出版物发行员高级基础知识（出版物发行企业管理知识）模拟试卷2

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1、控制面板出版物发行员高级基础知识（出版物发行企业管理知识）模拟试卷215分卷：试满分试题25答题60时分限:钟多项选择题下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的,请选出所有符合题意的备选答案。剩余时间:1.安全管理工作的基本原则冇（）。调整字号：□A.牢固树立安全防范意识B.强化安全工作法制观念答题卡1ABCDE2ABCDE3ABCDE1214161820C.贯彻执行群防群治原则D.提高安全防范经营意识E.建立健全安全决策机制调整背景：正确答案：A,B,C全部题型1•多项选择题2•判断题请判断下列各

2、题正误。3•简答题2.做好安全管理工作的“四落实”包括（）。A.管理、检查和考核落实B.措施落实C.人员落实D.制度落实E.思想落实正确答案：A,B,D,E3.出版物发行企业常见的环境污染有()。A.粉尘污染B.废气废水C.固体废物污染D.工作环境污染E.生活坏境污染正确答案：A,B,C4.安全防范工作的指导思想是：邛急患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。()A.正确B.错误正确答案：A5•“六防J即防火、防盗、防出版物霉变残损、防口然灾害、防设备损坏、防工伤事故。()A.正确B.错误正确答案：A

3、6•企业财务管理冇哪些基木方法?正确答案：企业财务管理的基本方法有：⑴规划目标。从财务管理的角度看，主要是规划目标利润，就是运用“量.本.利”分析方法，对企业应实现的利润目标作出正确的判断。(2)预测趋势。即运用数据统计分析方法，对企业的经营发展动向进行估量.判断。(3)平衡收支。即运用平衡收支的方法，调整企业各项财务指标，对企业财务收支进行预测和控制。(2)进行指标分解。即将企业综合性财务指标分解为各项具体指标，或将大指标分解为若干小指标，然后层层落实，进行分级分口管理。(3)稽核检查。即对企业日常发

4、生的经济活动和各项财务收支进行经常性审核和检查。这是严肃财务纪律.加强财务监督的重要内容。(6)考核分析。即运用财务指标体系，对企业的经营活动.财务活动状况和预定经济目标进行考核和评价。7.简述企业资金的來源。正确答案：根据渠道的不同，企业资金可分为：(1)出资人的资金，即由出资人投资给企业使用的资金。(2)内部形成的资金，即按规定从企业留利中提取的资金。(3)借贷资金，即银行借款和其他社会借款。(4)结算中形成的资金，即结算关系产生的临时资金来源如应付货款等。8•企业负债管理应注意哪几个方團的问题?正

5、确答案：企业负债管理应注意以下五个方面的问题:(1)遵守财经纪律和银行结算制度。(2)不盲目追求负债经营。(3)正确区分临时贷款和负债经营的关系。(4)充分考虑企业偿债能力。(5)充分考虑负债的合理结构。9.出版物流通费用应从哪几个方而加强管理?正确答案：出版物流通费用应从以下三个方面加强管理：(1)分类管理。即把流通费用划分为变动费用和不变费用两类，对变动费用实行水平管理(即确定单项费用率)，对不变费用实行定额管理，控制开支限额。(2)分项管理。即对那些在费用总额中所占比重大.影响大的项目，如差旅费.

6、会议费以及业务招待费等，分项加强管理和控制。这样有利于降低企业的整体费用水平，增加经济效益。⑶分级管理。即建立严格的费用分级管理责任制，制定各层级的费用水平或定额控制标准，实行分级审批制度，严格控制企业费用超预算增长。10・对营业收入管理的具体要求是什么?正确答案：对营业收入管理的具体要求是：(1)努力扩大出版物销售，不断增加营业收入。(2)严格按照权责发生制的原则，企业销售收入的确认应以产权转移为依据，即在出版物已经发出，劳务己经提供并已取得收取货款的凭证时为销售收入的实现，不得隐瞒和截留销售收入。(

7、3)出版物销售以获取合理的经济利益为前提，要控制折扣与折让的支岀，否则销售再多，企业仍然得不到经济效益或效益很差。(4)加强对销售目标计划执行情况的考核，及时分析销售增长或下降的原因，调整市场营销策略，努力扩大销售。(5)加强货款结算管理，坚持“钱货两清”和“货出去、钱回来^的原则。特殊的结算方式如赊销必须要与对方依法签订购销合同，要保证货款的安全完整，减少资金的占用，加速资金周转。11・企业利润管理应从哪儿个方面人手?正确答案：出版物发行企业利润应从以下几方面加强管理：(1)树立正确的贏利观，追求合法

8、利润。不能为片面追求利润而违法经营，只能在法律.法规及有关规章制度的范围内守法经营，追求合法利润。(2)努力扩大商品销售，增加销售收入。利润是在销售过程中实现的，只要是正当和正常的经营，销售越大获得的毛利就越多，不变费用的比率(费用水平)就会下降，利润也就会随之增加。(3)严格控制费用的开支标准和开支渠道，不乱挤乱摊成本费用，如实反映企业的财务成果。(4)加强内部管理，提高经营管理水平，包括加强用工制度管理.财务管理和后勤保障管理等，提高企