商品分析培训心得(鞋服行业)

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1、培训心得1、本次课程你学习到什么？阿林老师三天的课程都听全了，总体来说学到了东西，理顺了我头脑中总体的思路框架，对于宏观上商品的思路有了一个全面的补充认识；心得方面的话，最主要因为我现在具体是在做自营货品这一块，所以对第二天的课程印象比较清晰调拨分类大体分5点：1畅销款调拨:当季时候：小门店销售好的款要优先考虑（补货）这儿的概念不是把其他门店销的不好的调过去换季时候：大门店优先考虑出清，跑量2滞销款调拨：是长期不动的款式：对于量小的要分析滞销原因，加强沟通，调到卖的好的地方；对于量大的货品要铺宽，看是不是要连带销售或促销3尺码归并的调拨：相近的店铺归并，相隔远的则不考虑；4错位调拨5其

2、他调拨：比如新开店铺，各个店铺库存调拨；比如团购的调拨；注意点：调拨就是在什么阶段，把调拨分成什么类型，以什么目的调拨；不在于分析人员，在于执行人员这一块。然后还有其他方面的一些心得，有些呢，因为是从大局上来讲的，没有结合实际，讲的还是比较空，我自己在碰到实际问题的时候，还是会有很多疑惑，期待以后有这一块的培训；2、下次你认为应该继续培训什么方向的课件：例如模板实操或者管理理念？想要具体实操方面的，个人觉得，实操也可以细分到进销存三块；从各三部分的原始数据，到制作出分析的一些表格，再到最后总结可以参考的具体原因；因为各项分析都离不开表格数据的支持，希望能有一个这样学习的平台，以理论为先

3、导思想，先冠以大局思想观，再联系实际，以实际经验作为坚实的后盾。3、阿林先生的培训风格怎么样，有没有吸引你？有什么缺点需要改正？风格比较活泼，风趣，比较吸引人；普通话不标准，但可接受，显个性。缺点在于口头禅好像多了点，例如：嗯、对吧、哦...可以接受，总体很不错，期待阿林老师下次的培训。