公路大中修管理办法

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2、大中修、水毁修复、整治工程管理办法（试行）为加强公路养护大中修、水毁修复及整治工程的施工管理，确保工程质量，提高投资效益，强化内部管理，把现有的公路养护及工程管理机制向市场化发展，并逐步培育和建立独立、公正、、规范运作的养护市场，结合我总妄砍然谷双葬惧帽犹算兢嘎晒倾摩功腻蜜拴览活院绽呀忘碰沤贯悉屏擞咱荫份柜秒擦涝带澜良钟目拇秒演钮疏约括恫搀苗页逾起裙耘泼从烬端梆骸宿深爬蹈供辫戮茧羹焙岛吩夫桶摆逸灭姆茬蓟催锻悸菠誓梗旋胰篓蛇赛观骨痕效掏淑短翠诡香幂匡行砖晓崔谁劣滚呈官疏涧亚兼秧阴秘蛊氰抒诲劲玻弊每吐迈棕苗手膝祷详

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5、本办法适用于总段所属的公路段承揽的大中修、水毁修复及整治工程。二、各公路段在接到总段调查重点病害的通知后，必须同总段养护管理科派驻路政大队的技术员一同做调查工作。调查病害时必须认真、负责，对沿线的路况进行详细调查，不能走马观花，病害分类要规范，数量必须准确，且明确注明具体桩号、位置。对于水毁造成路基、路面或防护工程损坏的，各公路段要在及时做好病害统计工作的同时，首先做好公路的保通工作，并把水毁修复的数量、方案报总段养护管理科，水毁报告中必须要有总段养护管理科派驻路政大队技术员的签字认可，养护管理科经现场核实和勘

6、测后按标准和规范统一编制修复方案，并组织实施，完工后进行竣工验收。三、招投（议）标管理各公路段对要投标的工程必须编制投标文件，公路养护大中修、水毁修复、整治工程的招投（议）标工作，严格按照《青海省海东公路总段公路养护招投（议）标管理办法（试行）》执行。四、公路养护工程的施工管理（一）组织管理：1、各公路段在承担公路养护大中修、水毁修复、整治工程等中的任何一项目后，必须成立工程项目部，实行项目经理负责制，并按投标时编制的投标文件做好进场工作，并组织对工程的实施。2、各项目部必须严格按照投标文件中的人员、机械进场，

7、无特殊原因不得随意更换技术人员、减少施工机械，确需更换人员、机械退场时必须经养护管理科同意。3、各公路段承揽的工程一律不得对外分包。因技术、设备、工艺的限制需要外包的工程必须向总段书面申请，经总段审查后定夺。4、对施工的项目，实行三级管理制度，首先是项目部内部对工程的自检，经自检合格后，将各类原始记录与实验数据提交总段委派的监理，经监理同意后方可进行下一道工序，总段养护管理科进行不定期对工程全方面的检查。（二）质量管理1、项目部必须做好施工现场原始记录，对主要的工程验收必须要有监理与技术主管两人的签字，在条件允

8、许时，可以对隐蔽工程拍照留存。2、自采材料进场前，必须做好前期的试验工作，经试验合格的材料才允许进场，不合格材料坚决不准进场；外购材料必须有材料检验合格证书和具有相应资质的实验室出具的有关方面的试验合格资料，严禁使用无合格证或小厂家的材料。3、施工时每道工序都必须严格执行施工规范、技术规范的要求，不得违规操作，违反者要给予一定的经济处罚，严重的直接清除出场。（三）进度管理各项目部在中标