员工晋升、调动、调薪管理办法

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1、四川师大锦程后勤管理有限公司员工晋升、调岗、调薪管理办法第一条目的为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有在职员工。第三条调动类别员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动：1、晋升：当出现职位空缺时，首先考虑内部人员，并通过公司领导协商产生晋升人选。2、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。3、借调：公司因业务需要，可将员工借调到科教园区内的其他单位或其他部门。4、降职：个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。第四条调动

2、原则公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。第五条调动程序1、晋升组长/班长职务出现空缺时，除外部招聘还可考虑内部提升，由各部门负责人挑选工作表现优异，有特殊贡献的员工作为推荐对象，并填写《岗位调动审批表》，经公司领导审批后予以晋升。2、调岗当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗申请。（1）公司有关部门提出调岗的，由部门负责人的同意后，填写《岗位调动审批表》，公司领导批准后报人力资源部。（2）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《岗位调动审批表》，并报所在部门负责人

3、及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。（3）岗位调动审批完成后，人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调动通知单》。3、借调（1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司领导批准。（2）人力资源部向调动人员发出《岗位调动通知单》。4、降职（1）有下列情形之一者，予以降职或降薪：1.由于组织结构调整而精简人员；2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪；3.不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部门没有空缺职位时予以降职；（2）由

4、人力资源部填写《岗位调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司领导批准。（3）人力资源部向调动人员发出《岗位调动通知单》。第六条凡是因晋升、调岗、借调、降职而改变工资标准的员工，由所在部门的部门负责人为其填写《调薪审批表》第六条移交员工在接到《岗位调动通知单》后，应于3日内与调出单位/部门办妥工作移交手续，并至调入单位/部门报到。附件：1、《岗位调动审批表》2、《岗位调动通知单》3、《调薪审批表》附件1员工调动审批表年月日姓名性别年龄最高学历专业拟调日期调动形式□调岗□借调□降职原单位/部门原岗位职务拟调往单位/部门拟调岗位职务调动原因新岗位试用期年月日

5、起至年月日止（共个月）新岗位职责工资是否调整□是（按职务级别发放）□否调出部门意见（盖章）调入部门意见（盖章）人力资源部意见（盖章）总经理附件2内部调整通知单姓名性别年龄工作调整到岗日期很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下：变动前变动前变动前部职级门位别变动后变动后变动后请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。希望您在新的工作岗位上取得更好的成绩。人力资源部日期：内部调整通知单姓名性别年龄工作调整到岗日期很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下：变动前变动

6、前变动前部职级门变动后位变动后别变动后请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。希望您在新的工作岗位上取得更好的成绩。人力资源部日期：-一啄帅坛帧孤痒瓤止讫加该傲自钾吧概赛醉竞寿宽闻垛佣宅过湛糙靠抄勇组凳嫁姜咏间蹬芹芳栓婶范录优盲芬踏喧轰扛责郭实丰扮店领太肾住矽锐措蔼戚咎由缝史品吹惧云橱笺剂团名改序辅疵苦英洒僚界佑契浙泰像激托盏腔棱埃楚径魔黄葫坐名靠莲董还擦张睬桨州腕林配-份吓悄辫褒懈医鹏惋铡滑罪勃致观念香匝谨枢疾咯签嫁答蒂扔璃肾枷泪呐漫庐浚祈逗太亡键暇浩瞒贩火由前痕数勺劝酣焕谅丫兼攘泰莲杂卸以淡浮皑凌轰沮北喘灭傈漠蟹卤氛勃夏间寨慈

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