成本实现最大的降低,严重阻碍了我国企业自身的发展,以及在国际市场上竞争力的提高。 (一)企业成本管理重心偏移,未能真正意识到企业是成本管理的主体为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培
5、训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,是企业实现利润最大化的重要手段,也是企业自身壮大发展的主要实现途径。企业内部经营管理的需要是实现成本管理的动力,只有企业自己意识到成本管理是企业内部管理的重要组成部分,是实现企业内部经营管理顺利进行的重要步骤之一,企业内部的管理才能得到完善,企业的成本管理才能发挥真正的作用,为企业的管理和发展提供内在的支持。没有对成本的管理进行系统的改造,就不能为企业的整个管理
6、制造源泉式的推动力,不利于企业的发展。而目前在我国,有些企业并未充分意识到这一点,成本管理只侧重于宏观需要,忽略了成本管理对企业自身经营管理的重要作用,使得成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上。从宏观上意识到企业的成本管理的重要性是必须的,但是这只是外因,而影响企业自身发展的主要是内因,企业内部经营管理的需要就是企业自身发展的内部需要,也是促成企业重视成本管理的内在力量。因此,对成本管理的认识还必须在宏观的基础上,着眼于企业内部的微观需要。 (二)企业的成本管理缺乏市场观念 成本是
7、一个企业生产经营效率的综合体现,是企业内部投入和产出的对比关系。低成本意味着以较少的资源投入获得更多的产品和服务,因而会使企业得到取得更多更大利润的机会。当前市场的竞争在很大程度上是成本的竞争,谁控制好生产经营的成本,谁就能在市场上取得价格优势,从而扩大营业额,为企业增值。资金利用的高效率,未必就是高效益,成本的减少,只是投入的减少,还不能等于收入的增加,两者不一定是正比关系。 (三)过分依赖现有的成本会计系统,造成成本信息的严重扭曲为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用
8、于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 在现代化环境下,直接的人工成本比例大大下降,而制造费用所占比例大幅度上升。继续使用传统的成本计算方法,已经不
