《现代企业管理》考试题型及复习提纲-13物流 (1)

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5、的能力、理论联系实际的能力。4.计算题（2×10′=20′）：主要考察对基本理论的理解和运用（注意图解，重点：决策树法、盈亏平衡分析、资本资产定价模型、再订货点、平行移动方式）5.模拟面试题（1×10′）：主要考察理论联系实际能力。6.案例分析题（2×10′=20′）：综合应用题，考察对概念的理解、理论联系实际将所学知识运用于实践复习提纲：第一章《现代企业管理概述》企业的类型（按企业资产的所有制性质和按企业法律制度的形态分类）、公司制企业的法人治理结构、泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理（管理五大职能）、马斯洛层次需要理论、赫茨伯格的双因素理论、组织学习理论学派。第二

6、章《现代企业组织管理》直线型组织结构形式的优缺点、M型组织结构的优缺点、矩阵式组织结构的优缺点。第三章《现代企业经营决策理论与方法》决策的类型（决策问题出现的重复程度、决策问题所处的环境）、盈亏平衡分析法、决策树法。第四章《现代企业战略管理》PEST分析模型、波特五力模型、波特竞争对手分析模型、波特价值链分析、雷达图分析、安索夫矩阵（产品市场战略2×2矩阵）、产品市场战略3×3矩阵、波士顿矩阵、GE矩阵、SWOT分析、SPACE矩阵、多元化战略、横向一体化、纵向一体化。第五章《现代企业生产与作业管理》生产类型的划分、生产过程的空间组织（工艺专业化形式、对象专业化形式）、

7、生产过程的时间组织（顺序移动方式、平行移动方式）、生产与作业计划的分类（按作用分）、综合生产计划的主要指标。第六章《现代企业质量管理》质量成本的构成（内部缺陷成本、外部缺陷成本、鉴定成本和预防成本）、排列图法、直方图法、因果分析图法、控制图法。第七章《现代企业营销管理》产品生命周期。第八章《现代企业财务管理》资本资产定价模型（CAPM，会计算股票或证券的报酬率）、权益性筹资和负债性筹资的类型、再订货点。第九章《现代企业人力资源管理》薪酬系统的结构。第十章《现代企业危机管理》不考第十一章《现代企业信息化管理》不考第十二章《现代企业研究与开发