易达科讯SCM进出口_IT计算机_专业资料

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1、深圳市易达科讯网络有限公司   进出口管理办法针对海关对加工贸易加强监管的态势，各部门要充分认识进出口工作的重要性，在日常工作中，根据相关法律法规要求，加强内部控制，制定相应制度，降低违规发生的可能性。        相关法律法规主要包括：《中华人民共和国海关法》、《中华人民共和国海关稽查条例》、《中华人民共和国关税条例》、《中华人民共和国外汇管理条例》等。进出口业务管理制度主要包括：报关员及报关作业管理、海关手册管理、合同管理、票据管理、财务管理、仓库管理、外汇核销管理、出口退税管理、单证收付管理、进出口业务单证档案管理

2、等制度。 一，采购部： 1，按时申报进出口手册，及时登记进出口数量（区分保税和一般贸易）；在手册有效期到达之前两个月，着手核销工作，确保手册按期核销。 2，每月初（10号之前）统计客户外销数量，跟进客户深圳市易达科讯网络有限公司报关情况。如客户超期（两个月）、超量（两吨）却无法进行报关手续，书面通知市场部跟进。如果一个月内无法解决，市场部要暂停向该客户外销货物，直到核销完毕；对于拖欠三次以上的客户，必须先报关、后外销。 3，每月初（7-10号）根据上月末盘点情况，计算手册状态是否平衡。如发现库存保税料件与手册应有库存不相符

3、，明确盈余、短少的品种和数量，通知相关部门调整账册，并要求当月内落实完成。 4，在每批货进口后，书面通知原材料仓库，根据通关方式，分别记入保税和一般贸易两本账册。 5， 报关手续完成后，及时将文件归档。根据监管要求，报关单保存不低于3年。二，市场部： 1，建立外销客户记录，登记每月销售数量和报关数量。明确客户有进口能力，才能以外销方式销售。尽量争取提前报关，或者实时报关（打圈一次不低于1.5吨，送香港一次不低于1吨）。 2，对于先出货后报关的客户，定期跟进报关额度核销。对于报关员提示超量、超期客户，及时采取补救措施，转为内

4、销并追缴原材料进口关税、增值税。 3，及时催收货款，外销要收入现汇，不能以人民币或现钞入帐。 深圳市易达科讯网络有限公司三，财务部： 1，设立保税货物和一般贸易两本账册，根据实际进口情况，分别记账。 2，根据外销情况及时记账，每周通报报关员本月累计外销额；临近月末（25日之后）每两天通报一次，以便报关员及时调整报关数量，与当月外销额保持一致； 3，月末盘点时，保税进口货物与一般贸易（打税）货物，分类盘点； 4，每月第一个工作日财务部提供上月外销比例给仓库，以便仓库调整出库数。 5，建立外汇核销台帐，每月根据出口收汇核销单、

5、报关单（由采购部报关员提供）和银行入帐水单，办理出口收汇核销；根据进口报关单（由报关员提供）、信用证和预付货款核销单，办理进口付汇核销，最少两月一次(外汇单据保存不低于5年) 四，专业管理部（原材料仓管）： 1，根据报关员提示，将保税货物与一般贸易货物分开存放；出库时，根据财务提供的出口比例发货；盘点时，分别统计保税货物和一般贸易货物； 2，每月初，根据采购部书面通知，调整保税货物和一般贸易货物数量； 3，保证货物安全，特别是保税货物，如有任何异常灭深圳市易达科讯网络有限公司失、短少，必须及时敦促报关员向海关报告，并提供相

6、关数据。