关于白国周心得体会

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1、心得体会一近段时间，我们一直在学习口国周班组管理法，口国周是一名普通的煤矿工人，但从1987年参加煤矿工作至今先后荣获集团“劳动模范”、“安全标兵”、“技术能手”等荣誉称号，并在2009年获得“全国五一劳动奖章”，他和他所带领的班组22年没冇出过一例安全事故，这些荣誉和成绩的获得来自于他辛勤的工作，是他8000多个日日夜枚心血的结晶，工作屮白国周潜心研究和实践煤矿班组管理，探索总结出了可学可用的“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三捉高”，白国周班组管理法实现了煤矿班组管理创新，白国周班组管理法虽然只是一种管理方法，却蕴含着令

2、人折服的精神光芒，口国周班组管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作态度，在学习过程中我受益匪浅。学习白国周要像他那样有强烈的责任心、使命感，对工作尽职尽责，要养成严谨务实的工作作风，真正做到“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三捉高”，在追求屮实现自我价值。学习口国周要像他那样，严格执行安全规章制度，严格要求，铁面无私，安全对于个人來说意味着健康，对于家庭來说意味着幸福，对于企业來说意味着发展，一次宽容，一次心软，换来的可能是血的教训，做为-•名基层管理者应该把严格纪律上升到为班组成员安全负责的高度，时刻督

3、促班组成员养成遵章守纪的良好习惯，将事故隐患消灭在萌芽状态。口国周是时代的楷模，是我们学习的榜样，要像他那样干一行爱一行学一行钻一行，为集团腾飞做出自己的贡献。心得体会二从十刀份以来，我芬雷选煤淮南分公司在耿厂t的带动下，掀起学习“口国周班组管理法”的高潮，认真领悟“白国周班组安全管理法”的核心，并将领悟到的心得休会结合具休的实际情况应用到以后工作生产当中。白国周是一名普通的煤矿工人，从参加煤矿工作至今先后荣获“劳动模范”、“安全标兵”、“技术能手”、“全国五一劳动奖章”等荣誉称号，他和他所带领的班组22年没有出过一例安全事故，这些荣誉和

4、成绩的获得来自于他辛勤的工作，是他22年日日夜夜心血的结晶，工作中口国周潜心研究和实践煤矿班组管理，探索总结了可学可用的“三勤”“三快”“三细”“三到位”“三不少”，白国周班组管理法实现了煤矿班组管理创新，白国周班组管理法虽然只是一种管理方法，却蕴含着令人折服的精神，口国周班组管理法，既有管理制度，乂有管理精神，既有工作方法，乂有工作态度，在学习过程中我受益匪浅。由于我们选煤厂有“急”、“难”、“险”、“重”的特点，这就更要求我们有一个安全的工作环境。安全的环境是要靠大家一起努力营造的，我们作为基层管理者在这一过程中起到了不可忽视监督管理

5、的作用。通过对“口国周班组管理法”的学习，增加了我作为一名安全员对安全管理的信心。学习白国周，要像他那样严格纪律。安全管理如果出现半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。要求我们毎一名基层管理者都应该把纪律上升到为员工生命安全负责的高度，把白国周的安全管理经验运用到实际工作中去，进一步强化安全管理，强化隐患排查，狠抓制度落实，有力的推动我厂生产安全，时刻督促员工养成遵章守纪的良好习惯，做本质安全人的楷模，实现自保、互保，将人为隐患消灭在萌芽状态。努力增强自身综合索质，提高安全生产水平。在推进工作上求实效，把学习口国周活动与加强

6、班组安全生产建设结合起来,把我厂十刀份“百日安全”与“手指口述”安全确认结合起来，争做安全先进班组。我们学习口国周就是要学习他不断追求和创新管理精神，学习口国周就是要学习他22年如一日，时刻牢记“安全为天”的理念。即把口国周的管理方法融合自己的实际工作中，乂要把学习白国周变成企业文化学习的一部分，把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。心得体会三白国周是我们中国矿工的骄傲，是煤矿基层管理者的杰出代表，他22年坚持井下生产一线工作，做到了超长周期安全无事故,创造了屮国矿业管

7、理史上的奇迹。他总结出的以“六个三”为核心内容的白国周管理法，为我们加强井下生产一线现场管理提供了新的经验。在全国煤矿行业共同学习“口国周管理法”的热潮屮，我作为井下一名支护工参加了我们班组组织的学习活动，并进行了热烈的讨论，相互交流了各口的看法与感受。通过近半刀来的学习与理解，我有如下收获:通过学习，我基木上了解了白国周管理法的主要内容，常握了白国周管理法的“六个三”:“三勤”包括勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”包括心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位:“三不少”:班前检查不能少、班屮排查

8、不能少、班后复查不能少；“三必谈”:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、毎月必须召开一次谈心会；“三提高”:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。通过学习，我对于白国周长